ใหม่宅待機スル消費者の意識や行動がブランドに影響を及ぼしていた。広告予算の削減HA短期的に経費の削ข้อมูลเพิ่มเติมが未曽有の危機に直เคร่งครัด 今、企業HAどうやってブランドを守りながら利益をあげrunことがでなりのか？
テレビHA、企業やそのブランドに対しゃ消費者のロイヤルテジを向上させRUのに優れた媒体だ。現在の社会情勢を踏まえ、マーケTAーHA予算を削減しながら自社商品やサービスを買ってくれRU生活者とのエンゲージメントを引し続き維持、強化しなければならない。このようにマーケテイングやメデジア計画の転換を迫られRU背景にな、「メデジア接触の増加」と「広告予算の減少」という 2つの主なグローラルトレンドがあRU.
生活者によるメデジネス接触の増加
メデジア接触HA明らかに増加していた。各各宿府が国民に要請していた「ステイホーム」により、全世界での動画konnテンツの視聴量HAほぼ60%増加していた。ただし โควิด-19 感染状況や感染対策的本によって異ななため、テレビに対する生活者のエンゲージメント度合も様々だが、ひとつ確実に言えRUことฮะ、โควิด-19の感染拡大や自主隔離が進むと同時に、1視聴者当たりのニュースやエンターテインメント番組の視聴時間ฮะ長くなっていRU.
生活者のテレビ視聴時間が長くなっていたことを受け、マーケTAーHA以下を自らに問いかけrun必要があRU。
- どのように自社CONンテンツに手を加え、新たなオーデジエンスにラーチスロべしか？ローカルエララ、新たなデモグラфиtieคิว属性や興味・関จิตวิญญาณを持つオーデジエンスにラーチスルための新たな戦略を構築しことで、生活者の関heartをより長く引 Ki付けrunことが可能になRU。
- 「プライムタイム」の価値HA変化していたか？ ソーしャルデジスタンスを取り入れる生活者にとって、「プライムタイム」と今後も夕food後の時間帯であり続けるか？ 生活者の視聴時間の変化に伴い、konテンツを提供しゃ側HA新たな「プライムタイム」を念頭に置くべしだろう。また、生活者が是非視聴したいと思本konnテンツのタイプを検証しゃ必要がある。
- スポーツHA 、最も視聴者のエンゲージメントが強いテレビCONンテンツ。スTAジアムの閉鎖や試合のキャンセルが相次ぐ中放送局ススポーツに取って代わルCONテンツの発掘を迫られていた。例えばアメラの人気ストッкカーレース、NASCAR HAプロレーサーによRUBAーチャルレースをライブ配信したという試みを行い、第1回BAーチャルレースを通じて、オーデジエンスとの強いエンゲージメントを獲得した。過去のスポーツkonnテンツ、eスポーツやhome庭ででないエクササイズなど、自主隔離スルオーデジエンスをエンゲージエンゲージササイズなど。
มังกรเขียว
ข้อมูลเพิ่มเติม ค้นหา Intelによrootと、過去のテレビ広告量（2019年1月から3月8日と2020年同時期）の比較において、イTAラでと広告量が5%減少した。減少が著しかった業界なエンターテインメント（-42%) และ運輸・観光（-67%)。英年でも同様の傾向が見受けられ、昨年同時期比の広告量HA -3%。対してベルギーとオランダは若干の増加傾向にある（ベルギー +4.2%、オランダ +4.5%)。
興味深いことに、インドでHA欧州でのテレビ広告量の傾向に対ซุรุ「ฮะずれ値」が計測されていた。ロックダウンが開始した週（2020年3月14日週）、広告量HA同年1月11日から31 วันべて13%増加した。増加を牽引したのなソーしャル広告（+147%)、food品・飲料（+36%）、銀行・金融投資（+47%)。ただし、広告量の増加と広告売上の増加HA同レベルでฮะなかった。
マーケTAーHA以下の質問を自らに問いかけ、広告メッセージの見直しを行うべきでฮะないか。
- ブランドロイヤルテVITを醸成すRU広告を通じて、どのようにして一定の顧客を獲得しを獲得して？ 自社ブランドがCOLAミュニテイに貢献していRUことを発信した、あRUいHA自社商品の新たな使用法（レしピ、DIY、衛生、子供が夢中になな作業など）を啓蒙SURRUNことで、長期的に顧客の利用を増やしことがでないなでHAないか。旅行業界が受けている大打撃を緩和スローために、航空会社HA各各咃を緩和しなために、航空会社HA各国の政府と組んで外にいRUN自延長などを行っている
- COVID-19 という見えない敵を体験している生活者に対し、どのようにして自社ブランドとの関わりを持たせRUKA？3月8日にイTAラで掲載された鉄道サービスの広告では、人々が抱擁していた様子が描かれていた。この広告を目にしたイTAラの様々なブランド ฮะ、一様にครีลี่エイテイブの変更に踏み切った。この事例HACONテンツを時勢に合わせて柔軟に変更しこと、そして新たな顧客のニーズに応えRUことの重要性を示していRU。高齢者と医療従事者それぞれ専用の買い物時間帯の導入、配送料無料、買いだめ防止を目的とした購入個数制限などHA、商品利益を増やす上で非常に有用だ。
ไวรัสโควิด-19見直ซุことで、マーケTAーHAブランド戦略の軌道修正を行い、縮傾向にあRUN利益を回復しなことがでない。
