Chez Nielsen, construire et développer une culture d'inclusion et d'impact fait partie des responsabilités quotidiennes de chacun. Dans toutes les fonctions et zones géographiques, nous nous engageons à garantir que Nielsen opère de manière responsable et durable tout en restant un employeur de choix et un partenaire de confiance pour les clients et les autres parties prenantes.
Afin de faire un pas en avant dans la reconnaissance des nombreux associés qui consacrent leur temps, leurs talents et leur énergie à soutenir la volonté de Nielsen d'être inclusif et d'avoir un impact positif sur les communautés où nous vivons et travaillons, nous avons récemment ajouté cette attente en tant que partie formelle de notre processus d'évaluation annuelle des performances pour tous les associés de Nielsen dans le monde entier.
Nous comprenons qu'il y a une myriade de façons dont ces engagements peuvent se manifester dans l'expérience des employés de Nielsen, et nous apprécions les associés qui prennent des rôles bénévoles formels ainsi que des mesures plus informelles pour contribuer. Ces opportunités comprennent la prise en compte active de l'inclusion dans la façon dont nous engageons nos équipes et à travers nos processus d'embauche, ainsi que des opportunités de leadership plus formelles, telles que nos équipes d'impact sur l'inclusion qui alignent nos groupes de ressources pour les employés (ERG), les efforts Nielsen Cares et Nielsen Green dans un programme complet, dirigé par les employés, pour un impact durable dans toutes les dimensions de notre culture et de la façon dont nous fonctionnons en tant qu'entreprise citoyenne. En décembre 2019, nous avons eu 65% de nos associés mondiaux qui ont partagé leurs réalisations et leurs aspirations futures en ce qui concerne la façon dont ils s'engagent à faire progresser leur carrière tout en aidant à conduire une culture inclusive et impactante.
"Nous reconnaissons que l'inclusion nous aide à créer une culture organisationnelle saine, contribue positivement à nos communautés et a un effet bénéfique sur nos associés qui cherchent à approfondir leurs compétences et à développer leur carrière avec nous", a déclaré Nicole Helprin, vice-présidente principale de l'engagement et du développement des talents, Nielsen. "Nous saluons la diversité des approches de nos associés dans cet effort essentiel".
Nous nous engageons à faire évoluer en permanence nos processus d'évaluation des performances afin de maximiser l'engagement et de veiller à ce que tous nos associés aient la possibilité de développer pleinement leur potentiel.
