Sala de Prensa

Los hogares con menores de 12 años gastan un 40% más que aquellos sin niños

  • El promedio de gasto de una familia en alimentación (sin contar frescos), bebidas, perfumería y droguería es de casi 2.300 euros al año
  • Los españoles acuden a la compra dos-tres veces a la semana, aunque es el fin de semana cuando se concentran más ventas, casi la mitad

Dime qué hogar eres y te diré cuánto y cómo consumes. La radiografía del consumo en España nos muestra una polarización de hogares en función de su composición, de tal modo que una familia con menores de 12 años se gasta al año de media más de 3.000 euros en productos de alimentación (sin contar frescos), bebidas, perfumería y droguería. Esto supone un 40% más de gasto que un hogar sin niños, según el informe “Shopper Trends” de la consultora Nielsen realizado con motivo del salón Alimentaria, que se celebra en Barcelona del 25 al 28 de abril.

En cambio, los hogares de un solo miembro gastan al año de media más de 1.700 euros en la compra (si bien el gasto por persona es similar al de un hogar medio de dos o tres personas). Esta es una cantidad inferior en más de 500 euros al gasto medio de cualquier hogar en España, que se sitúa en cerca de 2.300 euros anuales.

Insistente y fresco

Sin embargo, a pesar de la diferente composición de los hogares, sí existen algunos rasgos en común en los consumidores. Uno de ellos es la frecuencia con la que acude a comprar, en torno a dos-tres veces a la semana, aunque buena parte de las ventas se producen durante el fin de semana, casi la mitad. Y en esa actitud recurrente tienen mucho que ver los productos frescos, algo por lo que la cesta de los españoles se difiere de la de la mayoría de países europeos, no en vano representa hasta una tercera parte de su gasto y que requieren por su carácter perecedero de más visitas a tienda.

Estas visitas recurrentes a las tiendas físicas poco a poco se van complementado con la compra online, en tanto un 12% de hogares ya llena su nevera o despensa en los lineales digitales en algún momento del año. De hecho, la media de compras online de gran consumo en España es de tres al año, y suelen ser compras de maletero o de carga, con productos voluminosos y de peso (leche, zumo, alimentación para mascotas, etc.).

No obstante, Internet es visto también por los españoles como una fuente de información, de tal manera que podemos hablar de un consumidor conectado e informado constantemente. En la actualidad, tres de cada cuatro españoles tiene un smartphone y muchos de ellos, una tercera parte, comparten sus opiniones en la red. Y es que son precisamente estos comentarios en los que más confían (59%), por encima de contenidos editoriales (56%) y páginas web corporativas (50%).

Bipolar

Además de conectado e informado, el consumidor muestra otros rasgos como la bipolaridad que tanto ha desarrollado en los últimos años y al hilo de la crisis. En concreto, los españoles se esfuerzan en encontrar la alternativa de mercado más eficiente para poder gastarse su presupuesto en los productos que realmente le interesan, es decir, busca ahorro y precio y, al mismo tiempo, busca la indulgencia, la recompensa, “alimentar su espíritu”.

Así, tal como constata el informe Nielsen 360, alrededor de siete de cada diez consumidores  planifican la compra, pero luego en la tienda acaban comprando productos que no estaban inicialmente previstos, y aquí los llamados productos de impulso se están ganando un hueco cada vez más importante en la cesta de la compra. 

Con un sexto sentido

Esta planificación de la compra es una de las formas que tiene el comprador de controlar el gasto. Sin embargo, cuando de la cartera se trata más que un método el consumidor ha desarrollado un instinto: la hipersensibilidad al precio. Dos de cada tres consumidores afirman saber el importe de los artículos y captar subidas y bajadas de precio.

Es más, esta hipersensibilidad al precio también es visible en su actitud hacia las promociones, especialmente porque busca con interés cierto donde encontrar la mejor oferta. Un 38% busca activamente la promoción en su lugar de compra habitual, mientras que un 20% cambia incluso de tienda a la caza y captura de la más atractiva.

Más verde

Al mismo tiempo, a pesar de su tendencia a maximizar el presupuesto para la compra, en ocasiones los consumidores están dispuestos a pagar más por ciertos productos. Por ejemplo, uno de cada diez pagaría más por productos de comercio justo, respetuosos con el medio ambiente y ecológicos. Y además su conciencia social va más allá del lineal, de tal modo que tres de cada cuatro usan ya bolsas de la compra ecológicas.

Según Gustavo Núñez, director general de Nielsen, “hablar del consumidor español es hablar de pragmatismo, de intensidad o frecuencia de visita –nos gusta ir a comprar- de conectividad y de pluralidad. No hay uno sino diferentes consumidores españoles para cada uno de los cuales la industria debe dar respuesta con productos que le solucionen su día a día, tal como veremos en este gran escaparate que es Alimentaria”.

Acerca de Nielsen

Nielsen Holdings plc  

(NYSE: NLSN http://studio-5.financialcontent.com/prnews?Page=Quote&Ticker=NLSN>) es una compañía global de gestión de información que proporciona una radiografía completa sobre lo que ve y compra el consumidor. El área Watch en Nielsen proporciona a las agencias, anunciantes y medios, servicios de medición de audiencias (Total Audience) de cualquier dispositivo desde el que se accede a contenido (video, audio, texto). El área Buy provee a los fabricantes y detallistas de productos de gran consumo una visión global única de  su industria. Al integrar la información de las áreas de Watch, Buy y otras fuentes  de datos, Nielsen ofrece a sus clientes una medición de primer nivel, además de una analítica avanzada que permite mejorar el rendimiento de su negocio. Nielsen, compañía que cotiza en el índice Standard & Poor’s 500, tiene presencia en más de 100 países que representan el 90 por ciento de la población mundial. Para más información, visite www.nielsen.com

CONTACTO:

Elena Alonso, +34 91 377 72 00, [email protected]
Pablo G. Doménech, +34 91 576 05 88, [email protected]