![Crystal Barnes](/wp-content/uploads/sites/2/2017/08/crystal-barnes.jpg)
Dopo sette anni di Nielsen Global Impact Day, continuo a essere stupito e ispirato dalla nuova passione, dall'entusiasmo e dall'impegno che i nostri volontari portano ogni anno alla nostra giornata globale di servizio. Sono così orgoglioso di condividere che per l'NGID 2018, il 21 giugno, oltre 25.000 associati Nielsen - un numero record di volontari - in 91 Paesi hanno svolto attività di volontariato in più di 1.450 eventi.
Come potete vedere dal nostro video di chiusura del 2018, i soci utilizzano NGID e Nielsen Cares per dare un contributo alle nostre comunità in tutti i modi: combattendo la fame nelle banche alimentari e nei campi agricoli, promuovendo l'inclusione attraverso programmi per anziani e disabili, incoraggiando l'istruzione nelle classi e nei programmi di doposcuola e partecipando a pulizie per aiutare a ripristinare il nostro ambiente.
Quest'anno sono stato entusiasta di fare volontariato presso Habitat for Humanity of Coastal Fairfield County, nel Connecticut, preparando il rivestimento che sarà utilizzato per costruire una casa a prezzi accessibili per una famiglia locale in difficoltà. A me si sono uniti otto membri del Comitato esecutivo globale di Nielsen: una vera testimonianza dello spirito di volontariato e dell'impegno condiviso dal nostro gruppo dirigente.
Per molti partecipanti, la NGID potrebbe essere la prima introduzione al volontariato. Come ha detto uno dei volontari del video, del Forgotten Harvest di Detroit, Michigan, Stati Uniti: "È una bella sensazione, restituire qualcosa. Non ho mai fatto niente del genere prima d'ora. È una bella sensazione far parte di un'azienda che fa del bene alla comunità".
Per incoraggiare i volontari, sia nuovi che già esistenti, Nielsen offre a tutti i suoi dipendenti 24 ore di tempo dedicato al volontariato all'anno. Queste ore possono essere utilizzate in occasione del Nielsen Global Impact Day o durante tutto l'anno per eventi di gruppo o per attività di volontariato individuali che siano significative per loro. In effetti, nel 2016 e nel 2017, i dipendenti Nielsen hanno registrato un totale di oltre 170.000 ore per raggiungere il nostro obiettivo di 300.000 ore entro il 2020.
Continuiamo inoltre a impegnare almeno 10 milioni di dollari ogni anno in dati pro bono e in prodotti e servizi in natura, nell'ambito di un obiettivo più ampio che prevede un contributo cumulativo di 50 milioni di dollari in progetti in natura dal 2016 alla fine del 2020. Solo nel 2017 abbiamo donato 11,2 milioni di dollari per oltre 60 iniziative. Potete vedere alcuni esempi dei progetti del 2017 nel nostro Nielsen Global Responsibility Report, lanciato all'inizio di quest'anno.
Siamo concentrati su un percorso di continuo miglioramento ambientale, sociale e di governance (ESG). Questo mese abbiamo appreso che Nielsen è stata inclusa per il secondo anno consecutivo tra i componenti dell'indice FTSE4Good e dell'indice Dow Jones Sustainability Indices (DJSI) North America, nonché dell'indice DJSI World per la prima volta nel 2018. Ma c'è ancora molto lavoro da fare. I nostri sforzi possono davvero essere un moltiplicatore quando siamo in grado di migliorare continuamente le pratiche ESG della nostra attività, nonché di ispirare i nostri collaboratori a utilizzare il loro tempo, le loro competenze e le loro capacità nelle nostre comunità su NGID e oltre.