다른 글로벌 대기업과 마찬가지로 여행은 일상 업무에서 중요한 부분을 차지합니다.
회사 차원에서 매년 약 50,000장의 항공권을 발권하고 있으며, 직원들은 매년 80,000박 이상의 숙박을 호텔에서 이용하고 있습니다. 글로벌 여행 및 조달 팀은 항공사, 지상 운송업체, 호텔 등 여행 공급업체를 관리하여 닐슨 직원들에게 최상의 가치를 제공하고 여행 방식에서 책임 있는 자원 관리와 환경 지속 가능성에 집중할 수 있도록 합니다. 가장 최근에 실시한 두 번의 비재무적 중요성 평가에서 여행은 비즈니스의 본질 및 이해관계자들이 가장 중요하게 생각하는 것과 관련하여 닐슨이 모니터링해야 할 가장 중요한 이슈 중 하나로 부상했습니다.
최근 글로벌 책임 및 지속가능성 부문 부사장 줄리아 윌슨은 글로벌 여행 및 조달 부문 매니저 바텍 비어와 함께 오늘날 닐슨에게 책임 있는 여행의 의미에 대해 이야기를 나눴습니다.
"우리는 서비스, 품질, 비용과 같은 일반적인 기준뿐만 아니라 환경적 지속 가능성과 사회적 책임으로 가치를 정의합니다."라고 Bartek은 말합니다. "다시 말해, 책임감 있는 여행이란 여행 공급업체를 선정하고 관리하는 방식에 사회적 책임과 환경적 지속가능성을 통합하는 것을 의미합니다."
바텍은 지속 가능성을 위해 여행 공급업체가 취한 사전 예방적 접근 방식을 강조했습니다. 또한, 글로벌 구매 및 여행 팀은 여행 카테고리 및 그 밖의 공급업체와 긴밀히 협력하여 공급업체에게 책임을 묻고 닐슨에게 이러한 문제의 중요성을 강조하고 있습니다. 예를 들어, 환경 친화적 구매 정책은 글로벌 구매 발자국을 통해 발생하는 부정적인 환경 영향을 줄이기 위한 노력에 초점을 맞추고 있습니다.
기업으로서 여행에 대한 접근 방식에서 지속 가능성의 중요성을 강조하기 위해 몇 가지 새로운 목표를 세웠습니다. 첫째, 중앙에서 관리하는 글로벌 출장 제안요청서(RFP)의 100%에 지속가능성 기준을 포함할 것입니다. 둘째, 중앙에서 관리하는 여행 공급업체의 80%에 대한 환경, 사회 및 거버넌스 관행에 대한 공식적인 제3자 평가를 포함하여 전반적인 지속 가능성 관행에 대해 100%의 여행 공급업체를 참여시킵니다. 셋째, 가능한 경우 항공, 렌터카 및 호텔 공급업체의 온실가스 배출량에 대한 기준 데이터를 수집합니다.
"모든 여행 공급업체를 한 페이지에 배치하고 일관된 측정을 통해 진행 상황을 추적하는 것이 저희의 목표입니다."라고 Bartek은 말합니다.
두 번째 글로벌 책임 보고서에서 조달에 대한 당사의 접근 방식에 대해 자세히 알아보세요.
