Des données fiables et de qualité sont au cœur de tout ce que nous faisons chez Nielsen. C'est vrai depuis près de 100 ans et c'est un élément fondamental de notre entreprise que nous avons récemment réaffirmé lors de notre dernière évaluation de la matérialité non financière.
Avec les données au centre, ainsi que la confiance, la transparence, la diversité et l'inclusion comme autres domaines fondamentaux d'importance pour Nielsen, cette dernière mise à jour souligne la nature intrinsèquement interconnectée des domaines environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG) qui comptent le plus pour notre entreprise et nos parties prenantes à long terme ; notre nouvelle représentation visuelle met en évidence la façon dont ces domaines stratégiques se chevauchent naturellement. Cette évaluation est la troisième étape de notre engagement continu à collaborer régulièrement avec nos parties prenantes dans le cadre du processus d'évaluation de l'importance relative des aspects non financiers, après les évaluations précédentes réalisées en 2016-2017 et 2014-2015.
Ces opportunités d'écoute proactive de nos parties prenantes sont essentielles à notre compréhension stratégique et évolutive de la capacité de Nielsen à créer directement et indirectement de la valeur par le biais de notre activité et dans nos communautés, à la fois aujourd'hui et à l'avenir ; nous nous engageons à incorporer leurs commentaires dans nos processus globaux, notre stratégie commerciale et nos programmes de responsabilité globale et de développement durable. En plus de chercher à mieux comprendre comment les parties prenantes perçoivent Nielsen aujourd'hui, nous utilisons également ces commentaires pour identifier les risques et les opportunités potentiels futurs, y compris les questions émergentes qui pourraient affecter le succès commercial de Nielsen et les relations avec les parties prenantes. Afin d'effectuer cette évaluation, nous avons engagé les parties prenantes directement ou par l'intermédiaire de mandataires dans tous les aspects de notre chaîne de valeur, y compris, mais sans s'y limiter, nos les employés, les clients, les groupes professionnels et les influenceurs du secteur, les régulateurs et les décideurs politiques, les organisations communautaires et les organisations à but non lucratif, les investisseurs, les fournisseurs et les partenaires commerciaux stratégiques..
Les domaines d'importance identifiés dans le cadre de notre évaluation couvrent tous les aspects de notre activité, de nos opérations et de la création de valeur par le biais de nos relations avec nos clients et notre secteur d'activité, de notre personnel et de nos communautés. Ils sont aussi naturellement liés aux questions ESG qui comptent le plus pour notre entreprise, comme notre engagement en faveur de l'engagement et le développement et le développement des employés ; la diversité la diversité au sein de notre personnel et notre approche de la mesure ; Nielsen Cares qui exploitent nos données et les talents de nos associés pour avoir un impact social ; notre travail pour s'assurer que nos fournisseurs opèrent de manière durable. fournisseurs opèrent de manière durableet notre engagement à aider nos clients à intégrer le développement durable dans leurs activités. aider nos clients à intégrer le développement durable dans leurs stratégies de produits et d'engagement des consommateurs.
"Grâce à des pratiques commerciales responsables et durables et à l'accent mis sur l'amélioration continue, nous restons déterminés à relier les meilleures pratiques ESG clés à notre objectif principal en tant qu'entreprise", a déclaré Julia Wilson, vice-présidente de la responsabilité mondiale et du développement durable chez Nielsen. "Il s'agit d'un voyage sans destination unique, mais dans lequel nous voyons des opportunités continues d'apporter de la valeur à toutes nos parties prenantes au fil du temps, par des moyens nouveaux et existants."
Les résultats de cette évaluation éclairent notre approche stratégique de diverses manières, y compris nos communication continue sur les engagements globaux de Nielsen, la façon dont nous répondons de manière proactive aux demandes liées à l'ESG des investisseurs, des clients et des autres parties prenantes, et la façon dont nous allouons les ressources aux domaines ayant le plus d'impact et d'importance pour Nielsen. Nous avons lié notre stratégie ESG et nos efforts de reporting externe dans le cadre d'un cycle cohérent axé sur l'amélioration continue, ce qui nous permet de partager de manière transparente notre parcours continu à travers notre Rapport sur la responsabilité globale de Nielsen et des mises à jour régulières.
