2 czerwca 2016 r. ponad 23 000 pracowników firmy Nielsen zebrało się, aby wziąć udział w wolontariacie w ramach Nielsen Global Impact Day (NGID). Był to nasz piąty doroczny globalny dzień służby, a jego wpływ był jednym z najsilniejszych do tej pory. Wolontariusze pomogli w realizacji ponad 1400 projektów w ponad 900 organizacjach społecznych w ponad 92 krajach, w których działa Nielsen.
Każdego roku w ramach NGID nasi pracownicy współpracują z lokalnymi organizacjami non-profit i partnerami społecznymi, aby wpływać na pozytywne zmiany w naszych społecznościach na całym świecie. Ten rok nie był wyjątkiem. Pracownicy firmy Nielsen pracowali razem w bankach żywności, jadłodajniach, szkołach, domach kultury, bibliotekach, parkach i nie tylko, aby łączyć się ze sobą i ze swoimi społecznościami.
Podczas gdy ten jeden dzień pozwala pracownikom Nielsena wpływać na zmiany na dużą skalę, zaangażowanie firmy w społeczności, w których pracuje, sięga znacznie dalej. Na przykład, w miesiącach i dniach poprzedzających tegoroczną edycję NGID, setki liderów wolontariatu Nielsen zarządzało planowaniem i realizacją projektów tego dnia, pracując wspólnie ponad liniami biznesowymi i granicami, aby budować nasz wpływ na skalę globalną.
"Wpływ osiągnięty w tym przełomowym roku opiera się na naszej globalnej kulturze obywatelskiej jako wartości dodanej dla naszej firmy i naszych społeczności" - powiedziała Crystal Barnes, wiceprezes ds. społecznej odpowiedzialności biznesu w Nielsen. "NGID jest corocznym symbolem naszego stałego zaangażowania w służbę i wykorzystywania naszych danych dla dobra, poprzez wolontariat oparty na umiejętnościach i programy darowizn rzeczowych. Dostrzegamy wyjątkową okazję do wykorzystania umiejętności i wiedzy naszych pracowników oraz podstawowych kompetencji Nielsena, aby pomóc rozwiązać niektóre z największych wyzwań społecznych na świecie".
Nasz globalny program społecznej odpowiedzialności biznesu, Nielsen Cares, reprezentuje nasze ciągłe zaangażowanie w wywieranie pozytywnego wpływu na społeczności, w których żyjemy i pracujemy przez cały rok. Aby to osiągnąć, nasze programy są napędzane przez naszych pracowników. Tylko w 2015 roku nasi pracownicy poprowadzili ponad 100 projektów wolontariatu i darowizn rzeczowych opartych na umiejętnościach, wykorzystując wiedzę i doświadczenie firmy Nielsen. Niezależnie od tego, czy jest to grupa liderów klienta pomagająca organizacjom non-profit zmaksymalizować ich skuteczność marketingową poprzez wgląd w darczyńców charytatywnych, czy też zespół pracowników łączących się ze studentami poprzez mentoring i dzielenie się swoją karierą zawodową, wolontariusze Nielsen starają się łączyć nasze spostrzeżenia, zaangażowanie i inwestycje, aby wpływać na zmiany przez cały rok w społecznościach, którym służymy na całym świecie.
Dowiedz się więcej o wysiłkach Nielsena na rzecz wywierania wpływu na społeczności, w których żyjemy i pracujemy, w sekcji "Nasze społeczności" naszego Globalnego Raportu Odpowiedzialności Nielsena.
