Bagaimana jika Anda dapat dengan mudah menjangkau audiens dinamis yang berpengaruh, berpendidikan, wirausaha, dan berkomitmen pada pertumbuhan masyarakat yang berkelanjutan? Semakin banyak, kekuatan pendorong itu adalah perempuan, kekuatan ekonomi yang bergemuruh. Di AS saja, perempuan membentuk lebih dari setengah populasi, dan mereka bertanggung jawab atas lebih dari $39 triliun dolar[1]. Itu menempatkan mereka bertanggung jawab atas 30% dari kekayaan dunia, dan jumlahnya terus bertambah[2].

Penelitian Nielsen tentang perilaku konsumen memungkinkan kita untuk terhubung dengan wanita, untuk mendengar suara mereka dan belajar lebih banyak tentang media sehari-hari dan pola pembelian mereka. Memahami perilaku mereka sangat penting bagi penerbit dan merek yang berusaha membuat konten dan membuat pesan yang memanfaatkan kekuatan perempuan untuk memindahkan pasar.

Perempuan dari segala usia dan etnis membawa nilai-nilai dan prioritas yang khas ke dunia konsumsi. Perempuan multikultural, khususnya, adalah konsumen yang sadar, mendukung merek dan perusahaan yang memberi kembali dan tidak membahayakan lingkungan, komunitas, keluarga, dan kesehatan mereka. Faktanya, 58% wanita Afrika-Amerika setuju bahwa mereka bersedia membayar lebih untuk produk yang aman bagi lingkungan, dan 62% wanita Hispanik setuju bahwa mereka membeli berdasarkan kualitas, bukan harga. Delapan puluh enam persen wanita Asia-Amerika setuju bahwa mereka selalu mencari cara baru untuk menjalani kehidupan yang lebih sehat[3].

Merek dan organisasi yang ingin menjangkau konsumen yang sadar ini memiliki lebih banyak pilihan daripada sebelumnya. Perempuan adalah konsumen video, internet, dan radio yang luar biasa, dan mereka semakin terlibat dengan media dan teknologi. Menurut Nielsen's Q2 2017 Total Audience Report, umumnya, orang dewasa Amerika mengkonsumsi hampir 76 jam konten per minggu di semua layar dan perangkat. Sebagian besar waktu masih dikhususkan untuk TV langsung tradisional, tetapi konsumen proyek tren saat ini menghabiskan lebih banyak waktu dengan perangkat digital, terutama wanita. Radio juga memiliki konsumsi tinggi di kalangan wanita, karena mereka menghabiskan hampir dua jam sehari untuk mendengarkan. Pada kuartal kedua 2017, wanita di atas usia 18 tahun di AS menghabiskan lebih dari 11 jam sehari untuk mengonsumsi media di seluruh perangkat—dari TV hingga ponsel cerdas mereka.

Di antara wanita di atas 18 tahun, TV langsung tradisional tetap menjadi komponen terbesar dari konsumsi media mereka, dengan rata-rata 4 jam sehari dihabiskan untuk menonton media ini. Dari 2015 hingga sekarang, demografis ini secara konsisten menghabiskan rata-rata sekitar 30 menit lebih per hari dengan TV yang bergeser waktu.

Berita Lokal Adalah Kunci untuk Menjangkau Para Ibu

Pendorong di balik bagaimana wanita berinvestasi dalam waktu dan perhatian mereka lebih berkaitan dengan tahap dan pengalaman hidup mereka. Contoh terbaik adalah ibu-ibu di AS dan konsumsi berita mereka setiap hari. Pemasar telah lama mengakui ibu sebagai segmen yang kuat, dan produk serta kampanye baru terus dikembangkan dengan mempertimbangkan ibu.

Jadi, kapan waktu terbaik untuk menghubungi ibu melalui berita lokal?

Yah, itu semua tergantung pada apakah mereka bekerja atau ibu rumah tangga. Karena mereka memiliki jadwal dan gaya hidup yang berbeda, konsumsi berita lokal mereka berbeda berdasarkan di mana mereka berada di siang hari.

Menurut Nielsen's Local Watch Report, ibu yang bekerja merupakan mayoritas berita pagi (58%) dan berita larut malam (52%) menonton, karena mereka kebanyakan bekerja di siang hari. Sementara itu, ibu rumah tangga lebih banyak mengikuti berita di tengah hari (61%) dan sore hari (57%) dan menghabiskan lebih sedikit waktu untuk mendengarkan berita lokal di pagi hari. Para ibu ini tidak berinteraksi dengan media dengan cara yang sama, memberi pemasar dan pengiklan kesempatan besar untuk menjangkau mereka dalam keragaman jadwal dan gaya hidup mereka.

Perempuan berperan aktif dalam ruang media digital dan tradisional. Ketika lanskap media berubah, mereka juga beradaptasi dengan lanskap media baru dengan menggunakan bentuk teknologi baru untuk pembelian sehari-hari. Kebiasaan ini menyoroti perlunya pemasar untuk mengetahui bagaimana dan di mana harus menjangkau mereka.

Metodologi

Wawasan dalam artikel ini berasal dari kumpulan data Boston Consulting Group, 2016, dan Nielsen: 

• Live+DVR/Time-shifted TV, DVR/Time-shifted TV, DVD/Blu-Ray Device, Game Consoles, Multimedia Devices 12/26/2016 – 03/26/2017 via Nielsen NPOWER/National Panel, Radio 03/24/16 – 03/29/17 via RADAR 133, PC 01/01/2017 – 03/31/2017 via Nielsen Netview, Mobile 01/01/2017 – 03/31/2017 via Nielsen Electronic Mobile Measurement
• Pangsa GRP Berita Rata-Rata Tertimbang dalam penanda LPM (NPOWER); Hidup +SD; Periode Nasional November 2017 (26/10/2017 – 22/11/2017) Berita Pagi=M-F 6-7 PAGI; Berita Tengah Hari=12-12:30; Berita Malam Awal = M-F 6-6: 30 PM (Tidak termasuk Fox); Berita Akhir=M-F 11-11:30 (Fox 10-10:30); semua periode disesuaikan dengan zona waktu.
• Live+DVR/Time-shifted TV, DVR/Time-shifted TV, DVD/Blu-Ray Device, Game Consoles, Multimedia Devices 03/27/2016 – 06/25/2017 via Nielsen NPOWER/National Panel, Radio 06/16/16 – 06/21/17 via RADAR 134, Computer 04/01/2017 – 06/30/2017 via Nielsen Netview, Mobile 04/01/2017 – 06/30/2017 via Nielsen Electronic Mobile Measurement
• Laporan Total Audiens: Sumbernya adalah Laporan Audiens Total Q2 2017.
• Nielsen Scarborough USA+ 2017 R2, GfK/MRI Attitudinal Insights

[1] Boston Consulting Group, 2016[2] Boston Consulting Group, 2016[3] Nielsen Scarborough USA+ 2017 R2, GfK/MRI Attitudinal Insights