Loncat ke konten
02_Elemen/Ikon/PanahKiri Kembali ke Wawasan
Wawasan > Audiens

Wanita: Prima dan Siap untuk Maju

7 menit dibaca | Oktober 2019

Untuk setiap iklan yang menampilkan perempuan dan anak perempuan yang kuat, ada produk yang tidak dapat dijelaskan yang dipasarkan secara khusus untuk perempuan-tetapi tidak seharusnya begitu. Dari pembersih rumah tangga hingga makanan ringan, beberapa merek membuat versi produk berdasarkan gender yang tidak perlu dan sering kali membebankan harga lebih mahal kepada wanita. Sorotan terhadap praktik ini, yang disebut sebagai "pajak merah muda", semakin memanas. Hal ini membuka peluang bagi merek-merek baru untuk membuat gebrakan dengan secara terbuka menyoroti produk yang dikenakan pajak merah muda, menantang stereotip seksis, memberdayakan perempuan yang kurang beruntung, dan menciptakan produk yang mengutamakan kenyamanan dan keinginan perempuan, daripada harapan masyarakat.

Agar merek-merek dapat sukses saat ini, mereka perlu menemukan cara untuk mengatasi tantangan yang dihadapi wanita. Dengan jumlah setengah dari populasi, wanita adalah pemberi pengaruh utama di seluruh dunia. Kenyataannya, perempuan masih memikul sebagian besar tanggung jawab rumah tangga. Rata-rata, 89% wanita di seluruh dunia mengatakan bahwa mereka memiliki tanggung jawab bersama atau tanggung jawab utama untuk belanja harian, pekerjaan rumah tangga, dan menyiapkan makanan. Akibatnya, mereka juga menjadi pembeli utama untuk barang-barang rumah tangga sehari-hari. Namun, dengan melakukan pekerjaan kedua, bahkan ketiga, berarti perempuan memiliki tuntutan tambahan setiap minggunya dan lebih sedikit waktu untuk memenuhinya. Hal ini menjadikan wanita sebagai salah satu peluang terbesar untuk teknologi dan layanan yang mengedepankan kenyamanan.

Beban Kerja Perempuan yang Tak Terlihat

Namun, kenyamanan bukanlah satu-satunya kesempatan bagi merek untuk membuat perbedaan yang signifikan dalam kehidupan perempuan. Hampir setengah (46%) wanita secara global percaya bahwa secara finansial, kondisi mereka lebih buruk atau hampir sama dibandingkan dengan lima tahun yang lalu. Di Eropa, persentase tersebut bahkan lebih tinggi, yaitu 66%, diikuti oleh Amerika Utara sebesar 61%. Meskipun "hampir sama" mungkin terlihat positif, pendapatan yang tetap tidak membantu mengimbangi kenaikan biaya-biaya seperti makanan, pengasuhan anak, dan biaya hidup lainnya.

Di Amerika Latin dan Eropa, tekanan keuangan lebih kuat, dan lebih dari separuh wanita (masing-masing 54% dan 52%) merasa bahwa mereka hanya memiliki cukup uang untuk makanan, tempat tinggal, dan kebutuhan dasar, yang mana sekitar 10 poin persentase lebih tinggi daripada pria.

Meskipun perempuan telah membuat kemajuan besar, kesetaraan global masih jauh dari jangkauan. Bahkan, Forum Ekonomi Dunia memperkirakan bahwa kesetaraan tidak akan menjadi kenyataan hingga 108 tahun lagi. Perempuan harus terlebih dahulu mengatasi hambatan serius, termasuk: kurangnya keragaman dalam perekrutan, undang-undang yang menghalangi mereka untuk bekerja, cuti melahirkan dan cuti ayah yang pendek atau tidak ada, akses yang tidak memadai ke pendidikan dan banyak lagi. Isu-isu ini terutama menjadi perhatian utama bagi perempuan di Afrika, Timur Tengah, dan Amerika Latin, di mana keamanan kerja dan ekonomi menjadi perhatian utama.

Jadi, bagaimana kita mendorong kemajuan? Perusahaan dapat menjadi champion bagi perempuan dengan mengatasi ketidaksetaraan dalam hal gaji dan kepemimpinan, serta dengan menetapkan jam kerja yang fleksibel dan pilihan untuk bekerja dari rumah.

Di luar tempat kerja, perempuan mencari cara untuk mendapatkan kembali apa yang paling dihargainya - waktu, yang sering kali berarti mengurangi waktu yang dihabiskan untuk melakukan pekerjaan di hari kerja. Merek dapat membantu dengan memperkaya dan menyederhanakan kehidupan sehari-harinya, mendukung perempuan di komunitas yang kurang mampu, dan menciptakan produk dan layanan yang dapat mengatasi tantangan sehari-hari.

Secara global, 61% wanita mengatakan bahwa lokasi toko yang nyaman adalah faktor yang sangat berpengaruh ketika memutuskan tempat berbelanja, dibandingkan dengan 53% pria. Wanita mencari cara untuk memaksimalkan efisiensi, lebih memilih toko yang mudah untuk masuk dan keluar, memiliki tata letak yang terorganisir, atau yang menawarkan layanan yang menghemat waktu.

