ในเดือนเมษายน 2560 รัฐบาลได้ออกกฎระเบียบใหม่ที่เกี่ยวข้องกับช่องว่างค่าจ้างระหว่างเพศ (GPG) โดยมีเป้าหมายเพื่อกระตุ้นให้ธุรกิจในสหราชอาณาจักรดำเนินการเพื่อปิดช่องว่างที่มีอยู่ ในปีนี้ นายจ้างประมาณ 9,000 รายในสหราชอาณาจักรทั้งในภาคเอกชนและภาครัฐจะเผยแพร่ข้อมูล GPG ของตน
ในรายงานนี้ เราให้ข้อมูล GPG สำหรับ ACNielsen ซึ่งเป็นหน่วยงานจ้างงานที่ใหญ่ที่สุดของเราในสหราชอาณาจักร และในฐานะนายจ้างในสหราชอาณาจักรที่มีพนักงานมากกว่า 250 คน เราต้องปฏิบัติตามข้อบังคับเหล่านี้ การเปิดเผย GPG ของเราเปรียบเทียบค่าจ้างรายชั่วโมงโดยเฉลี่ยสำหรับผู้หญิงกับค่าจ้างรายชั่วโมงโดยเฉลี่ยสำหรับผู้ชายทั่วทั้ง ACNielsen
นับตั้งแต่มีการเผยแพร่ผล GPG ประจำปี 2017 ของเรา เราก็ได้ก้าวหน้าไปอย่างมากในการลดช่องว่างให้แคบลงอีก ผลของเราในปี 2018 แสดงให้เห็นว่าอัตราค่าจ้างรายชั่วโมงเฉลี่ยสำหรับผู้หญิงนั้นต่ำกว่าอัตราค่าจ้างรายชั่วโมงเฉลี่ยสำหรับผู้ชายถึง 2.9% อัตราค่าจ้างรายชั่วโมงเฉลี่ยสำหรับผู้หญิงนั้นต่ำกว่าอัตราค่าจ้างรายชั่วโมงเฉลี่ยสำหรับผู้ชายถึง 9.5% ในส่วนของการจ่ายโบนัส ช่องว่างระหว่างโบนัสเฉลี่ยและเฉลี่ยที่จ่ายให้กับผู้หญิงเมื่อเทียบกับผู้ชายนั้นอยู่ที่ 26.5% และ 26.4% ตามลำดับ
ปัจจัยหลักที่ผลักดันให้ GPG ของเราเติบโตได้คือตำแหน่งผู้บริหารระดับสูงของเรามีผู้ชายดำรงตำแหน่งมากขึ้น ซึ่งเราทราบดีถึงความไม่สมดุลนี้และได้ดำเนินการแก้ไขอย่างแข็งขันด้วยความคิดริเริ่มที่ดำเนินการอยู่จำนวนหนึ่ง ตั้งแต่ปี 2016 เราได้ลดค่า GPG เฉลี่ยและค่ามัธยฐานลง 6 เปอร์เซ็นต์ และเรามุ่งมั่นที่จะลดค่า GPG ลงต่อไปอีก ในระดับโลก ซีอีโอของเรา David Kenny ได้ลงนามใน คำมั่นสัญญาของ CEO ของเครือข่าย LEAD (Leading Executives Advancing Diversity) ซึ่งเน้นย้ำถึงความมุ่งมั่นของ Nielsen ที่จะเพิ่มจำนวนผู้หญิงในตำแหน่งผู้บริหารระดับสูงทั่วโลก
เราภูมิใจในความมุ่งมั่นของเราที่มีต่อความหลากหลายและการมีส่วนร่วม ซึ่งได้รับการยอมรับจากการที่เราได้รับการแต่งตั้งให้ติดอยู่ในรายชื่อนายจ้างที่มีส่วนร่วม 50 อันดับแรกของสหราชอาณาจักรอีกครั้งในปีนี้ โดยอยู่ในอันดับที่ 19 สูงขึ้น 6 อันดับจากปีที่แล้ว นอกจากนี้ เรายังเป็นสมาชิกที่กระตือรือร้นของ UK National Diversity Awards ในฐานะผู้สนับสนุน และทำงานร่วมกับเครือข่ายที่แข็งแกร่งของบริษัทต่างๆ ที่มีความมุ่งมั่นและหลงใหลในความหลากหลายภายในสถานที่ทำงานเหมือนกัน
เราส่งเสริมวัฒนธรรมการมีส่วนร่วมเพื่อดึงดูดและรักษาบุคลากรที่มีความสามารถสูงสุด ปรัชญาการจ่ายค่าตอบแทนของเรามีพื้นฐานมาจากการจ่ายค่าตอบแทนอย่างยุติธรรมและสม่ำเสมอตามขนาดของบทบาทและผลงานของแต่ละบุคคล ซึ่งไม่แบ่งแยกเพศ
