독립적 인 데이터 및 측정 회사로서 고객과 우리가 지원하는 산업은 편견없는 중재자가되기 위해 우리에게 의존합니다. 진리의 근원이 되려면 성실성이 닐슨에서 하는 모든 일의 기초의 일부가 되어야 합니다.

최근 Nielsen의 Global Responsibility & Sustainability, VP 인 Julia Wilson은 Emily Epstein, SVP, Corporate & Compliance의 법률 고문 및 Nielsen의 기업 비서관과 함께 청렴성에 대한이 기본 초점이 회사 전체에서 어떻게 운영되는지에 대해 논의했습니다. 신뢰와 책임에 대한 우리의 새로운 운영 원칙은 무결성이 모든 사람의 일상적인 초점의 일부인지 확인하는 열쇠입니다.

"우리가 서로를 신뢰하고 우리가하는 모든 일에서 최고 수준의 성실성에 대해 서로 책임을지는 것이 매우 중요합니다."라고 Emily는 말했습니다. "사람들이 우려를 느낀다고 느낄 때, 그것에 대한 응답으로 만 훈련을 할 수 있거나 새로운 정책이 필요한 위험이 있는지 확인할 수 있기 때문에 사람들이 우려를 제기 할 때 그것을 제기하는 것도 중요합니다. 우리는 성실한 문화를 가져야하며, 그렇게하기 위해서는 서로를 최고 수준으로 유지해야합니다. "

우리가하는 모든 일에서 무결성 문화를 유지하면 전 세계에서 봉사하는 고객과 시장에서 데이터의 무결성을 보호하는 데 도움이됩니다. 90년이 넘는 역사 동안 당사의 비즈니스 및 브랜드에 대한 신뢰는 소비자와 효과적으로 소통하고 최첨단 측정 서비스를 제공하며 궁극적으로 고객과 시장의 성장을 돕는 능력에 매우 중요했습니다.

우리의 행동 강령 은 Nielsen의 규정 준수 및 무결성을위한 기초이며 모든 직원을 대상으로 의무적 인 교육입니다. 우리는 정기적으로 행동 강령을 업데이트하여 진화하는 비즈니스 요구를 충족하는지 확인합니다. 우리의 동료들은 또한 연례 교육 및 재 인증을 완료합니다.

에밀리는 정책 및 절차를 포함하여 닐슨에서 수행하는 모든 일에 규정 준수 및 무결성 이 포함되도록 하기 위해 취하는 사전 예방적 조치와 사후 조치를 모두 강조했습니다. 우리는 뉴스 레터, 교육 및 콘테스트를 통해 직원들에게 정기적 인 참여 기회를 제공하며, 인적 자원, 내부 감사, 재무 및 조달과 같은 기능을 통해 협력하여 위험 영역에 부합하고 글로벌 조직의 모든 측면에서 무결성 문화를 발전시킵니다.

회사 전체에 이러한 문화를 더욱 불어넣기 위해 우리는 또한 우리가 활동하는 각 지역에 한두 명의 청렴 리더를 두고 있으며, 약 50명의 청렴 대사로 보완됩니다. 이 지도자들은 더 많은 지역 차원에서 우리의 "땅 위의 눈과 귀"역할을합니다.

규정 준수 및 무결성 팀은 또한 동료 또는 다른 이해 관계자로부터 오는 우려 사항과 질문에 응답합니다. "우리는 조직의 정의를 통해 이것을 시도하고 수행합니다. 우리는 우려가 제기 될 때 조정되고 일관된 대응을 원합니다."라고 Emily는 말했습니다. "우리는 또한 사람들이 보복이나 보복에 대한 두려움없이 익명으로 질문하거나 우려를 제기 할 수있는 헬프 라인을 가지고 있습니다."

앞으로 팀은 기존의 교차 기능 파트너십을 강화하고, 관리자가 성실하게 이끌 수 있도록 지원하며, 청렴한 문화에 대한 회사의 기대와 표준이 무엇인지에 대해 가능한 한 명확하게 의사 소통을 개선하는 데 중점을 둡니다.

규정 준수 및 무결성에 대한 당사의 접근 방식에 대한 자세한 내용은 두 번째 글로벌 책임 보고서에서 확인할 수 있습니다.