エピソード25
持続可能性と社会的利益に関して、企業はどのような役割を果たすべきなのだろうか？昨今、多くの人々は、企業が時間、資金、人材を投資して、事業を展開する地域社会をより良い場所にすることをますます期待するようになっている。
実際、昨年ニールセンと共同で実施した世界調査によると、世界の回答者の実に81％が、企業は環境改善に貢献すべきだと強く感じている。そして、企業の社会的責任（CSR）に対するこの情熱は、性別や世代を超えて共有されている。
コーポレート・シチズンシップとは、環境、社会、ガバナンス（ESG）慣行など、社会に対する企業の責任を指す。こうした取り組みには、持続可能な製品や堆肥化可能な製品から、慈善事業への投資や従業員のボランティア活動まで、あらゆるものが含まれる。
今シーズンの以前のエピソードでは、サステナビリティのビジネスについて議論し、サステナビリティとCSRの違いを明らかにした。このエピソードでは、ブランドがCSRをどのように日々の業務に取り入れているのか、影響力を拡大し人材を確保するために従業員をどのように巻き込んでいるのか、ソーシャルグッドが地域社会と利益にどのように貢献できるのかを探る。
まず、ニールセンのグローバル・レスポンシビリティ＆サステナビリティ担当副社長で、ニールセン財団のグラント・メイキング担当エグゼクティブ・ディレクターでもあるアンドレア・ベルテルズ氏が、ニールセン自身のCSRの取り組みについてインサイト 。続いて、メジャーリーグの社会的責任担当副社長のメラニー・ラグランドとニールセンのグローバル・レスポンシビリティ＆サステナビリティ担当副社長のジュリア・ウィルソンが、MLBのCSRとはどのようなものなのか、また、他のビッグブランドやエンターテインメント組織がソーシャルグッドを日々のビジネスに取り入れるにはどうすればよいのかについて議論します。
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