
Pete Blackshaw, Nielsen Company의 Digital Strategic Services 부사장
요약: 휴대폰이 휴대폰이 아닌 경우는 언제입니까? 어린이와 트윈의 손에서 오늘날의 휴대 전화는 주로 문자 메시지 장치, 카메라, 게임 콘솔, 비디오 뷰어, MP3 플레이어 및 부수적으로 스피커 기능을 통해 휴대 전화로 사용되므로 친구들이 전화를 걸 수 있습니다. 부모는 소셜 미디어 현상에 전화를 걸어 아이들이 뉴 미디어를 사용하는 방법을 이해하고 제한하기 시작했습니다. 이 기사는 지난달 아동 광고 검토 부서 (CARU) 연례 회의에서 발표 된 기조 연설에서 나온 것입니다.
디지털 미디어는 브랜드, 학부모 및 교육자를 위한 프레임워크로, 주문형, 대화형, 감지 및 연결에 따라 제공됩니다. 그리고 소셜 미디어는 표현과 공유 기능을 추가합니다. 웹에서 정보 공유 및 해설을 용이하게하기 위해 웹 및 모바일 도구의 광대 한 메뉴가 개발되었습니다. 응용 프로그램과 아울렛은 소비자가 블로그, 트위터, 유튜브, 페이스 북, 포럼, 메시지 보드 및 온라인 커뮤니티를 채우기 위해 서두르면서 속도를 유지했습니다.
마케팅 세계에서 버즈는 모두 소비자 생성 미디어에 관한 것입니다. 기업들은 유료 커뮤니케이션 캠페인이 관련성이 높고 직접적인 경험에 근거한 소비자가 쓴 미시브의 영향을 미치지 않는다는 것을 발견했습니다. 그들의 영향은 즉각적이고 바이러스 성이 뛰어나며 정통하며 보관 된 자료에 기인 한 매우 긴 꼬리가 있습니다.
목소리를주기
사람들이 개인 의견과 정보로 온라인과 기록에 접속하도록 동기를 부여하는 것은 무엇입니까? 부분적으로, 그것은 듣고 다른 사람들과 연결해야하는 바로 그 인간의 필요성입니다. 그것은 변화를 일으키고, 우리 주변의 세계에 영향을 미치려는 욕망입니다. 그것은 우리가 사랑하는 것들과 사람들을 대신하여 복음화하는 원동력입니다. 그리고 그것은 이미지에 의해 지배되는 세계에서 진정성에 대한 지속적인 탐구입니다.
모바일 기기는 소셜 미디어 운동의 주요 원동력으로 2009 년 2 월로 끝나는 해의 250 % 잠재 고객 증가의 일부를 주도합니다. 십대는 12.3 백만 명의 활동적인 소셜 네트워크 사용자 중 19 %를 차지했습니다.
어린 시절의 연결
성인에게 휴대 전화는 통신 장치입니다. 아이들에게 그들은 생명선입니다. 평균 13-17 세가 한 달에 2,000 개 이상의 문자 메시지를 보낸다고 생각하십시오. 전체 모바일 인터넷 인구와 비교할 때, 십대는 소셜 미디어, 음악, 게임, 비디오 / 영화 및 기술 / 과학의 훨씬 더 큰 소비자입니다.

부모의 고급 데이터 서비스 사용은 트윈 자녀의 데이터 서비스를 반영합니다. 자녀가 문자 메시지를 보내면 부모의 80 %도 문자 메시지를 보냅니다. 기기와 미디어에서 자녀의 리드를 따르지만 부모는 여전히 한계를 설정합니다. 열 명 중 여섯 명은 재정적 및 보안상의 이유로 자녀의 휴대 전화에 다운로드하는 것을 금지합니다.
TV 시간
소셜 미디어가 언론 보도를 지배하고 있음에도 불구하고 어린이와 청소년들 사이에서 TV 시청이 증가하고 있습니다. 2-11 세의 어린 아이들은 집에서 전통적인 TV를 보는 데 한 달에 거의 102 시간을 소비하며, 이는 2008 년 5 월에서 2009 년 2 분기까지 17 % 증가한 수치입니다. 점점 더 인기있는 시간 이동 TV 옵션은 기간 동안 평균 5 : 26 시간으로 전년 대비 26 % 증가했습니다.

전통적인 TV 시청률은 어린 아이들보다 청소년의 느린 속도 (13.5 %)로 101 시간 이상으로 확대되었으며, 십대 시간 이동 시청은 4 : 54 시간의 시청 시간으로 35 %의 성장률을 보였습니다. 흥미롭게도 인터넷 사용은 한 달에 10시 22 분으로 감소했습니다 (-15 %). 가장 큰 미디어 게인은 인터넷에서 비디오를 보는 것이었고, Hulu와 YouTube는 총 2 : 41 시청 시간 동안 66 %의 시간 급증을 도왔습니다. 십대들은 비디오를 잡기 위해 휴대 전화를 배포하여 모바일 비디오 스트림으로 6시 30 분을 소비하여 전년 대비 20 % 증가했습니다.
충분히 젊음
논쟁은 격렬합니다 : 아이에게 자신의 전화를 줄 수있는 적절한 나이는 얼마입니까? 대답은 매년 더 젊어 보이며, 전화를주지 않으면 그냥 빌릴 것입니다. 2008에서 아이들이 휴대 전화를 빌리기 시작한 평균 연령은 8.6 세였습니다. 2009 년에는 8 세까지 떨어졌습니다. 소유권에 관해서는, 2008 년에, 아이는 일반적으로 10.1 세에 휴대 전화를 받았다; 2009 년까지 9.7 세로 떨어졌습니다.

