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アワード・ショーが主役

6分で読めるシリーズ|2009年2月

ニールセン・エンタテインメント社 Valentina Nucete氏、ニールセン・モニター・プラス社 Virginia Harvey氏

サマリー:視聴者数の減少や男性視聴者の減少にもかかわらず、賞レースは広告主の間で人気があり、放送後1週間で音楽売上が700%も上昇するアーティストもいるほどである。

グラミー賞、アカデミー賞、MTVビデオ・ミュージック・アワード、エミー賞、ゴールデン・グローブ賞は、芸術的な意味で、また偶然にも経済的な意味で、プロフェッショナルな成果の最高峰を代表する賞である。

受賞シーズンに突入した 2006 年から 2008 年にかけて、ニールセンはグラミー賞の前週と後週の音楽セールスデータを評価しました。グラミー賞で受賞または出演した10組のアーティストのうち9組は、アルバム・セールスの増加という最高の栄誉を手にしました。そのうち4分の3のアーティストが、受賞を機にデジタル楽曲の売上を伸ばしました。

参加アーティストの3分の2が50%以上の売上増を達成した。

素晴らしいパフォーマンス

2008 年のグラミー賞では、参加アーティストの 3 分の 2 が 50%以上の売上増を達成しました。特に、エイミー・ワインハウスは、高いセールスを記録しました。5つの賞を獲得した彼女の『Back to Black』は、放送終了後、本番週の4.5倍(115,000枚対25,000枚)にまで売上げを伸ばした。

2007年のグラミー賞でも同様の現象が見られ、参加ミュージシャンの半数が受賞後7日間で50%以上の売上増を記録しています。前例のない復活を遂げたThe Policeは、Outlandos D'Amourという タイトルの楽曲を収録し、120%のユニット増加でトップセールスを獲得した。

今後の注目点

2009年グラミー賞の候補者には、マドンナ、イーグルス、ジョン・メイヤー、マルーン5、ラスカル・フラッツなど、過去3回の授賞式のうち2回に出演、受賞、またはその両方を経験した、おなじみの顔ぶれが名を連ねています。また、ブルース・スプリングスティーン(ロック歌曲賞)とジョン・レジェンド(ラップ/歌唱コラボレーション賞)は、2006年、2007年、2008年のグラミー賞に出演または受賞しており、珍しいトリプルプレーとなっています。

スプリングスティーンのグラミー賞受賞や出演後のレコード売上は、37%から200%の伸びを示した。レジェンドは、77%から700%の売上を記録しています。過去が未来の成功を予言するものであるなら、今年も二人が表彰台に上がるのを期待したい。

ノミネートされただけで、曲の売れ行きを左右するほどの力を発揮したのだ......。

ムービーマジック

アカデミー賞でノミネートされただけで、番組終了後の重要な週に楽曲販売のダイヤルを動かすのに十分な力があることが証明されました。グレン・ハンサードとマルケタ・イルグロヴァソングによる「Falling Slowly」は、2008年アカデミー賞最優秀オリジナル楽曲賞を受賞した後、デジタルダウンロード数が約207%増加した(前週14,000枚に対し42,000枚)。この曲が収録された映画「Once」のサウンドトラックアルバムの売上も、1万9千枚から4万7千枚に急増した。

例年、映画『不都合な真実』からメリッサ・エサリッジの「I Need to Wake Up」、映画『ハッスル&フロー』からヒューストン/コールマン/ボーレガードの「It's Hard Out There for a Pimp」がそれぞれ87%、275%売上を伸ばしています。また、両作品のサウンドトラックアルバムは、それぞれ59%、77%増となり、アカデミー賞オリジナル楽曲部門にノミネートされた他の作品も、楽曲、サウンドトラックアルバムともに売上を伸ばしました。

