การสนทนาอย่างง่ายๆ สามารถช่วยทำให้ผู้คนเข้าใจและเห็นอกเห็นใจกันมากขึ้นได้ ในสถานที่ทำงาน การสนทนาเหล่านี้มีความสำคัญอย่างยิ่งต่อการสร้าง วัฒนธรรมที่หลากหลายและครอบคลุม ซึ่งพนักงานทุกคนจะรู้สึกว่าเสียงของพวกเขาได้รับการรับฟัง และพวกเขาสามารถสร้างความแตกต่างได้ เป็นเวลากว่าทศวรรษแล้วที่กลุ่มทรัพยากรพนักงาน (ERG) ทั้งเก้ากลุ่มของเรามีบทบาทสำคัญในการช่วยเปิดการสนทนาเกี่ยวกับความหลากหลายและการรวมกลุ่มที่ Nielsen
กลุ่มพนักงานใหม่ของเราสร้างโอกาสให้พนักงานที่มีภูมิหลังทางวัฒนธรรมและสังคมที่แตกต่างกัน มีอัตลักษณ์และรุ่นที่แตกต่างกันมารวมตัวกัน เฉลิมฉลอง และเรียนรู้จากกันและกัน กลุ่มพนักงานใหม่กลุ่มหนึ่งของเราที่มีชื่อว่า Nielsen Generation (N-Gen) มีเป้าหมายที่จะเน้นย้ำและทำความเข้าใจถึงความแตกต่างของรุ่นระหว่างพนักงานของเรา เพื่อช่วยสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่มีประสิทธิภาพมากขึ้น กลุ่มนี้มีอายุครบ 1 ขวบในปีนี้ในสหรัฐอเมริกา และเพื่อเฉลิมฉลอง เราจึงได้เปิดตัวซีรีส์วิดีโอ "GenTalk"
GenTalk นำเสนอการสนทนาระหว่างพนักงาน 2 คนจากต่างเจเนอเรชันที่มีลักษณะร่วมกัน เช่น เชื้อชาติ เพศ หรือรสนิยมทางเพศ ซีรีส์นี้มอบแพลตฟอร์มให้กับพนักงานเพื่อส่งเสริมความเห็นอกเห็นใจ ขณะเดียวกันก็เน้นย้ำถึงความมุ่งมั่นของเราในการสร้างความหลากหลายและการรวมกลุ่ม
เมื่อเร็ว ๆ นี้ N-Gen ได้นั่งลงร่วมกับผู้นำใน ERG อื่น ๆ ของเราอีกสามแห่ง ได้แก่ PRIDE (Promoting Respect in Diverse Environments), SABLE (Sustaining Active Black Leadership and Empowerment) และ WIN (Women in Nielsen) เพื่อหารือเกี่ยวกับประสบการณ์การทำงานที่ Nielsen เช่นเดียวกับวิธีที่พวกเขาประสบความสำเร็จและจัดการกับความแตกต่างของรุ่น
ร่วมเฉลิมฉลองความภาคภูมิใจข้ามรุ่น
ทีมงาน N-Gen มีโอกาสสัมภาษณ์ Andrew McCaskill รองประธานอาวุโสฝ่ายการสื่อสารระดับโลกและ Jason Gugliotti รองประธานฝ่ายโซลูชั่นลูกค้าจาก Pride
SABLE พบจุดแข็งในการทำความเข้าใจคนหลายรุ่น
จาก SABLE ทีมงาน N-Gen ได้สัมภาษณ์ Kelle Coleman ซึ่งเป็นหัวหน้าฝ่ายพันธมิตรในอุตสาหกรรมและกิจกรรม และ Wilburt Carpenter ซึ่งเป็นผู้จัดการฝ่ายพันธมิตรในอุตสาหกรรม
WIN สำรวจความไร้อายุระหว่างรุ่น
ทีมงาน N-Gen มีโอกาสสัมภาษณ์เจนนี่ เฟรเซียร์ รองประธานอาวุโสฝ่ายนวัตกรรม และคริสตินา ลูป นักวิเคราะห์ความต้องการจาก WIN
