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Communauté et connexion : Les volontaires célèbrent la Journée de l'impact mondial Nielsen 2023

4 minutes de lecture | Novembre 2023

Le 5 octobre 2023, plus de 2 260 employés de Nielsen dans 39 pays se sont portés volontaires pour notre onzième journée annuelle Nielsen Global Impact Day (NGID). Le NGID est notre journée annuelle de service qui donne vie à notre communauté et à notre culture. Les bénévoles de Nielsen ont collectivement accumulé plus de 10 000 heures de bénévolat au cours de plus de 350 événements et activités individuelles pour près de 300 organisations. 

Les employés de Nielsen se portent volontaires pour soutenir les communautés dans lesquelles nous vivons et travaillons. "Le bénévolat est la boussole qui nous guide à travers les vents du changement, nous orientant vers un but plus grand que nous-mêmes", a déclaré Benjie Lu, directeur exécutif - Opérations numériques pour l'Asie-Pacifique et Cares and Green BRG Regional Leader pour l'Asie-Pacifique. "En période de transformation, j'ai été témoin de programmes de volontariat tels que le NGID qui non seulement stimulent l'engagement des employés, mais favorisent également un esprit de résilience au sein des organisations. Lorsque nous rendons service à nos communautés, nous renforçons les liens qui nous unissent et, ce faisant, nous trouvons la force de traverser n'importe quelle tempête avec une unité et un objectif inébranlables." Et le bénévolat ne se limite pas à la Journée mondiale du bénévolat - tous les employés disposent de 24 heures de bénévolat annuel qu'ils peuvent utiliser non seulement pendant la Journée mondiale du bénévolat, mais aussi tout au long de l'année. 

Cette initiative mondiale est l'appel à l'action annuel de Cares, l'un des 13 Business Resource Groups (BRG) de Nielsen, qui se concentre sur la promotion de l'action sociale par le biais du bénévolat. Sous la direction des responsables de Cares, plus d'une centaine d'employés de l'entreprise se sont mobilisés pour organiser des événements de bénévolat dans le monde entier et encourager leurs collègues à y participer. 

Par exemple, les bénévoles de Nielsen ont fabriqué des flashcards pour aider les personnes âgées à s'intégrer dans le monde numérique, ont trié et emballé de la nourriture, ont nettoyé des parcs et des plages, ont organisé des ateliers sur les compétences en leadership, ont créé des cartes pour aider les organisations humanitaires, ont établi des liens avec les personnes âgées et leur ont tenu compagnie, et bien d'autres choses encore. 

Dans le cadre de l'objectif de notre entreprise de favoriser un meilleur avenir médiatique pour tous, Nielsen a également collaboré avec Common Impact pour notre premier événement de bénévolat en personne basé sur les compétences dans notre bureau de New York. 28 volontaires Nielsen ont travaillé en équipe pour proposer des solutions et fournir des recommandations exploitables à quatre organisations à but non lucratif qui favorisent la représentation dans les médias et la technologie et l'utilisation de la technologie pour l'impact social. Les organisations à but non lucratif participantes sont les suivantes AI4ALL, The National Association of Broadcasters Leadership Foundation (NABLF), The Paley Center for Media, et Potential Energy Coalition. Les équipes ont travaillé sur une variété de projets couvrant la stratégie du site web, le ciblage de l'audience, la croissance du sponsoring et la gestion des données. Dans une enquête de suivi, toutes les organisations à but non lucratif ont déclaré qu'elles seraient en mesure d'utiliser ou de mettre en œuvre le travail créé et les conseils fournis au cours des 12 prochains mois. 

"Bien que nous ayons déjà organisé des événements virtuels de bénévolat axé sur les compétences, il était incroyable de voir comment cette expérience en personne a réellement approfondi l'engagement entre les bénévoles de Nielsen et les organisations à but non lucratif", a déclaré Andrea Bertels, vice-présidente de la citoyenneté d'entreprise chez Nielsen. "Tous les avantages du bénévolat basé sur les compétences - exposition aux dirigeants, partage d'expertise entre les secteurs, pensée innovante grâce à l'utilisation de vos compétences dans un nouveau contexte, et un impact social plus profond pour les organisations à but non lucratif, pour n'en citer que quelques-uns - ont pris vie lors de cet événement." 

Bien que notre journée annuelle de service soit le point culminant de nos efforts de bénévolat, les engagements de Nielsen envers nos communautés s'étendent sur toute l'année. Dans le cadre de nos objectifs ESG, nous nous efforçons d'augmenter la participation des employés aux programmes communautaires à 30 % d'ici 2024, et de contribuer à hauteur de 30 millions de dollars en données pro bono, rapports publics et autres soutiens aux organisations et efforts qui alimentent le meilleur avenir médiatique que nous envisageons tous. En 2022, nous avons atteint une participation de 24,3 % à des programmes communautaires et avons fourni un montant estimé à 21,7 millions de dollars en dons en nature par le biais de projets pro bono et de bénévolat axé sur les compétences.