Wydanie specjalne: Work-From-Home

Na początku tego roku pandemia pchnęła wielu Amerykanów w nowy styl życia. Pracowaliśmy, uczyliśmy się, wychowywaliśmy i gotowaliśmy w domu, zmieniając sposób i miejsce jedzenia, oglądania telewizji i słuchania muzyki. Zmieniły się nawet nasze nawyki dotyczące snu. Ale na drodze do ponownego zaistnienia wydarzyła się zabawna rzecz: Konsumenci, przyzwyczajeni do wybierania, kiedy, gdzie i jak dużo treści łączą się z nimi, odkryli, że pracując w domu, faktycznie mają nowy wybór, jeśli chodzi o ich pracę, dając tym samym pracownikom szansę na osiągnięcie lepszej równowagi między pracą a życiem prywatnym.

W tym wydaniu The Nielsen Total Audience Report zagłębiamy się w świat pracy w domu - jak konsumenci oceniają swoją produktywność, zaangażowanie, wyzwania oraz jaki wpływ ma ten nowy styl życia na korzystanie z mediów i urządzeń.

Nie tylko ogólna konsumpcja mediów znacznie skoczyła w pierwszym kwartale 2020 roku, streaming wideo wzrósł z 19% w czwartym kwartale 2019 roku do 25% w drugim kwartale 2020 roku. 

Patrząc w przyszłość, wiele firm zastanawia się nad konsekwencjami zwiększenia liczby pracowników pracujących w domu. W specjalnym badaniu przeprowadzonym przez firmę Nielsen w czerwcu, okazało się, że 80% respondentów wolałoby pracować dla firmy, która pozwala im na pracę zdalną z dowolnie wybranego miejsca. 

Nagłe i stałe przejście do większej zdalnej siły roboczej ma szeroki wpływ na marketerów i reklamodawców - od potencjału do infuzji nowych regionów z bardziej dyskretnym dochodem, jeśli ludzie przenoszą się do bardziej przystępnych obszarów - i przez stowarzyszenie jazdy ROI reklamy do przesunięcia, jaki rodzaj mediów jest spożywany i kiedy.