닐슨은 지역사회에 헌신하고 있으며, 직원들이 자원봉사를 하고 환원할 것을 권장합니다. 글로벌 직원 자원 봉사 프로그램인 닐슨 케어스(Nielsen Cares)를 통해 우리는 직원들이 긍정적인 영향을 미치기 위해 우리의 가치와 일치하는 프로젝트를 파악하고 이끌 수 있도록 장려합니다. 우리는 직원들의 시간과 기술의 힘을 이해하고 있으며, 매년 각 동료에게 24 시간의 헌신적 인 자원 봉사를 제공합니다. 그리고 우리의 동료들은 우리가 조직처럼 헌신적입니다.

닐슨의 상업 신흥 리더 준회원 (ELA)인 제이크 코미토(Jake Comito)는 우리의 열정적인 동료 중 한 명이며, 그의 열정은 모든 손과 마음, 즉 스마트 응답 (AHAH)과의 관계를 강화하는 데 도움이 되었습니다. 2017년 8월, 제이크는 허리케인 하비 이후 휴스턴으로 여행하기 위해 동료 ELA들을 동원했다. 다른 사람들을 돕는 것에 대한 그의 헌신은 단지 개인적인 이니셔티브가 아니 었습니다. 그것은 닐슨 케어스가 AHAH와 지속적인 관계를 형성하는 데 도움이되었습니다.

사실, 우리는 지난 11 월 조직과의 일년 간의 협력을 발표했습니다 . AHAH에 대한 우리의 약속의 일환으로, 미국 전역에서 온 19명의 닐슨 동료들이 2019년 4월 29일부터 5월 5일까지 허리케인 플로렌스에서 가족과 지역 사회가 회복할 수 있도록 돕기 위해 노스캐롤라이나주 뉴베른으로 여행했습니다.

여행 중에 닐슨 직원들은 674 자원 봉사 시간을 기록하여 네 가정의 중요한 수리, 배설 및 곰팡이 위생에 기여했습니다. 그들의 노력 덕분에 팀은 또한 지역 사회 청소를 완료하고 자유 의지 침례 교회가 새로운 이층 침대를 얻도록 도왔습니다. 이 침대를 짓는 데 대한 그룹의 지원은 프로그램의 수명을 지원했으며 노스 캐롤라이나의 모든 자원 봉사자들에게 편안한 수면 장소를 제공했습니다.

"닐슨 그룹은 일주일 내내 지속되는 긍정적 인 에너지를 가져 왔습니다. 그들은 현장과 기지에서 열심히 일했습니다."라고 AHAH의 기업 관계 관리자 인 Dani Greenwald는 말했습니다. "그들은 우리가 가정에 대한 예상 작업 일정을 앞당기는 데 도움이되었으며, 궁극적으로 더 많은 사람들을 도울 수있었습니다. 그들은 또한 우리의 기지 이동 준비에 귀중한 도움을 주었고, 우리가 나흘 일찍 움직일 수있게 해주었습니다. "

자원 봉사는 닐슨의 전반적인 직원 경험의 일부이며, 이러한 기회는 직원들이 회사의 사명과 목적과 연결되는 동시에 오래 지속되는 전문적이고 개인적인 관계를 창출하는 데 도움이됩니다.

"닐슨에서 우리는 동료 경험이 우리의 사명을 반영하기를 원하며, 우리는 그들이 지역 사회 및 세계와 연결되도록 권장합니다. 모든 손과 마음과의 관계 및 자원 봉사 기회 - 스마트 대응은 지역 사회가 재난으로부터 회복됨에 따라 동료들이 연결하고 환원 할 수있을뿐만 아니라 서로 연결하고 기술을 키울 수있게 해주었습니다."라고 Nielsen의 Global Responsibility & Sustainability 부사장 인 Andrea Bertels는 말했습니다.

후속 설문 조사에서 참가자들은 여행이 팀워크에 대한 믿음을 강화하고 지역 사회 봉사에 더 개방적 일 수 있었다고보고했습니다. 자원 봉사자들은 성취감과 감사의 마음을 나눴습니다. 그들은 새로운 기술을 배울 수 있었고, 닐슨의 사명에 부합할 기회를 이용했다. 우리는 직원들이 팀에서 다양한 사고와 경험을 지원하고 모든 사람의 개별 지식과 능력의 이점을 어떻게 공유하는지 듣고 기뻤습니다.

"나는이 경험에 의해 영원히 변화되었습니다."닐슨의 소프트웨어 개발자이자 뉴 베른의 자원 봉사자 인 Sandra Stoddard는 말했다. "나는 더 열심히 일하거나 더 많이 웃거나 방금 만난 많은 사람들과 그렇게 연결되어 있다고 느낀 적이 없다."

우리는 재난 구호 노력과 AHAH와의 협력에 대한 헌신을 계속할 것입니다. 2019년 말에 닐슨 자원봉사 단체들은 야부코아, 푸에르토리코, 휴스턴으로 돌아와 일주일 동안 집을 수리하고, 지붕을 닦고, 곰팡이를 소독할 예정이다.