Die Technologie ist weiterhin auf der Überholspur - vom Aufkommen der vernetzten Autos bis hin zu den jüngsten Verbesserungen der Virtual-Reality-Ausrüstung. Diese Veränderungen verändern das Verbraucherverhalten und beeinflussen die Art und Weise, wie Menschen Videoinhalte erleben.

Die heutigen Medien- und Rundfunkunternehmen gehen mit diesem raschen Wandel einher, um ihre besten Kunden zu finden. Während das Live-Fernsehen nach wie vor die treibende Kraft für die Bereitstellung von Inhalten für die Verbraucher ist, diversifizieren die Sender ihre Inhalte und nutzen eine Vielzahl neuer, digitaler Plattformen, um die Zuschauer zu erreichen.

Laut dem aktuellen Local Watch Report stieg die zeitversetzte Fernsehnutzung im ersten Quartal 2016 in 12 der 25 wichtigsten Local-People-Meter-Märkte (LPM) - mit Zuschauern, die im Durchschnitt mehr als 45 Minuten pro Tag fernsehen. Die Nutzung von Multimedia-Geräten - Roku, Google Chromecast und Apple TV - nahm ebenfalls zu, wobei mehr als die Hälfte der LPM-Märkte eine Nutzung von 15 Minuten oder mehr pro Tag verzeichneten. Dennoch bleibt das Live-TV stark. Cleveland, Pittsburgh und Baltimore gehören zu den vier wichtigsten Märkten für die Gesamtfernsehnutzung und sehen durchschnittlich mehr als vier Stunden und 30 Minuten live fern.

Die Datenautobahn hat nicht nur dieses Wachstum ermöglicht, sondern die Technologie auch im wahrsten Sinne des Wortes intelligenter gemacht. Der Bericht zeigt, dass immer mehr Amerikaner Smart-TVs kaufen: Fast ein Viertel der US-Haushalte besitzt inzwischen einen solchen. Technikbegeisterte Zentren wie Washington, D.C., Seattle und New York sind landesweit führend beim Besitz von Smart-TVs, während andere LPM-Märkte wie Denver, Detroit, St. Louis und Pittsburgh seit dem letzten Jahr einen Zuwachs von 9 % bei der Verbreitung von Smart-TVs verzeichnen. Außerdem besitzen die Verbraucher zunehmend Technologien wie Smartphones (86 %) und Tablets (58 %).

All diese Technologie hilft den digital versierten Käufern von heute. Und vielleicht macht kein Käufer mehr Hausaufgaben und ist schlauer als ein Käufer, der ein Auto kaufen möchte.

MEDIEN-TOUCHPOINTS VON DIGITALEN AUTOKÄUFERN

Ein neues Auto online zu kaufen, war nicht das, was Henry Ford, die Gebrüder Dodge oder Karl Benz im Sinn hatten, als sie die Automobilindustrie revolutionierten, aber sie wären wahrscheinlich zufrieden mit der Anzahl der Verbraucher, die Zugang zu ihren Produkten haben. Heute nutzen mehr als 64 Millionen Amerikaner, d. h. 26 % der erwachsenen US-Bürger, das Internet für die Automobilrecherche - mehr als ein Viertel der US-Bevölkerung! In Houston und Minneapolis gibt es mit 32 % die höchste Konzentration an digitalen Autokäufern.

Digitale Autokäufer bedeuten viel Geld für Händler, da sie mit 73 % höherer Wahrscheinlichkeit als der durchschnittliche Amerikaner in den nächsten 12 Monaten ein neues Fahrzeug kaufen werden. Im Durchschnitt planen die Haushalte der Digital Shopper, 26.780 Dollar für ein neues Fahrzeug auszugeben. Zusammengenommen bedeutet dies, dass diese Gruppe plant, im nächsten Jahr mehr als 102 Milliarden Dollar für neue Fahrzeuge auszugeben. Und fast ein Drittel dieser Käufer verfügt über ein Jahreseinkommen von 100.000 Dollar oder mehr.

Um diese enorme Chance zu nutzen, ist es wichtig zu verstehen, wer die digitalen Autokäufer sind, welche Präferenzen sie beim Autokauf haben und wie sie zum Kauf kommen.

Digitale Autokäufer sind jünger als die Allgemeinbevölkerung - 71 % sind Millennials (Personen zwischen 18 und 34 Jahren) und die Generation X (Personen zwischen 35 und 54 Jahren). Darüber hinaus sind mehr als die Hälfte dieser Käufer, die online nach Autos suchen, Männer (58 %), und 41 % haben ein Kind im Haushalt.