다음에 "모두가 하나를 가지고 있습니다"라는 말을 듣는다면, 사실 고전적인 계략이 사실 일 수 있습니다. 10 세가되면 어린이의 약 절반이 휴대 전화를 소유하고 있습니다. 11세가 되면 열 명 중 여섯 명이 휴대폰을 소유하고 있다. 12 세가되면 모든 어린이의 세 네 번째 어린이가 자신의 휴대 전화를 갖게됩니다.
게임 에
그들은 어떻게 전화를 사용합니까? 트윈 휴대 전화 소유자의 삼분의 일은 작년에 카메라 폰으로 사진을 찍었습니다. 절반은 사전 설치된 게임을하는 데 시간을 보냈습니다. 열 명 중 네 명이 스피커폰 기능을 활성화했습니다. 스물여덟 퍼센트는 비디오 클립을 촬영했고, 24%는 MP3 기능을 들었다.
가장 어린 (8 세) 휴대 전화 소유자의 절반 이상이 지난 12 개월 동안 자신의 휴대 전화를 사용하여 문자 메시지를 보냈습니다. 이 수치는 12 세 모바일 사용자의 경우 81 %로 치솟았습니다. 문자 메시지의 대부분은 친구와 가족(90%)을 대상으로 했다. 다른 모든 휴대 전화는 TV 프로그램 투표 (8 %), 벨소리 또는 음악 구매 (9 %), 벽지 또는 스크린 세이버 구매 (4 %), 게임 구매 (5 %), 광고 응답 (5 %) 또는 별자리 찾기 (4 %)와 같이 한 자릿수로 추적됩니다.
자녀
놀랍게도, 사이버 스토킹 및 사이버 괴롭힘에 대한 모든 홍보를 감안할 때, 부모의 절반 이상이 서비스 제공 업체가 제공하는 자녀 보호 기능을 자녀의 휴대 전화 사용에 적용하지 않지만 이러한 유료 컨트롤의 사용이 증가하고 있습니다. 이러한 기본 제공 컨트롤을 주장하는 사람들 중 20 %는 통화, 문자 또는 인스턴트 메시지 수를 제한하고 다운로드 제한 (17 %), 통화 시간 또는 음성 분 할당 (16 %), 모바일 웹 사이트 액세스 제한 (15 %), 로케이터 서비스 및 수신 / 발신 번호 액세스 제한 (각각 13 %), 시간 제한 (11 %), 승인되지 않은 텍스트, IM 또는 발신자에 대한 경고 (각각 6 %)가 그 뒤를 잇습니다.
유료 컨트롤의 사용은 높지 않을 수 있지만 거의 모든 부모가 트윈이 휴대 전화를 사용하는 방법을 제한하고 열 명 중 여섯 명은 요금이 부과되는 다운로드를 금지합니다. 저녁 식사 테이블에 전화를 가져 가지 않고 특정 성적을 유지하는 것은 부모의 42 %와 40 %가 각각 시행하는 다른 규칙입니다.

다가오는 도전 과제
미디어 관점에서 볼 때, 선택은 분열로 이어지고, 궁극적으로 소비자의 관심을 나누고 단일 매체에 대한 수입을 줄입니다. 소셜 미디어가 일반 대중과 마케팅 담당자들 사이에서 인기를 얻더라도 허용 된 벤치 마크 나 효과 측정이 없기 때문에 캠페인의 영향을 예측하거나 예측하기가 어렵습니다.
소셜 미디어를 커뮤니케이션 무기고에 통합하려는 회사의 특별한 도전은 많은 게시물의 매우 개인적인 성격을 감안할 때 개인 정보와 공공 정보 사이의 모호한 경계입니다. 광고 모델은 여전히 유동적이며, 윤리, 맛 및 투명성의 경계를 탐구하고 있습니다.
미개척 잠재력
소셜 미디어는 새로운 가능성의 세계를 제시합니다. 더 나은 쥐덫이 아니라 소비자와 상호 작용하기위한 새로운 운영 DNA입니다. 초기 레이더 또는 경고 시스템 역할을 할 수 있으며, 문제 지점을 경고하고 신선한 통찰력을 얻을 수 있습니다.
부모에게는 오래된 규칙이 여전히 뉴 미디어를 지배합니다. 그들은 자녀의 삶에 종사하고, 등록하고, 참여해야합니다. "신뢰하지만 확인"이라는 모토가 적용됩니다. 광고주의 경우 오래된 규칙도 여전히 시행되고 있습니다. 투명성과 신뢰성에 대한 필요성은 새로운 미디어 회로에서 증폭됩니다. 궁극적으로, 뉴미디어의 본질은 모든 당사자들이 대화형, 지속적, 상호 이익이 되는 대화에 참여하기 때문에 그 가치를 증명할 것이다. 소셜 미디어는 유기적이고 끊임없이 진화하며 끊임없이 새로운 기회와 도전을 제시합니다.