ต่อไปนี้คือการดำเนินการที่สำคัญบางส่วนที่เราได้ดำเนินการ:
เราประเมินค่าตอบแทนโดยรวมและการตัดสินใจเกี่ยวกับค่าตอบแทนของผู้ชายและผู้หญิงในบทบาทเดียวกันเป็นประจำ เพื่อให้แน่ใจว่าเราปฏิบัติตามมาตรฐานความยุติธรรมและความสม่ำเสมอของเรา
- ความเท่าเทียมกันในการสรรหา: เป็นครั้งแรกที่พนักงานร่วมของเรามีผู้หญิงมากกว่าผู้ชาย และเราพบว่าผู้หญิงได้เลื่อนตำแหน่งขึ้นสู่ตำแหน่งอาวุโสมากขึ้นในช่วงปีที่ผ่านมา การฝึกอบรมการสัมภาษณ์การสรรหา การฝึกอบรมเกี่ยวกับอคติโดยไม่รู้ตัว และการติดตามการรับเข้าทำงานตามเพศต่างๆ ทั่วทั้งธุรกิจยังคงดำเนินต่อไป
- การดึงดูดและรักษาผู้หญิงให้ดำรงตำแหน่งระดับสูงมากขึ้น: เราทำงานอย่างใกล้ชิดกับ Women In Nielsen (WIN) ซึ่งเป็นกลุ่มทรัพยากรพนักงานที่ทุ่มเทเพื่อสนับสนุน เชื่อมโยง และส่งเสริมให้ผู้หญิงสามารถสร้างอาชีพที่ประสบความสำเร็จและเติมเต็มภายใน Nielsen พวกเขาให้คำแนะนำเกี่ยวกับนโยบาย ขั้นตอน และแผนความก้าวหน้าของเราเพื่อให้แน่ใจว่ามีความเท่าเทียมกัน เราได้นำโปรแกรมการให้คำปรึกษามาใช้เพื่อเชื่อมโยงผู้ชายและผู้หญิงที่มีประสิทธิภาพสูงทั่วทั้งธุรกิจ และตั้งแต่ปี 2017 เป็นต้นมา เราได้เห็นการปรับปรุงความสมดุลทางเพศภายในตำแหน่งระดับสูงใน Nielsen UK ถึง 12 เปอร์เซ็นต์
- การกลับมาทำงาน: เรายังคงเสนอโบนัสสำหรับการกลับมาทำงานเพื่อกระตุ้นให้ผู้หญิงกลับมาทำงานหลังคลอดบุตร นอกจากนี้ เรายังดำเนินการเครือข่ายเพื่อนคู่ใจในการกลับมาทำงานเพื่อสนับสนุนการเปลี่ยนผ่านสู่การทำงานให้ดียิ่งขึ้น
- การสร้างสภาพแวดล้อมเชิงบวก: เรายังคงเสนอและส่งเสริมแนวทางการทำงานที่ยืดหยุ่นและคล่องตัว เพื่อให้ทั้งผู้ชายและผู้หญิงสามารถรักษาสมดุลระหว่างภาระหน้าที่ที่บ้านและที่ทำงานได้ดีขึ้น ปัจจุบันพนักงานในสหราชอาณาจักร 49% เพลิดเพลินกับการทำงานที่ยืดหยุ่น เราส่งเสริมสถานที่ทำงานที่มีความหลากหลายและครอบคลุมอย่างเต็มที่ และยึดมั่นในอุดมคติของเราที่ว่า "คุณสามารถเป็นตัวของตัวเองได้" โดยส่งเสริมให้พนักงานทุกคนนำตัวตนทั้งหมดของตนเองมาสู่ที่ทำงาน
เรายังคงปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง และจากงานที่เราทำมาตลอดสามปีที่ผ่านมา เราจึงมีความเข้าใจที่ดีขึ้นเกี่ยวกับสิ่งที่ต้องได้รับการแก้ไขและเราจะบรรลุเป้าหมายนั้นได้อย่างไร
Cathy Earle ผู้อำนวยการฝ่ายทรัพยากรบุคคลในสหราชอาณาจักรและไอร์แลนด์
เราขอยืนยันว่าข้อมูลที่รายงานนั้นถูกต้อง ตามข้อบังคับว่าด้วยพระราชบัญญัติความเท่าเทียมกัน 2010 (ข้อมูลช่องว่างค่าจ้างระหว่างเพศ) 2017 บริษัท AC Nielsen Limited จำเป็นต้องดำเนินการรายงานช่องว่างค่าจ้างระหว่างเพศ