広告掲載

あなたは誰を着ますか?レッドカーペットは、アカデミー賞と同じくらい注目されているイベントです。トップデザイナー、ジュエラー、ヘアスタイリスト、メイクアップアーティストの名前は、一般消費者の舌を唸らせるほどです。ですから、JCPenneyのような百貨店が、アカデミー賞の広告主の中で過去5年間トップ3の支出額を占めているのは、驚くことではありません。

アカデミー賞とグラミー賞で5年連続、エミー賞で3年連続、カントリーミュージック賞で4年連続と、賞レースの広告支援ではゼネラルモーターズがトップである。

価値あり

ロレアルは、その古典的なスローガンを守り、どうやら授賞式の広告は「価値がある」と考えているようです。同社は、2005年のゴールデングローブ賞で、440万ドルの広告費を投じ、圧倒的な存在感を示しました。プロクター・アンド・ギャンブルは、MTVビデオ・ミュージック・アワードで最高の顔を見せ、2006年を除いて毎年トップスポンサーに君臨している。

アップルは、発売の丸5ヶ月前にあたる2007年7月のアカデミー賞で、画期的なiPhoneをデビューさせることにし、3つのテレビスポットに500万ドルという途方もない金額を費やした。政府でさえも賞の広告ゲームに参加し、大規模な採用広告予算により、2004年から2008年のMTVビデオ・ミュージック・アワードのトップ10広告主リストに名を連ねた。

アンコール広告

成功は成功を生み、少なくともアンコールの広告主を育成する。2008年2月に行われたグラミー賞の多くの広告主が、2009年のグラミー賞のノミネート発表の際にもスケジュールを組んでいたことに、鋭い観察眼をお持ちの方はお気づきでしょう。例えば、スポンサーのP&Gは、7つのスポットを2分30秒の放送時間に設定しました。その他、SprintやTime Warnerなどの広告主が繰り返し登場しました。発表のハイライトは、Best BuyとApple iPodが30秒のスポットで共演するデジタル・デュエットでした。

賞レースは、かつてのような「引き立て役」ではなくなっている...。

視聴者数減少

広告主の強力なサポートにもかかわらず、授賞式はかつてのような「引き立て役」ではなくなっています。MTV Video Music Awardsの視聴者は若い女性に偏っており、男性の視聴者は急速に減少しています。アカデミー賞、エミー賞、グラミー賞の視聴者数は減少傾向にあり、ゴールデングローブ賞だけが一定の視聴者数を維持しています。

その背景には、さまざまな説がある。ある人は、時代遅れのフォーマットが長引いたという。脚本が予測可能で退屈だという人もいる。タレントが年を取りすぎていて、親しみが持てないという人もいます。また、映画賞が興行成績によってほぼ決定されていると考える人もいます。いずれにせよ、消費者が映画祭を敬遠していることは否定できない。

2008 年のアカデミー賞の成人 18-49 歳の平均視聴率は 10.7 で、2007 年より 24%減、過去最低を 14%下回り、すべての年齢層が興味を失いつつあることを示唆しています。アカデミー賞放送の頂点は、タイタニックが史上最多の11部門を受賞した1998年の番組で、全米で5500万人の視聴者が集まりました。

チック&フリック

さらに、2007 年のオスカーの視聴率は、特に 18-34 歳および 18-49 歳の女性 の間で前年比 3%増となりました。全体として、18-34 歳の成人の視聴者数は 8%増加し、この層では過去 5 年間で最高の 12.9 の視聴率を獲得しました。

広告主にとってアカデミー賞が魅力的であることを説明するためか、クラリタスとスペクトラは、平均的な視聴者のプロファイルを非常に魅力的に作成し、35歳以上で大学教育を受け、ニューイングランド、中部大西洋岸、太平洋地域に住む中所得層から高所得層の女性であると表現しました。

批評家はともかく、賞レースは広告主や小売業者から絶賛されており、テレビ放送によって受賞者や出演アーティストの商品の売り上げアップに貢献しています。

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