Hírek és szakértelem

Vissza a jövőbe
Report

Vissza a jövőbe

Napjaink felgyorsult tempóban fejlődő üzleti és gazdasági környezetében talán sosem volt még fontosabb, hogy a szervezeti tudást és jövőbe tekintő gondolkodást mint eszközt használjuk annak érdekében, hogy észrevegyük a változások korai előjeleit, ezáltal ösztökéljük a piaci növekedést. Sok szervezet küszködik azzal, hogy lépést tartson az egyre gyorsuló ütemben változó piaci környezettel, valamint az olyan külső befolyásoló tényezőkkel, amelyekkel korábban jellemzően nem kellett számolniuk.

A fogyasztóközpontú (B2C) márkák szektorában rengeteg vállalat szembesül azzal, hogy alapjaiban változott meg az eddigi, tradicionális üzleti környezetük és a fogyasztóik. Azt is érdemes kiemelni, hogy ezek a változások sokkal inkább az olyan tényezők hatására alakultak ki, amelyek kívül esnek az általuk hagyományosan elemzett területekről: ilyen például a jogi környezet, a technológia és az innováció. A hagyományos hozzáállás a kutatások és mélyelemzések során továbbra is jelentős, azonban a vállalatoknak muszáj az új és innovatív megközelítéseket keresniük annak érdekében, hogy növelni tudják a piaci részesedésüket, még alaposabb fogyasztói betekintést kapjanak, és élen járhassanak a trendek adaptálásában.

A ma és a holnap üzleti és fogyasztói szféráját befolyásoló és alakító tényezők megértése érdekében előbb meg kell értenünk a tágabb makroökonómiai környezetet, és fel kell ismernünk a változásokat indikáló jeleket is. Ha átlátjuk, hogy ezen elemek hogyan kapcsolódnak össze, és mily módon befolyásolják a fogyasztót, akkor a kiskereskedelmi és üzleti környezet egy sokkal informatívabb és hasznosabb alapot adhat a vállalatoknak az üzleti döntéseik meghozatalában.

Töltse le a „What’s next starts now” riportot vagy az inforgrafikát az összefoglalóért.

Teljes riport letöltése

Riport letöltése

A teljes riport megtekintéséhez kérjük, adja meg az alábbi adatokat!

Elküldés gombra kattintással belegyezik az adatvédelmi előírások es felhasználói feltételek elfogadásába.