Jak każda duża, globalna firma, podróże są ważną częścią naszej codziennej działalności.
Jako firma wystawiamy rocznie około 50 000 biletów lotniczych, a nasi pracownicy spędzają ponad 80 000 nocy w hotelach każdego roku. Nasz globalny zespół ds. podróży i zaopatrzenia zarządza naszymi dostawcami usług turystycznych - w tym liniami lotniczymi, dostawcami transportu naziemnego, hotelami i innymi - w celu zapewnienia naszym pracownikom Nielsen najlepszej możliwej wartości i zapewnienia, że koncentrujemy się na odpowiedzialnym zarządzaniu zasobami i zrównoważonym rozwoju środowiska w sposobie, w jaki podróżujemy. W obu naszych ostatnich niefinansowych ocenach istotności, podróże okazały się jedną z najważniejszych kwestii, które Nielsen musi monitorować, ponieważ wiąże się to z charakterem naszej działalności i tym, co nasi interesariusze uważają za najważniejsze.
Niedawno Julia Wilson, wiceprezes ds. globalnej odpowiedzialności i zrównoważonego rozwoju, spotkała się z Bartkiem Beerem, menedżerem ds. globalnych podróży i zaopatrzenia, aby porozmawiać o tym, co odpowiedzialne podróże oznaczają dziś dla Nielsena.
"Definiujemy wartość nie tylko poprzez typowe kryteria, takie jak obsługa, jakość i koszty, ale także poprzez zrównoważony rozwój i odpowiedzialność społeczną" - powiedział Bartek. "Innymi słowy, odpowiedzialne podróżowanie oznacza uwzględnienie odpowiedzialności społecznej i zrównoważonego rozwoju środowiska w sposobie, w jaki wybieramy i zarządzamy naszymi dostawcami usług turystycznych".
Bartek zwrócił uwagę na proaktywne podejście naszych dostawców usług turystycznych do kwestii zrównoważonego rozwoju. Nasze zespoły ds. globalnych zakupów i podróży również ściśle współpracują z dostawcami w kategorii podróży i poza nią, aby pociągnąć naszych dostawców do odpowiedzialności i podkreślić znaczenie tych kwestii dla Nielsena. Na przykład nasza Polityka Zakupów Preferowanych Środowiskowo koncentruje się na naszym zaangażowaniu w zmniejszanie negatywnego wpływu na środowisko, który jest powodowany przez nasz globalny ślad zakupowy.
Aby zwrócić uwagę na znaczenie zrównoważonego rozwoju w naszym podejściu do podróży jako firmy, wyznaczyliśmy sobie kilka nowych celów. Po pierwsze, uwzględnienie kryteriów zrównoważonego rozwoju w 100% naszych centralnie zarządzanych, globalnych zapytań ofertowych dotyczących podróży służbowych (RFP). Po drugie, zaangażowanie 100% naszych dostawców usług turystycznych w ogólne praktyki zrównoważonego rozwoju, w tym formalne, zewnętrzne oceny dla 80% naszych centralnie zarządzanych dostawców usług turystycznych w zakresie praktyk środowiskowych, społecznych i ładu korporacyjnego. Po trzecie, gromadzenie danych bazowych dotyczących emisji gazów cieplarnianych dla dostawców usług lotniczych, wynajmu samochodów i hoteli, o ile są one dostępne.
"To jest nasz cel: umieścić wszystkich naszych dostawców usług turystycznych na jednej stronie i stworzyć spójne pomiary w celu śledzenia postępów" - powiedział Bartek.
Dowiedz się więcej o naszym podejściu do zakupów w naszym drugim Raporcie Globalnej Odpowiedzialności.
