Seperti perusahaan global besar lainnya, perjalanan adalah bagian penting dari bisnis kita sehari-hari.
Sebagai sebuah perusahaan, kami setiap tahun mengeluarkan sekitar 50.000 tiket pesawat, dan rekanan kami menghabiskan lebih dari 80.000 malam di hotel setiap tahun. Tim Perjalanan &Pengadaan Global kami mengelola pemasok perjalanan kami—termasuk maskapai penerbangan, penyedia transportasi darat, hotel, dan lainnya—untuk memberikan nilai terbaik kepada rekanan Nielsen kami dan untuk memastikan bahwa kami berfokus pada manajemen sumber daya yang bertanggung jawab dan kelestarian lingkungan dalam cara kami bepergian. Dalam kedua penilaian materialitas non-keuangan terbaru kami, perjalanan telah muncul sebagai salah satu masalah terpenting bagi Nielsen untuk dipantau karena berkaitan dengan sifat bisnis kami dan apa yang dipandang paling penting oleh pemangku kepentingan kami.
Baru-baru ini Julia Wilson, Wakil Presiden, Tanggung Jawab Global &Keberlanjutan, duduk bersama Bartek Beer, Manajer, Perjalanan &Pengadaan Global, untuk membahas apa arti perjalanan yang bertanggung jawab bagi Nielsen saat ini.
"Kami mendefinisikan nilai tidak hanya dengan kriteria khas seperti layanan, kualitas dan biaya, tetapi juga oleh kelestarian lingkungan dan tanggung jawab sosial," kata Bartek. "Jadi dengan kata lain, perjalanan yang bertanggung jawab berarti memasukkan tanggung jawab sosial dan kelestarian lingkungan ke dalam cara kami memilih dan mengelola pemasok perjalanan kami."
Bartek menyoroti pendekatan proaktif yang telah diambil oleh pemasok perjalanan kami terhadap keberlanjutan. Tim Pengadaan dan Perjalanan Global kami juga bekerja sama dengan pemasok dalam kategori Perjalanan dan seterusnya untuk meminta pertanggungjawaban pemasok kami dan untuk menekankan pentingnya masalah ini bagi Nielsen. Kebijakan Pembelian Yang Disukai Lingkungan kami, misalnya, difokuskan pada komitmen kami untuk mengurangi dampak lingkungan negatif yang disebabkan melalui jejak pembelian global kami.
Untuk mengatasi pentingnya keberlanjutan dalam pendekatan kami untuk bepergian sebagai perusahaan, kami telah menetapkan beberapa tujuan baru. Pertama, untuk memasukkan kriteria keberlanjutan dalam 100% permintaan perjalanan global untuk proposal (RFP) kami yang dikelola secara terpusat. Kedua, untuk melibatkan 100% pemasok perjalanan kami dalam praktik keberlanjutan secara keseluruhan, termasuk penilaian formal pihak ketiga untuk 80% pemasok perjalanan kami yang dikelola secara terpusat tentang praktik lingkungan, sosial, dan tata kelola. Dan ketiga, untuk mengumpulkan data dasar untuk emisi gas rumah kaca untuk pemasok udara, mobil sewaan, dan hotel jika tersedia.
"Ini adalah tujuan kami: menempatkan semua pemasok perjalanan kami pada satu halaman dan membuat pengukuran yang konsisten untuk melacak kemajuan," kata Bartek.
Pelajari lebih lanjut tentang pendekatan kami terhadap pengadaan dalam Laporan Tanggung Jawab Global kedua kami.
