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비교 홍보물을 확인하세요!

2분 읽기 | 올리비에 라마레 | 2013년 3월

2013 년 첫해에, 교사들은 거의 모든 전략에 대해 일치하지 않았습니다. 몇 년 동안 Leclerc의 가격 리더십 이후, 카드는 반납되었습니다 : 더 많은 경영진이 포커 쿠데타를 시도하고 있으며 이것은 허풍이 아닙니다. '가격 할인'을 포함한 '기본 가격' 오퍼레이션을 통해 화면 왼쪽에 있는 까르푸의 리턴은 아마도 허세일 가능성이 높습니다.

 그 후, 이 주제는 많은 홍보 담론에 영감을 주었고 비교 홍보는 표준이 되었습니다. 인터마케는 단순하지만 효과적인 제품 축 캠페인에 적용됩니다. Carrefour의 경우, Auchan은 유머를 즐기며 1유로 미만의 제품 각도를 선택하는 반면, Géant Casino는 3,000개 이상의 제품에 대해 6배 이상의 차이를 제공합니다.

계속할까요? 이 트렌드는 예측할 수 없는 것처럼 보이지만, 유사한 메시지의 포화로 인해 커뮤니케이션의 출현과 영향력이 위험에 처해 있다는 점에 주목해야 합니다. 마케터들은 새로운 공격 각도를 파악하여 장르를 혁신하는 데 더 이상 주저하지 말아야 합니다.

비교 홍보와 관련하여 이러한 비활성화의 반대편에는 제조업체가 어디에 있는지 요구할 수도 있습니다. 생체와 윤리에 대한 발언권을 포기한 후, 그들은 또한 권력 방어를 포기해야합니까? 위기에 처한 서구 사회에서 소비자는 더 많은 인증을 추구하지만, 많은 소비자는 구매력 보호와 최소한의 브랜드 제품 기능 보장에 민감하게 반응합니다. 이 영역에서 브랜드의 가치 제안이 우월하다면 주저하지 말고 소통해야 하며 비교 홍보는 악의적인 목적이 아닙니다. 더 이상 기다리지 않고 기다리지 않는 것은 결국 실패의 길로 해석 될 수 있습니다 ...

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