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负责任的旅行促进了尼尔森的可持续性努力

2分钟阅读|2019年3月

像其他大型的全球性公司一样,旅行是我们日常业务的一个重要组成部分。

作为一家公司,我们每年发行约50,000张机票,我们的员工每年在酒店度过超过80,000个夜晚。我们的全球旅行和采购团队负责管理我们的旅行供应商,包括航空公司、地面运输供应商、酒店和其他供应商,以便为尼尔森员工提供尽可能好的价值,并确保我们在旅行过程中注重负责任的资源管理和环境可持续性。在我们最近的两次非财务重要性评估中,旅行已经成为尼尔森需要监测的最重要的问题之一,因为它涉及到我们的业务性质和我们的利益相关者认为最重要的东西。

最近,全球责任与可持续发展部副总裁Julia Wilson与全球旅行与采购部经理Bartek Beer坐下来,讨论了负责任的旅行对今天的尼尔森意味着什么。

"我们不仅以服务、质量和成本等典型标准来定义价值,而且还以环境可持续性和社会责任来定义价值,"Bartek说。"因此,换句话说,负责任的旅行意味着将社会责任和环境可持续性纳入我们选择和管理旅行供应商的方式。"

巴特克强调了我们的旅行供应商在可持续发展方面所采取的积极主动的做法。我们的全球采购和旅行团队也与旅行类的供应商密切合作,让我们的供应商负责任,并强调这些问题对尼尔森的重要性。例如,我们的 "环保采购政策 "着重于我们对减少通过我们的全球采购足迹所造成的任何负面环境影响的承诺。

为了解决可持续发展在我们公司旅行方式中的重要性,我们制定了一些新目标。首先,在我们集中管理的全球旅行招标书(RFPs)中,100%包括可持续性标准。第二,让我们的旅行供应商100%参与整体的可持续发展实践,包括对我们集中管理的80%的旅行供应商进行环境、社会和管理实践方面的正式的第三方评估。第三,收集航空、租车和酒店供应商的温室气体排放基线数据(如有)。

"这是我们的目标:把我们所有的旅游供应商放在一个页面上,并建立一致的衡量标准来跟踪进展,"Bartek说。

在我们的第二份全球责任报告中了解更多关于我们的采购方法。