Per il terzo anno consecutivo, Nielsen ha celebrato il Mese mondiale del volontariato lo scorso aprile, coinvolgendo i dipendenti in iniziative incentrate sull'ambiente e sulla comunitร , con l'obiettivo di pensare in grande per contribuire a plasmare il futuro delle nostre comunitร e di coloro che serviamo in tutto il mondo. Le nostre celebrazioni sono culminate il 23 aprile con la tredicesima edizione dell'appello all'azione di Nielsen in occasione della Giornata della Terra.ย
La nostra partecipazione al Mese mondiale del volontariato e alla Giornata della Terra del 2026 รจ quasi raddoppiata rispetto al 2025: oltre 1.560 dipendenti in 39 paesi hanno organizzato e partecipato a iniziative di volontariato e formative facoltative, avvalendosi del beneficio annuale di 24 ore di volontariato offerto da Nielsen a tutti i dipendenti.ย ย ย ย
I dipendenti di Nielsen hanno partecipato a iniziative di riforestazione e orticoltura a Guadalajara, in Messico; hanno realizzato borse riutilizzabili a Mumbai, in India; hanno preparato kit didattici sull'energia eolica per i bambini ad Atlanta, negli Stati Uniti; hanno preso parte a operazioni di pulizia e ad attivitร incentrate sulla sostenibilitร in tutto il mondo; si sono riuniti virtualmente per approfondire il tema dell'alimentazione consapevole e molto altro ancora.
Il GIVE Business Resource Group (BRG), costituito all'inizio del 2026 dalla fusione dei BRG Cares e Green, ha collaborato con il team Corporate Citizenship per coordinare una serie di iniziative globali nel mese di aprile. Queste iniziative hanno portato a circa 4.150 ore di volontariato e impegno sociale, distribuite su 142 eventi e attivitร individuali in tutto il mondo.
ยซIl volontariato durante la Giornata della Terra e il Mese mondiale del volontariato ci ricorda che facciamo parte di qualcosa di molto piรน grande delle nostre attivitร quotidianeยป, ha affermato Abhishek Ray, membro del reparto Operazioni di Global Data Solutions e leader di GIVE India. "Queste opportunitร creano uno spazio unico per entrare in contatto al di lร dei nostri ruoli professionali, promuovendo una cultura di appartenenza attraverso l'azione collettiva. Dalla pulizia delle spiagge di Mumbai all'unione per la nostra prima pulizia digitale globale, credo sinceramente che tutti abbiano voce in capitolo quando si tratta di fare la differenza. Questo orgoglio condiviso ci lega piรน profondamente alle nostre comunitร e gli uni agli altri, rafforzando la consapevolezza che tutti noi facciamo parte di una missione volta a plasmare un futuro migliore e piรน sostenibile".
Quest'anno Nielsen ha inoltre lanciato una campagna aziendale denominata "Take out the (digital) trash" (Elimina i rifiuti (digitali)) con l'obiettivo di ridurre le nostre emissioni collettive di gas serra eliminando almeno 300 GB di file digitali non necessari nel mese di aprile: un'iniziativa senza precedenti che ha coinvolto i dipendenti di tutte le regioni in un obiettivo ambientale comune. Si stima che abbiano partecipato 478 dipendenti, consentendo a Nielsen di superare di gran lunga il nostro obiettivo eliminando quasi 3.400 GB di file digitali, riducendo le nostre emissioni di circa 136 kg di COโe allโanno.1 Questa campagna ha anche rappresentato unโiniziativa di sensibilizzazione ambientale sullโimpronta digitale, incoraggiando una gestione responsabile e continua dei nostri dati.ย
Inoltre, il team Corporate Citizenship ha lanciato il programma "Volunteer Milestones" per celebrare il percorso di impegno sociale di ogni dipendente in ogni sua fase, con distintivi di riconoscimento da parte di Nielsen e premi "Cause Card" offerti dalla Fondazione Nielsen. Nell'ambito del lancio del programma, quasi 900 dipendenti sono giร stati premiati per essersi uniti all'azienda o per aver svolto attivitร di volontariato nel 2026.ย
Le celebrazioni del nostro Mese mondiale del volontariato sono culminate in una conversazione in diretta tra Andrew Pershing, responsabile dei programmi di Climate Central, e Nicolina Marzicola, responsabile delle risorse umane di Nielsen e membro del consiglio di amministrazione della Fondazione Nielsen. Piรน di 400 dipendenti hanno seguito questa conversazione dedicata allโintersezione tra cambiamento climatico, eventi sportivi e media. Oltre ad aver ricevuto una sovvenzione โData for Goodโ dalla Fondazione Nielsen, nel 2024 Climate Central ha collaborato con Nielsen alla pubblicazione di un rapporto sul trattamento del tema climatico nei media locali.ย ย
Come sottolineato lo scorso aprile, le opportunitร di volontariato continuano a favorire lโimpegno globale e lo spirito di squadra, consentendoci al contempo di entrare in contatto con le nostre comunitร locali e di contribuire a un futuro piรน sostenibile per tutti. Non vediamo lโora di portare avanti questo slancio con eventi di volontariato e iniziative di riconoscimento nel corso dellโanno, in vista della quattordicesima edizione della Giornata mondiale del servizio di Nielsen, che si terrร nel 2026.
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Note
1Le emissioni riportate sono stime, calcolate con il supporto di Goodera, applicando i moltiplicatori di emissioni per l'archiviazione dei dati digitali di Greenly(~0,04 kgCO2e/anno/GB archiviato in un data center statunitense, sulla base dei fattori di emissione medi pubblicati dall'Agenzia Internazionale per l'Energia). Gli Stati Uniti e l'Europa ospitano gran parte di tutti i data center, pertanto le metodologie di calcolo delle emissioni e i fattori di rete sono comparabili a livello globale. I dati riportati non sono stati verificati da un team di revisione indipendente.





