Na Nielsen, os Grupos de Recursos Empresariais (BRGs) desempenham um papel fundamental na promoção de uma cultura baseada em nossos valores de inclusão, coragem e crescimento. No início de cada ano, um momento de renovação e estabelecimento de metas, nossos BRGs aproveitam a oportunidade para celebrar e envolver todos os funcionários por meio da nossa campanha BRinG It!
O BRinG It! dura apenas duas semanas e inclui uma programação que mostra os benefícios de se envolver com os BRGs por meio de oportunidades de associação ou liderança. "Este é o momento em que mostramos aos possíveis membros e líderes do BRG o valor de fazer parte de nossa comunidade", disse Camila Whyte, líder do programa BRG na Nielsen. "Os BRGs ajudam as pessoas a encontrar alegria no trabalho por meio da conexão com novos colegas com paixões compartilhadas e oportunidades de crescimento pessoal."
O tema do BRG deste ano é Community Connection & Joy. Liderados por funcionários voluntários, nossos 15 BRGs criam programas que incluem bate-papos com especialistas externos, coaching de desenvolvimento profissional, oportunidades de voluntariado, programas de certificação, clubes do livro e muito mais. Nós até nos conectamos com os BRGs dos clientes para celebrar feriados culturais como Diwali e Hanukkah. Um dos favoritos dos funcionários é a Cúpula de Liderança entre BRGs, que reúne colegas para aprender uns com os outros e inspirar a próxima geração de líderes da Nielsen.

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As BRGs também diferenciam a Nielsen como um ótimo lugar para se trabalhar. "O ALL-IN é um lugar onde sei que tenho amigos que podem me apoiar quando os tempos são difíceis", disse Shweta Shah, líder do ALL-IN (Asians Learning, Leadership & Innovation at Nielsen) - o BRG da Nielsen com foco na Ásia. "Nós nos divertimos, ensinamos outras pessoas sobre nossa cultura asiática e também mostramos como os dados da Nielsen sobre o público AANHPI ajudam os clientes a crescer."
Acabamos de lançar o SPARK (Securing Protection for Audience Research & Knowledge), nosso mais novo BRG. Como líder do setor, a propriedade intelectual da Nielsen estabeleceu um padrão elevado para a medição de audiência e conteúdo. O SPARK tem como objetivo promover um espírito de inovação entre os funcionários. "Os funcionários da Nielsen contribuíram para um portfólio de patentes líder do setor, com a Nielsen recebendo quase 300 patentes nos EUA em 2024", disse Peyton Meyer, cofundador da SPARK. "Por meio da SPARK, queremos incentivar os funcionários que nunca participaram do processo de invenção a contribuir com o grande e crescente portfólio de propriedade intelectual da Nielsen." Isso inclui aumentar a conscientização sobre como aproveitar a propriedade intelectual e as marcas registradas para beneficiar a carreira do inovador. "Nossa visão é capacitar nossos colegas para que construam sua marca como inovadores e sejam reconhecidos por suas ideias", acrescentou Polina Borisova, cofundadora da SPARK.
Os BRGs da Nielsen são realmente o coração da comunidade Nielsen, criando uma cultura em que os funcionários podem dar o melhor de si e encontrar comunidades de apoio.