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ニールセン、業績目標を包括的で影響力のある企業文化に結びつける

2 分で読めます |2020年1月発売

ニールセンでは、インクルージョンとインパクトの文化を構築し、成長させることは、全員の日々の責任の一部です。ニールセンは、すべての機能と地域において、クライアントやその他のステークホルダーから選ばれる雇用主であり、信頼できるパートナーであり続けながら、責任を持って持続可能な方法で運営されるように尽力しています。

ニールセンのインクルーシブであり、私たちが生活し働く地域社会にプラスの影響を与えるというニールセンの意欲を支えるために、時間、才能、エネルギーを捧げている多くのアソシエイトを表彰する一歩を踏み出すために、私たちは最近、世界中のすべてのニールセンアソシエイトを対象とした年次業績評価プロセスの正式な一部として、この期待を追加しました。

私たちは、これらのコミットメントがニールセンの従業員体験に現れる方法は無数にあることを理解しており、正式なボランティアの役割と、より非公式な貢献の両方を行うアソシエイトを高く評価しています。これらの機会には、チームとの関わり方や採用プロセスを通じてインクルージョンを積極的に検討することや、従業員リソースグループ(ERG)、ニールセン・ケアズ、ニールセン・グリーンの取り組みを連携させるインクルージョン・インパクト・チームなど、より正式なリーダーシップの機会が含まれ、当社の文化のあらゆる側面や企業市民としての運営方法に持続的な影響を与えるための包括的な従業員主導のプログラムとなっています。2019 年 12 月現在、世界中の社員の 65% が、インクルーシブで影響力のある文化を推進しながらキャリアを伸ばすためにどのように取り組んでいるかについて、成果と将来の抱負を共有しています。

ニールセンのタレントエンゲージメント&ディベロップメント担当シニアバイスプレジデントであるニコール・ヘルプリンは、「インクルージョンは、健全な組織文化の創造に役立ち、地域社会に積極的に貢献し、当社とともにスキルを深め、キャリアを成長させようとするアソシエイトに有益な効果をもたらすことを認識しています」と述べています。「私たちは、この重要な取り組みに対するアソシエイトの多様なアプローチを受け入れています。」

私たちは、エンゲージメントを最大化し、すべてのアソシエイトが潜在能力を最大限に発揮する機会を持てるように、パフォーマンスレビュープロセスを継続的に進化させることに取り組んでいます。