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허리케인 플로렌스 이후 노스캐롤라이나에 도움의 손길과 긍정의 힘을 전하는 닐슨 자원봉사자들

4분 읽기 | 2019년 6월

닐슨은 지역사회를 위해 최선을 다하고 있으며, 직원들의 자원봉사와 기부를 장려하고 있습니다. 글로벌 직원 자원봉사 프로그램인 Nielsen Cares를 통해 직원들이 회사의 가치에 부합하는 프로젝트를 발굴하고 주도하여 긍정적인 영향을 미칠 수 있도록 장려합니다. 우리는 직원들의 시간과 재능의 힘을 잘 알고 있으며, 매년 각 직원에게 24시간의 헌신적인 자원봉사를 제공합니다. 그리고 직원들 역시 조직만큼이나 헌신적입니다.

닐슨의 커머셜 이머징 리더 어소시에이트(ELA)인 제이크 코미토는 열정적인 직원 중 한 명으로, 그의 열정은 올핸즈 앤 하츠-스마트 리스 폰스(AHAH)와의 관계를 강화하는 데 큰 도움이 되었습니다. 2017년 8월, Jake는 허리케인 하비 이후 동료 ELA들을 이끌고 휴스턴으로 향했습니다. 다른 사람을 돕기 위한 그의 헌신은 개인적인 노력에 그치지 않고, 닐슨 케어스가 AHAH와 지속적인 관계를 맺는 데 도움이 되었습니다.

실제로 닐슨은 지난 11월에 이 단체와 1년간의 협업을 발표했습니다. 미국 전역의 닐슨 직원 19명으로 구성된 그룹은 AHAH에 대한 노력의 일환으로 2019년 4월 29일부터 5월 5일까지 허리케인 플로렌스로 피해를 입은 가족과 지역사회를 돕기 위해 노스캐롤라이나주 뉴번을 방문했습니다.

닐슨 직원들은 여행 기간 동안 674시간의 자원봉사 시간을 기록하여 4채의 주택을 수리하고, 내부를 청소하고, 곰팡이를 제거하는 데 기여했습니다. 이러한 노력 덕분에 팀은 지역사회 청소를 완료하고 프리 윌 침례 교회가 새로운 이층 침대를 마련하는 데 도움을 주었습니다. 이 침대를 만드는 데 도움을 준 그룹은 이 프로그램이 오래 지속될 수 있도록 지원했으며, 앞으로 이어질 노스캐롤라이나의 모든 자원봉사자들에게 편안한 잠자리를 제공했습니다.

"닐슨 그룹은 일주일 내내 긍정적인 에너지를 가져다주었습니다. 그들은 현장과 사무실에서 정말 열심히 일했습니다."라고 AHAH의 기업 관계 매니저인 다니 그린월드가 말했습니다. "그들은 우리가 가정에 대한 계획된 작업 일정을 앞당기는 데 도움을 주었고, 궁극적으로 더 많은 사람들을 도울 수 있게 해주었습니다. 또한 기지 이전 준비에도 귀중한 도움을 주어 4일 일찍 이사할 수 있었습니다."

자원 봉사는 Nielsen의 전반적인 직원 경험의 일부이며 이러한 기회는 직원이 회사의 사명과 목적에 연결하는 동시에 오래 지속되는 전문적 및 개인적 관계를 형성하는 데 도움이 됩니다.

"닐슨은 직원들의 경험에 우리의 사명이 반영되기를 바라며, 직원들이 지역사회 및 전 세계와 연결될 수 있도록 장려합니다. 올핸즈 앤 하트-스마트 리스폰스와의 관계와 자원봉사 기회를 통해 우리 직원들은 지역사회가 재난으로부터 회복하는 과정에서 서로 연결되고 환원할 수 있을 뿐만 아니라 서로 소통하고 자신의 역량을 키울 수 있었습니다."라고 닐슨의 글로벌 책임 및 지속가능성 담당 부사장 안드레아 버텔스(Andrea Bertels)는 말합니다.

후속 설문조사에서 참가자들은 이번 여행을 통해 팀워크에 대한 믿음이 강화되었고 지역사회 봉사에 더욱 개방적으로 임할 수 있게 되었다고 답했습니다. 자원봉사자들은 새로운 기술을 배울 수 있었고, 닐슨의 미션에 부합하는 기회를 통해 성취감과 감사함을 느꼈다고 말했습니다. 우리는 직원들이 팀 내에서 다양한 사고와 경험을 지원하고 각자의 지식과 능력을 통해 서로의 이점을 공유할 수 있었다는 이야기를 듣고 기뻤습니다.

닐슨의 소프트웨어 개발자이자 뉴 베른의 자원봉사자인 산드라 스토다드는 "저는 이 경험을 통해 영원히 변했습니다."라고 말합니다. "이렇게 열심히 일하고, 더 많이 웃고, 이렇게 많은 사람들과 연결되어 있다고 느낀 적은 없었습니다."

앞으로도 재난 구호 활동과 AHAH와의 협력은 계속될 것입니다. 2019년 말, 닐슨 자원봉사단은 푸에르토리코의 야부코아와 휴스턴으로 돌아가 일주일 동안 집 수리, 지붕 수리, 곰팡이 소독 등의 봉사활동을 펼칠 예정입니다.