Solutions

Evaluations des opportunités pour la marque et le marché

Ce que nous mesurons

La plupart des processus de développement de produits commencent par une gamme de possibilités à hiérarchiser pour en faire un sous-ensemble d’idées plus simple à gérer. Nous vous aidons à réduire le nombre de concepts pour ne conserver que les plus susceptibles de réussir. En vous aidant à vous centrer sur vos concepts les plus commercialisables, nous calculons et réduisons le risque associé aux lancements de nouveaux produits.

Parmi les consommateurs qui révèlent leur intention d’achat, certains n’iront pas jusqu’à acheter votre nouveau produit. Nous pouvons vous aider à répondre aux questions concernant les volumes probables et le profit potentiel dégagés par votre nouvelle initiative. Nous vous conseillons afin de maximiser le retour sur investissement de votre innovation. Notre expérience en matière de suivi de milliers de lancements, ainsi que nos experts et une suite complète de solutions vous aideront à démarquer vos produits, afin de poser les bases d’une mise sur le marché gagnante et durable.

Nos méthodes

Grâce à notre méthode 12 Factors for Success (12 facteurs clés de succès), nous sommes en mesure de prévoir la probabilité de succès de la mise sur le marché d’un produit. D’excellentes performances sur quelques facteurs seulement ne suffisent pas : un nouveau produit n’est pas plus fort que son maillon le plus faible. Ce processus, modélisé sur plus de 30 ans d’essais et plus de 150 000 initiatives dans le monde, identifie les facteurs susceptibles de garantir à votre nouveau produit le succès commercial.

En effet, au fil des années, nous avons validé environ 18 000 tests de concepts et calculé que l’écart entre nos prévisions de volumes pré-lancement et les ventes réelles est de l’ordre de 9 %.