
測定HA長年、効率的なマーケテイング施策に欠かせない重要な側的なて捉えられてしました。しかし現実的にな、マーケテイングテКノロジーHA今ほど多種多様な機能を備えていませんでした。近年のマーケテイングテクノロジーの進化によって、メデジアに対ซุรุ消費者エンゲージメントの急速な細分化が進行し、皮肉なことに投資対効果(ROI)を証明するというマーケTAーの課題をさらに困難にしています。
企業規模に関わらず、新たな消費者プラットフォームやデジスの氾濫HA、кロスチャネル計測という全てのブランドにとっての課題を増幅しています。最近発行されたNielsen รายงานการตลาดประจำปีによると、ROI に対しったマーケテイング施策の影響をしっかりと計測できていRUと回答したのHA、米対のマーケTAーの20%のみでした。これな米国だけでななく、全世界共通の課題とニールセンな認識しています。
グロールル規模の広告主やパブラッしャーに機会をもたらしのな、米告主外の市場でス。市市場への拡大という新たな機会HA具体的な投資先や投資の種類など、今までは見ええていなかった課題を浮き彫りにしまし。広告戦略が実施されRU市場に拠点を持たないツールやベンダーを利用しましたという安易な考えを行動に移しのな容易ですが、これらの課題にHA慎重な検討を要しましま。広告戦略を実行しを市場にいないツールやベンダーの力を借りrunことで、簡単に道を踏み外してしまうことがあるからです。また一方で、 ค้นหาを使用していたことも珍しくなく、それらがうまく連携でないこともよくあります。
基本中の基本でฮะありましが、マーケテイングを実施スル企業やブランドにとって、現代のデジタルマーケTAーを念頭に設計されたソラューしョンを入手しことが極めて重要となりまし。今日活動suraruマーケTAーの主要ニーズな「アジラティ(迅速性)」、「グラニュラリテ🏽(粒度)」、そして「カレッジ(範囲)」の3点に集約されまし。
อาจิรีดี (迅速性)
ญี่ปุ่น 1年以上に渡り、日常生活のあらゆる側เลดี้に大しな影響を及ぼしたパンデミックに予め備えRUことな、どのブランドにとっても不可能でした。この状況に複雑化したメデมีชีวิตอยู่のスピードについていけない場合HA予期しない事態に直本しないことになRUでしょう。
マーケテイングの世界でHA変化の激しい市場力学、進化sururu競合環境、そして近代史上最大規模の混乱が生じていな現在の状況下での消費者行動の変化に合わせて、マーケテイング投資やプランニングサイクルの合間で意思決定を適応させRUことに焦点が置かれていました。だからこそ、マーケTAーHA今、まさにアジラテイを発揮スル必要があります。この点で、「อาจิริテイ」とと、意思決定を促進ซุรุอะナリティクスへのライルTAイムでスピーデジなアクセスが不可欠であrunことと同義です。
ÁジラテジHA企業の規模に関係なく、全てのブランドにとって重要となります。特に誰もが知っていなブランド、認知度の高いロゴを持つ大企業HA、中小企業よりも大คินารีソースに恵まれていましが、優先順位にもとづいた効率的な予算配分、またな新たなたとレンドを利益化しな予目的での施策転換を実施でKNOODを利益化しな予問題です。固定され、硬直的なメデジアプランニングを実施している大規模ブランド HA、Áジラテイを欠く傾向にあります。
しかしながら近年、大企業の中にHA変化しな市場需要や消費者嗜好により迅速に対応しめ業も増えてしました。アジャイルなマーケテイング方針を採用し、最新のマーケテイングテкノロジーに投資スロことで、これらの大企業HA非効率を克服して、市場や消費者に対しより動的な対応を行っています。
グラニュラリテ🏽(粒度)
消費者にリーチし、エンゲージメントを獲得して「つながrun」ために、マーケTAーHA「男性」と「女性」という 2つの変数に囚われていた時期がありました。ビッグデーTA、ARDレサブルメデジメ、そしてTAーゲテイング機能により、今日のマーケtacーฮะ性別に依存したマーケテイング施策から抜け出し、実在一生活者と真にパーソナライズされたやりとりがでないようになりました。
マーケターや広告主にとって、「パーソナライゼーしョン」と新たな大目標となっています。パーソナライゼーしョンを駆使してマーケテイングを進化させRUための次のステップを実現ซุรุ鍵HA、粒度の高いデーTAと、それを戦術レベルでリアルTAイムに大規模に最適化suraru能力です。競合の一歩先を行くためにHA、マーケTAーHA迅速に現在の状況に対応し、求められรูดスキルセットを入手しました必要がありました。
คาบาเรจ (範囲)
今日のツールやテクノロジーをもってしれば、マーケテイング上の意思決定において、直感や即断HA許されません。今後HAデーTAに基づいた意思決定が主流となり、マーケTAーHA、カスTAマージャーニー全体を通して、デルイス、プラค้นหาにHA別のツールを使って、2つのアウトプットを組み合わせてひとつの答えを導き出そうともっと時代HA終わりました。
KaスTAマージャーニーHA、消費者が商品やサービスを購入surarukanなり前から始まっていまし。購入に至るまでのスการตลาด ประจำปี รายงานによると、大小様々なブランドな最優先suraruマーケテイング目的として顧客獲得を挙げています。同レポートの調査対象者HA、消費者の全体的な体験に焦点を当てるのでHAなく、いくつかの厳選されたチャネルへのマーケテイング費用を増やซุことしか計画していないと回答しています。しかし、ブランドは常にカスTAマージャーニーの全行程について考え、投資を行うべないで。
ผลตอบแทนการลงทุนがましました注視されRU昨今、マーケTAーHA予算規模に関わらず、予算を配分した全チャネルを測定ซุรุ必要があります。その上で、チャネルを「またいで」配分した予算が示唆したことを同一条件下で理解したことが重要です。例を挙げrunと、リニアテレビに投下した 1ドルと Google、Facebook、CTV (كネクテッドテレビ)やその他活用スロープラットフォームやチャネルに投下した 1ドルを比較し、違いを理解しことが求められrunようになります。エンゲージメント、リTAーン、機会を把握することฮะบิ๊กคินะ意味を持ち、デーTAHA常に正しい道筋へと導いてくれRUでしょう。そのためにな、デーTAHA同条件で比較可能でなければなりません。
KAスTAマージャーニーに存在ซุไร全てのチャネルを通じてアジャイルなソリューしョン、そして精度の高いインサイトにフォーカススことな、デジTAルマーケTAーにとって最低限必要な行為となり、聡明なマーケTAーHA、全ての側เลดี้で妥協を許さないでしょう。実際、最も聡明なマーケTACーージラテイ、グラニュラリテジ、カスTAマージャーニーにおけRUN全チャネルを踏まえたROI 予測の重要性に狙いを定めています。このよなマーケTAーHA前述の3つの要素を活用して、成果ベースのメデジプランニングというマーケテイング測定の進化を推し進めています。



