Em comparação com os primeiros dias das guerras de streaming, a paisagem de vídeo de hoje explodiu para incluir uma ampla gama de plataformas e opções de conteúdo. A diversidade crescente é uma vantagem para os consumidores, e muito do recente crescimento do envolvimento cai fora das plataformas tradicionais de assinatura de vídeo sob demanda (SVOD). Isso, por sua vez, abriu uma riqueza de oportunidades para anunciantes e agências.

Segundo dados da Nielsen, a TV conectada (CTV) atinge quase 142 milhões de adultos em todo o país a cada semana. As tendências de consumo são igualmente impressionantes, com consumidores 2 e mais velhos assistindo a quase 30 bilhões de minutos de transmissão no primeiro trimestre deste ano. Isso representa um aumento em relação aos 13,5 bilhões no primeiro trimestre de 2018. Portanto, não é surpreendente que a eMarketer preveja que a publicidade em CTV nos EUA atinja quase 27,5 bilhões de dólares até 2025, um aumento maciço em relação aos 2,64 bilhões de dólares em 2017. Este ano, a previsão é de cerca de 13,4 bilhões de dólares.

Mas o CTV não é apenas um fenômeno dos Estados Unidos. Na Europa, pesquisas recentes do IAB descobriram que mais de 50% dos anunciantes e quase 100% das agências citam o CTV/ endereçável como uma área chave para o crescimento do vídeo digital nos próximos 12 meses. Essa expectativa de crescimento é apoiada pela crescente demanda dos consumidores, com a IAB citando as previsões da eMarketer de que os assinantes de TV por assinatura (OTT) na Europa Ocidental aumentarão de 133 milhões em 2019 para 159 milhões em 2023. Só no ano passado, 50% da audiência de CTV na Europa assistiu diariamente ao streaming de conteúdo, de acordo com os resultados da pesquisa Statista. 

Dado o amplo escopo que o universo dos CTV cobre, a identificação de oportunidades publicitárias nem sempre é clara, especialmente entre aqueles que equiparam CTV, OTT e streaming com as principais plataformas de assinatura de vídeo sob demanda (SVOD). É importante ressaltar que uma parte significativa do aumento do consumo de streaming caiu fora do âmbito dos principais fornecedores de SVOD, como Netflix e Amazon Prime. No primeiro trimestre de 2021, o streaming de vídeo nos EUA foi responsável por 25% do uso total de TV por dia, e Netflix, Hulu, Amazon Prime e Disney representaram 12% desse total (pouco menos da metade).

Enquanto as guerras de streaming começaram no reino das assinaturas pagas sem anúncios, os recém-chegados, assim como muitas empresas de mídia tradicionais, apostaram em novas reivindicações no espaço apoiado por anúncios como um meio de ir onde os telespectadores estão, usando custos mais baixos (ou não) como uma vantagem competitiva.

Como resultado do boom do CTV, as frentes de crescimento deste ano pareceram notavelmente diferentes (além do fato de que ainda estamos vivendo em uma pandemia). A NBCUniversal, Fox, Discovery, Disney, WarnerMedia e ViacomCBS fizeram apresentações para anunciantes, incluindo Peacock, Hulu e HBO Max com Anúncios. A mudança é uma das que temos acompanhado de perto, já que as plataformas de streaming lineares e apoiadas por anúncios tinham crescido para responder por 34% do streaming entre as casas com capacidade de streaming nos EUA a partir de janeiro de 2021. Isso representa um aumento de seis pontos percentuais em relação ao ano anterior.

Colocando as oportunidades de lado, o espaço do CTV pode ser complicado para os não familiarizados. Como discutimos em nosso novo guia de CTV para comerciantes, não é raro ver "OTT" e "CTV" usados de forma intercambiável. Saber como avaliar as oportunidades no espaço depende da compreensão das nuances em meio a uma vasta e complicada paisagem de compra de anúncios.

Os anúncios de CTV podem ser adquiridos de várias maneiras:

• Através de um fabricante de equipamento original CTV (OEM; por exemplo, Samsung, Vizio)
• Através de distribuidores virtuais de programação de vídeo multicanal (vMVPDs; por exemplo, Sling TV, Pluto TV)
• Através de proprietários de conteúdo (por exemplo, FOX, NBCU)
• Através de plataformas do lado da demanda (DSPs; por exemplo, The Trade desk)
• Através de mercados privados (PMPs)
• e/ou uma combinação de todos os itens acima

Ao avaliar qual é a melhor abordagem para seus objetivos, não se limite a verificar as caixas, considere a profundidade e a amplitude de cada capacidade: 

• Confirmar como os dados de primeira pessoa são coletados e usos permitidos
• Veja como a solução gráfica de identidade do fornecedor é construída
• Compreender a diversidade e a qualidade do inventário oferecido
• Avaliar a facilidade de descoberta, ativação e otimização do público
• Explore as oportunidades de execução criativa disponíveis 

Ao observar de perto cada um desses elementos, você pode garantir que está tendo acesso às ferramentas necessárias para ativar estratégias sofisticadas de direcionamento, fornecer experiências publicitárias relevantes para o seu público alvo e permanecer ágil diante das mudanças nos hábitos de consumo de mídia e mudanças no mercado. 

Para informações adicionais, baixe nosso novo Guia publicitário do CTV.