Saat berbelanja online, wanita lebih cenderung menginginkan jaminan bebas risiko dan kenyamanan. Sebagai contoh, pengiriman gratis untuk belanja online dari hari Selasa hingga Kamis sangat menarik bagi wanita di Amerika Utara, Afrika, Timur Tengah, Eropa, dan Asia Tenggara. Wanita juga cenderung tertarik untuk menerima pemberitahuan ketika barang yang dipesan sudah habis dan ketika produk dilengkapi dengan jaminan uang kembali.

Terlepas dari tekanan keuangan, pekerjaan dan waktu, wanita sangat fokus untuk menjalani hidup yang lebih sehat dan lebih baik. Mereka tidak mau berkompromi dengan kesehatan mereka, yang merupakan prioritas utama secara global, terutama di Amerika Utara, Eropa dan Asia Pasifik.

Bagaimana wanita mengartikan apa itu sehat? Mereka lebih cenderung meneliti barang-barang di rak daripada pria, mencari label yang transparan dan perusahaan yang terbuka tentang dari mana produk mereka berasal dan bagaimana produk tersebut diproduksi. Kesenjangan gender sangat besar di Amerika Utara, di mana 67% wanita membaca label untuk menentukan apakah suatu produk itu sehat, dibandingkan dengan 48% pria. 

Merek dapat memenangkan hati dengan memprioritaskan bahan-bahan berkualitas. Secara global, 58% wanita percaya bahwa bahan dan material berkualitas tinggi adalah hal yang membuat sesuatu menjadi premium, dibandingkan dengan 54% pria. Di Afrika dan Timur Tengah, wanita 23% lebih mungkin untuk percaya akan hal ini dibandingkan pria (59% vs 48%). Kesenjangan gender terbesar berikutnya ada di Asia Tenggara dan Amerika Utara, di mana wanita 13% lebih mungkin menghubungkan kedua atribut tersebut secara bersamaan.

Jadi, apa artinya semua ini bagi produsen dan peritel? 

Ini berarti bahwa pergeseran norma gender dengan cepat bergerak dari minoritas menjadi arus utama, terutama di pasar yang didominasi oleh konsumen Milenial usia kerja. Namun, bias gender masih menjadi hal yang lumrah dalam periklanan modern, dan baik pria maupun wanita menyadarinya. Stereotip yang mungkin masih bisa diterima beberapa tahun yang lalu sekarang menimbulkan rasa ngeri. Meskipun norma-norma budaya bervariasi secara global, sangat penting bagi merek untuk mengomunikasikan peran penting yang dimainkan pria dalam perjalanan pemberdayaan dan kesetaraan wanita-mulai dari mendorong dan membela inklusivitas di tempat kerja hingga berbagi beban di rumah.

Patronase semakin bergantung pada pemahaman yang benar tentang kebutuhan wanita dan merefleksikan realitasnya di layar, di rak, dan di toko. Dan merek-merek yang melakukannya dengan benar-baik melalui tanggung jawab sosial, keberlanjutan, kesehatan, atau kenyamanan-akan terus memenangkan dompet. Merek yang tidak berubah dengan cukup cepat tidak akan bertahan. 

Ini juga berarti bahwa perusahaan yang ingin sukses tidak hanya akan menyumbang untuk perjuangan perempuan. Mereka akan secara aktif mempekerjakan perempuan, memastikan perempuan dibayar dengan upah yang setara dan menawarkan cuti melahirkan dan cuti ayah. Hal ini tidak hanya baik untuk bisnis, tetapi juga satu-satunya pilihan. Perusahaan yang menjauh dari berita utama media dan menyingsingkan lengan baju mereka untuk memastikan kebijakan mereka membantu perempuan baik sebagai karyawan maupun sebagai orang yang tinggal di masyarakat akan berkontribusi dan menumbuhkan kelompok yang kuat yang memiliki pengaruh besar atas pengeluaran rumah tangga.

Singkatnya, merek dan peritel yang lebih fokus pada bagaimana mereka dapat mengurangi beban dari pundak perempuan dan tidak terlalu mementingkan warna kemasan akan mendapatkan lebih banyak uang. 

Metodologi

Wawasan dalam artikel ini diperoleh dari sumber-sumber berikut ini:

  • Survei Kepercayaan Konsumen Global Conference Board® dilakukan bekerja sama dengan Nielsen Q1 2019.
  • Survei Loyalitas Nielsen Q1 2019
  • Survei Premiumisasi Global Nielsen Q2 2018
  • Studi Nielsen Global Commerce Q2 2018
  • Laporan Tren Bahan Makanan dan Tempat Makan Global Nielsen Agustus 2016  
  • Nielsen Global Kesehatan dan Kebugaran Q3 2016

Lanjutkan menelusuri wawasan serupa