영향력 있고, 교육받고, 기업가적이며, 사회의 지속적인 성장에 헌신하는 역동적 인 청중에게 쉽게 다가 갈 수 있다면 어떨까요? 점점 더 그 원동력은 여성, 덜컹거리는 경제 강국입니다. 미국에서만 여성은 인구의 절반 이상을 차지하며 39 조 달러 이상을 책임지고 있습니다 [1]. 그것은 그들이 세계 부의 30 %를 담당하게하고, 그 수는 증가하고 있습니다[2].

Nielsen의 소비자 행동에 대한 연구를 통해 우리는 여성과 소통하고 목소리를 듣고 일상 미디어 및 구매 패턴에 대해 더 많이 배울 수 있습니다. 그들의 행동을 이해하는 것은 시장을 움직이기 위해 여성의 힘을 활용하는 콘텐츠를 만들고 메시지를 만들려는 출판사와 브랜드에게 필수적입니다.

모든 연령과 민족의 여성은 소비 세계에 독특한 가치와 우선 순위를 부여합니다. 특히 다문화 여성들은 의식이 있는 소비자이며, 환경, 지역 사회, 가족 및 건강에 환원하고 해를 끼치 지 않는 브랜드와 회사를 지원합니다. 사실, 아프리카 계 미국인 여성의 58 %는 환경 적으로 안전한 제품에 대해 더 많은 비용을 지불 할 의향이 있다고 동의하며 히스패닉 여성의 62 %는 가격이 아닌 품질에 따라 구매한다는 데 동의합니다. 아시아계 미국인 여성의 여든여섯 퍼센트는 항상 건강한 삶을 살 수 있는 새로운 방법을 찾고 있다는 데 동의한다[3].

이러한 의식있는 소비자에게 다가 가기를 원하는 브랜드와 조직은 그 어느 때보 다 더 많은 옵션을 가지고 있습니다. 여성들은 비디오, 인터넷 및 라디오의 엄청난 소비자이며 미디어와 기술에 점점 더 많이 종사하고 있습니다. 닐슨의 Q2 2017 Total Audience Report에 따르면 일반적으로 미국 성인은 모든 화면과 장치에서 일주일에 거의 76 시간의 콘텐츠를 소비합니다. 대부분의 시간은 여전히 전통적인 라이브 TV에 전념하고 있지만, 현재의 트렌드 프로젝트 소비자는 디지털 장치, 특히 여성에게 점점 더 많은 시간을 보내고 있습니다. 라디오는 또한 하루에 거의 두 시간을 듣기 때문에 여성들 사이에서 소비가 높습니다. 2017년 2분기에 미국에서 18세 이상의 여성들은 TV에서 스마트폰에 이르기까지 여러 기기에서 미디어를 소비하는 데 하루 11시간 이상을 소비하고 있었다.

18 세 이상의 여성들 사이에서 전통적인 라이브 TV는 미디어 소비의 가장 큰 구성 요소로 남아 있으며, 하루 평균 4 시간이이 매체를 보는 데 소비됩니다. 2015 년부터 현재까지이 인구 통계는 시간 이동 TV로 하루 평균 약 30 분 이상을 지속적으로 소비했습니다.

지역 뉴스는 어머니에게 다가가는 열쇠입니다.

여성이 자신의 시간과 관심에 투자하는 방법의 원동력은 삶의 단계와 경험과 더 관련이 있습니다. 가장 좋은 예는 미국의 어머니와 매일 뉴스 소비입니다. 마케팅 담당자는 오랫동안 엄마를 강력한 세그먼트로 인식해 왔으며 새로운 제품과 캠페인은 엄마를 염두에두고 끊임없이 개발되고 있습니다.

그렇다면 지역 뉴스를 통해 엄마에게 다가 갈 수있는 가장 좋은시기는 언제입니까?

글쎄, 그것은 모두 그들이 일하고 있는지 또는 집에 머무르는 엄마에 달려 있습니다. 그들은 일정과 라이프 스타일이 다르기 때문에 지역 뉴스 소비는 낮 동안의 위치에 따라 다릅니다.

닐슨의 지역 감시 보고서에 따르면, 일하는 엄마는 대부분 낮에 일하기 때문에 아침 뉴스 (58 %)와 심야 뉴스 (52 %)의 대부분을 차지합니다. 한편, 집에 머무르는 엄마는 정오 (61 %)와 이른 저녁 (57 %)에 뉴스를 따라 잡는 데 지수를 초과하고 아침에 지역 뉴스를 튜닝하는 데 훨씬 적은 시간을 소비합니다. 이 엄마들은 같은 방식으로 미디어와 상호 작용하지 않으므로 마케터와 광고주는 일정과 라이프 스타일의 다양성 내에서 그들에게 다가 갈 수있는 좋은 기회를 제공합니다.

여성은 디지털 및 전통적인 미디어 공간에서 적극적인 역할을합니다. 미디어 환경이 변화함에 따라 일상적인 구매에 새로운 형태의 기술을 사용하여 새로운 미디어 환경에 적응하고 있습니다. 이러한 습관은 마케팅 담당자가 어떻게 그리고 어디에서 도달해야하는지 알 필요성을 강조합니다.

방법론

이 기사의 통찰력은 Boston Consulting Group, 2016 및 Nielsen 데이터 세트에서 파생되었습니다. 

• 라이브 + DVR / 시간 이동 TV, DVR / 시간 이동 TV, DVD / 블루 레이 장치, 게임 콘솔, 멀티미디어 장치 12 / 26 / 2016 - 03 / 26 / 2017 닐슨 NPOWER / 내셔널 패널, 라디오 03 / 24 / 16 - 레이더 133을 통한 03 / 29 / 17, PC 01 / 01 / 2017 - 닐슨 넷뷰를 통한 03 / 31 / 2017, 모바일 01 / 01 / 2017 - 03 / 31 / 2017 닐슨 전자 모바일 측정을 통해
• LPM 마커 (NPOWER)에서 가중 평균 뉴스 GRP의 점유율; 라이브+SD; 11 월 2017 국가 기간 (10 / 26 / 2017 - 11 / 22 / 2017) 아침 뉴스 = M-F 6-7AM; 정오 뉴스 = 오후 12-12시 30 분; 이른 저녁 뉴스 = M-F 오후 6-6 : 30 (폭스 제외); 늦은 뉴스 = M-F 11-11 : 30PM (폭스 10-10 : 30PM); 모든 기간은 시간대가 조정됩니다.
• 라이브 + DVR / 시간 이동 TV, DVR / 시간 이동 TV, DVD / 블루 레이 장치, 게임 콘솔, 멀티미디어 장치 03 / 27 / 2016 - 06 / 25 / 2017 닐슨 NPOWER / 내셔널 패널, 라디오 06 / 16 / 16 - 06 / 21 / 17 레이더 134를 통한 컴퓨터 04 / 01 / 2017 - 06 / 30 / 2017 닐슨 넷뷰, 모바일 04 / 01 / 2017 - 닐슨 전자 모바일 측정을 통한 06 / 30 / 2017
• 총 잠재 고객 보고서: 출처는 2017년 2분기 총 잠재 고객 보고서입니다.
• 닐슨 스카버러 USA+ 2017 R2, GfK/MRI 태도 인사이트

[1] 보스턴 컨설팅 그룹, 2016[2] 보스턴 컨설팅 그룹, 2016[3] 닐슨 스카버러 USA+ 2017 R2, GfK/MRI 태도 인사이트