Lewati ke konten
Wawasan > Media

Video sesuai Permintaan

1 menit membaca | Maret 2016

Bagaimana Kebiasaan Menonton Video di Seluruh Dunia Berkembang di Tengah Lanskap Media yang Berkembang

Belum lama ini, "menonton TV" berarti duduk di depan layar di ruang tamu Anda, menunggu program favorit datang pada waktu yang ditentukan. Saat ini, pertumbuhan opsi pemrograman video-on-demand (VOD) di mana pemirsa dapat mengunduh atau mengalirkan konten dari paket TV tradisional atau sumber online menciptakan peluang luas bagi konsumen yang memiliki kontrol lebih besar daripada sebelumnya atas apa yang mereka tonton, kapan mereka menonton, dan cara mereka menonton. Dan jumlah pemirsa VOD yang dilaporkan sendiri sangat signifikan. Hampir dua pertiga responden global (65%) dalam survei online Nielsen di 61 negara mengatakan mereka menonton beberapa bentuk pemrograman VOD, yang mencakup konten berdurasi panjang dan pendek.

Kebiasaan menonton bukan satu-satunya hal yang berubah. Model periklanan tradisional berubah karena teknologi inovatif seperti iklan terprogram dan dapat dialamatkan memungkinkan pengiklan menjangkau konsumen dengan cara baru dan kreatif. Banyak penyedia TV tradisional, termasuk jaringan dan distributor pemrograman video multisaluran (MVPD), mengevaluasi kembali model bisnis mereka untuk beradaptasi lebih baik dengan kebiasaan konsumen yang terus berkembang. Meskipun jelas bahwa metode bisnis seperti biasa tidak akan berfungsi dalam lanskap yang berubah begitu cepat, lapangan terbuka lebar, karena semua pemain ingin memperluas pangsa.

Streaming Penuh di Depan?

Secara global, 31% masing-masing responden Generasi Z (usia 15–20 tahun) dan Milenial (usia 21–34 tahun) mengatakan bahwa mereka membayar penyedia layanan online untuk konten, dibandingkan dengan 24% responden Generasi X (usia 35–49 tahun), 15% Baby Boomer (usia 50–64 tahun), dan 6% dari Silent Generation (usia 65+). Dan sekitar empat dari 10 Gen Z (40%) dan milenial (38%) responden yang berlangganan kabel atau satelit mengatakan mereka memiliki rencana untuk membatalkan layanan mereka demi opsi hanya online—tarif yang hampir tiga kali lebih tinggi daripada baby boomers (15%) dan empat kali lebih tinggi daripada responden Silent Gen (9%).