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Nielsen collega gli obiettivi di performance a una cultura inclusiva e d'impatto

2 minuti di lettura | Gennaio 2020

In Nielsen, costruire e far crescere una cultura dell'inclusione e dell'impatto fa parte delle responsabilità quotidiane di tutti. In tutte le funzioni e in tutte le aree geografiche, ci impegniamo a garantire che Nielsen operi in modo responsabile e sostenibile, rimanendo un datore di lavoro di prima scelta e un partner fidato per i clienti e gli altri stakeholder.

Per fare un passo avanti nel riconoscimento dei molti collaboratori che contribuiscono con il loro tempo, i loro talenti e le loro energie a sostenere la volontà di Nielsen di essere inclusiva e di avere un impatto positivo sulle comunità in cui viviamo e lavoriamo, abbiamo recentemente aggiunto questa aspettativa come parte formale del nostro processo di valutazione annuale delle prestazioni per tutti i collaboratori Nielsen a livello globale.

Siamo consapevoli che questi impegni possono manifestarsi in una miriade di modi nell'esperienza dei dipendenti Nielsen e apprezziamo i collaboratori che assumono sia ruoli formali di volontariato sia iniziative più informali per contribuire. Queste opportunità includono la considerazione attiva dell'inclusione nel modo in cui coinvolgiamo i nostri team e attraverso i nostri processi di assunzione, nonché opportunità di leadership più formali, come i nostri Inclusion Impact Teams che allineano i nostri Employee Resource Groups (ERG), Nielsen Cares e Nielsen Green in un programma completo, guidato dai dipendenti, per un impatto sostenuto in tutte le dimensioni della nostra cultura e del nostro modo di operare come cittadini d'impresa. A dicembre 2019, il 65% dei nostri dipendenti globali ha condiviso i propri risultati e le proprie aspirazioni future in termini di impegno a far crescere la propria carriera contribuendo a promuovere una cultura inclusiva e d'impatto.

"Riconosciamo che l'inclusione ci aiuta a creare una cultura organizzativa sana, contribuisce positivamente alle nostre comunità e ha un effetto positivo sui nostri collaboratori che cercano di approfondire le loro competenze e di far crescere la loro carriera con noi", ha dichiarato Nicole Helprin, Senior Vice President of Talent Engagement and Development di Nielsen. "Accogliamo i diversi approcci dei nostri collaboratori a questo impegno essenziale".

Ci impegniamo ad evolvere continuamente i nostri processi di valutazione delle prestazioni per massimizzare il coinvolgimento e garantire che tutti i nostri collaboratori abbiano l'opportunità di svilupparsi al massimo delle loro potenzialità.