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Utilizzo dei gruppi di dipendenti per massimizzare l'impatto dei volontari

3 minuti di lettura | Aprile 2016

Di Andrea Moore, Manager, Responsabilità sociale d'impresa, e Sherri Dublin, Direttore, Programmi per la diversità, Diversità e inclusione

I dipendenti di un'azienda non sono legati solo dal lavoro comune, ma anche da interessi, passioni, background e cause condivise. Tuttavia, può essere scoraggiante capire come migliaia di dipendenti possano connettersi tra loro da sedi diverse e identificare le loro affinità comuni, per non parlare di come sfruttarle per massimizzare l'impatto commerciale e sociale. Come possono le aziende far sì che questo accada?

In Nielsen, i nostri Gruppi di risorse per i dipendenti (ERG) sono stati la risposta a questa domanda. Come parte della nostra strategia di Diversità e Inclusione, i nostri ERG sono organizzazioni inclusive, globali e guidate dai dipendenti, create per consentire lo sviluppo professionale, aiutare il reclutamento e la fidelizzazione e coinvolgere i clienti e le iniziative di sensibilizzazione della comunità. Gli ERG supportano le nostre iniziative aziendali e ciascuno di essi ha come sponsor esecutivo dei leader senior per garantire guida e supporto. I gruppi coltivano anche la Nielsen Employee Experience, dove i dipendenti possono "Essere se stessi, fare la differenza e crescere con noi". Di conseguenza, i ruoli di leader dei capitoli ERG sono diventati opportunità di sviluppo delle competenze e di networking molto visibili per i dipendenti. Attualmente Nielsen ha sette gruppi ERG:

Gli ERG hanno dato ai nostri associati, ovunque si trovino, un linguaggio comune e strumenti di coinvolgimento per connettersi tra loro all'interno e tra i vari capitoli. Questi legami sono diventati ancora più forti quando i membri ERG hanno portato le loro competenze, passioni e intuizioni nella loro comunità attraverso le opportunità di volontariato di Nielsen Cares. I membri dell'ERG svolgono attività di volontariato insieme in vari modi: dalle opportunità di un giorno durante il Nielsen Global Impact Day, la nostra celebrazione annuale del servizio che si tiene a giugno, alle relazioni a lungo termine che forniscono dati e approfondimenti Nielsen alle organizzazioni non profit. Ecco solo alcuni esempi:

Nielsen utilizza la funzionalità Gruppi di YourCause per creare gruppi ERG e di sedi, in modo che i leader possano aggiungere eventi che i membri possano trovare e iscriversi facilmente, tenere traccia delle ore di volontariato dei loro membri, pubblicare foto degli eventi e conservare i record degli eventi di volontariato passati. Oggi ci sono 47 gruppi ERG diversi su YourCause e il coinvolgimento nella piattaforma come meccanismo centrale per organizzare le iscrizioni e le attività di volontariato continua a crescere.

Dal punto di vista geografico, gli ERG di Nielsen sono nati negli Stati Uniti e ora operano in sette regioni americane (Central, Mid-Atlantic, Midwest, Northeast, Southeast, Northwest e Southwest). A livello internazionale, WIN in particolare si è espanso in tutte le nostre regioni, tra cui Canada, India, Africa, Medio Oriente, Europa e America Latina. Nel 2016, WIN è stato lanciato nella regione del Sud-Est asiatico, Asia settentrionale e Pacifico (SEANAP) in occasione della Giornata internazionale della donna. PRIDE ha capitoli in Canada e, insieme ad ADEPT, ha iniziato a espandersi anche in Europa.

In Nielsen crediamo che la diversità di background e di prospettive ci aiuti a comprendere e rappresentare meglio i mercati che serviamo. I gruppi di lavoro ERG consentono ai nostri dipendenti di identificare se stessi e i loro diversi interessi per impegnarsi reciprocamente all'interno, collegandoli al contempo all'esterno per avere un impatto sociale nelle comunità in cui viviamo e lavoriamo.

Questo articolo è apparso originariamente sul blog YourCause