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La base de datos: La aplicación del pensamiento ágil en el mercado de los bienes de consumo

2 minutos de lectura | Octubre de 2018

Episodio 16

 

El panorama actual de los bienes de consumo de alta rotación (FMCG) es dinámico y su funcionamiento es cada vez más complejo. Gran parte de esa complejidad es el resultado de la evolución de la tecnología, su aplicación y el acceso a ella. La tecnología se ha convertido en el mejor amigo de todo consumidor, y muchas empresas, a menudo pequeñas, la utilizan en su beneficio.

Pero mantenerse ágil y adaptable -ser capaz de pivotar rápidamente para ajustarse a las necesidades de los consumidores- no es fácil, especialmente para las grandes marcas multinacionales con una escala masiva y una huella global. Y en muchos casos, las presiones del mercado actual hacen que las empresas recorten gastos en un esfuerzo por innovar más rápidamente.

De hecho, en nuestra encuesta sobre el estado de la innovación del año pasado descubrimos que el 77% de los profesionales de bienes de consumo de Estados Unidos dedican menos tiempo del que deberían a al menos tres fases del proceso de innovación, simplemente porque el tiempo de comercialización, especialmente para las grandes empresas, ha sido tan crítico como lo es hoy.

Entonces, ¿qué debe hacer una marca si quiere seguir siendo competitiva, innovar y ofrecer lo que los consumidores buscan?

En este episodio, analizamos el proceso de innovación, incluyendo si los procesos ágiles pueden funcionar en el mercado de bienes de consumo. Hablaremos de la importancia de entender los problemas antes de desarrollar soluciones para ellos, así como de que no siempre son los productos que llegan primero al mercado los que superan la prueba del tiempo.

Nuestros invitados en este episodio son Jenny Frazier, vicepresidenta senior de innovación en Nielsen, y Chris Fosdick, socio del Cambridge Group.

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