So geben 75 % der Befragten an, dass sie beim Kauf eines neuen Fahrzeugs vor allem auf Sicherheit achten, und 66 % sagen, dass eine umfassende Recherche wichtig ist, bevor sie ihre endgültige Entscheidung treffen. Angesichts der Tatsache, dass diese Käufer technisch versiert sind, überrascht es nicht, dass sie auch nach technologischen Fortschritten bei neuen Fahrzeugen suchen. Eine solide und informative digitale Präsenz, die die Merkmale der verschiedenen Fahrzeuge hervorhebt, kann lokalen Autohändlern helfen, potenzielle Käufer anzuziehen.

Die Weitergabe eines Autos von Generation zu Generation ist eine Tradition, die Markentreue schafft. Die digitalen Käufer von heute geben jedoch an, dass sie bei ihrer Kaufentscheidung durch Anreize und Rabatte motiviert werden. Infolgedessen achten diese ausgabefreudigen Verbraucher beim Besuch eines Autohauses vor Ort mit höherer Wahrscheinlichkeit als der durchschnittliche US-Erwachsene auf die folgenden drei Dinge: Auswahl, Preis und Finanzierung.

Die gute Nachricht für lokale Händler ist, dass 36 % dieser kaufwilligen Kunden 20 Meilen oder weniger gefahren sind, um ihr letztes Fahrzeug zu kaufen oder zu leasen. Wie also können lokale Händler diese eifrigen Käufer erreichen? Aus dem Bericht geht hervor, dass lokale Nachrichten für digitale Autokäufer wichtig sind - 64 % geben an, dass sie in der Regel lokale Nachrichten verfolgen, und 62 % von ihnen nutzen monatlich das Internet für lokale Nachrichten.

Infolge des technologischen Fortschritts sind Entscheidungen wie der Kauf eines Fahrzeugs komplexer geworden, auch wenn die Verbraucher vor dem Besuch eines Autohauses besser informiert sind. Und obwohl die Medienlandschaft fragmentierter geworden ist und die Sehoptionen zugenommen haben, ist Live-TV weiterhin ein effektives Medium, um digitale Autokäufer zu erreichen. Dennoch ist es für lokale Autohäuser, die diese äußerst lukrativen Kunden ansprechen wollen, von entscheidender Bedeutung, deren Mediennutzungsgewohnheiten zu verstehen - und die Kombination von traditionellen und digitalen Medien kann zu einem Wettbewerbsvorteil führen.

Weitere Informationen finden Sie im Bericht Q1 2016 von Local Watch.

Methodik

Die Erkenntnisse aus diesem Artikel stammen aus verschiedenen Diensten wie Nielsen Local TV View (NLTV), NPOWER Nielsen Custom Data, Mobile Insights und Nielsen Scarborough USA+.

• NLTV lieferte Einblicke in die durchschnittliche Gesamtdauer pro Tag in den wichtigsten LPM- und Set-Meter-Märkten. Die Umfragen fanden im Februar 2016 statt und konzentrierten sich auf Personen zwischen 25 und 54 Jahren.
• Die Nielsen Custom List wurde verwendet, um Einblicke in Smart-TV-fähige und -fähige Haushalte zu erhalten. Die Daten spiegeln die durchschnittliche Anzahl der installierten Geräte in den Haushalten wider, basierend auf dem 15. Februar 2016.
• Die Nielsen Custom List wurde genutzt, um die Anzahl der installierten Geräte in Haushalten mit Zugang zu einem SVOD-Dienst zu ermitteln. Die Daten spiegeln die durchschnittliche Anzahl der installierten Geräte in den Haushalten wider, basierend auf dem 15. Februar 2016. Nur Breitband-Haushalte aus lokalen Märkten ausgeschlossen.
• Die Nielsen Custom List wurde genutzt, um die Anzahl der installierten Geräte in Haushalten mit mindestens einem Tablet zu erheben. Die Daten spiegeln den prozentualen Anteil der installierten AVG-Geräte in den Haushalten im Februar 2016 gegenüber Februar 2015 wider. Haushalte, die nur über Breitband verfügen, wurden aus den lokalen Märkten ausgeschlossen.
• Mobile Insights analysierte die Smartphone-Penetration bei Personen ab 13 Jahren im Februar 2016 im Vergleich zum Februar 2015.