一个简单的对话可以在很大程度上帮助人们更好地理解和同情对方。在工作场所,这样的讨论对于创造一个多元化和包容性的文化至关重要,在这样的文化中,所有员工都感到他们的声音被倾听,他们可以有所作为。十多年来,我们的九个员工资源小组(ERG)在帮助尼尔森开启关于多样性和包容性的对话方面发挥了关键作用。
我们的ERG为不同文化和社会背景、认同感和代际的员工创造了一个机会,让他们走到一起,相互庆祝和学习。我们最新的ERG之一,尼尔森一代(N-Gen),旨在强调和理解我们员工之间的代际差异,以帮助创造一个更有效的工作环境。这个小组今年在美国已经成立,为了庆祝,我们推出了一个视频系列,"GenTalk"。
GenTalk的特点是不同年代的两名员工之间的讨论,他们有一个共同的特点,如种族、性别或性行为。这个系列为员工提供了一个促进共鸣的平台,同时也强调了我们对多样性和包容性的承诺。
N-Gen最近与我们其他三个ERG--PRIDE(促进多元化环境中的尊重)、SABLE(维持积极的黑人领导力和赋权)和WIN(尼尔森的女性)的领导人坐下来,讨论他们在尼尔森的工作经验,以及他们如何获得成功和处理代沟。
跨代庆祝PRIDE
N-Gen团队有机会采访了Pride公司的全球通信高级副总裁Andrew McCaskill和客户解决方案副总裁Jason Gugliotti。
SABLE在了解各代人中找到了力量
从SABLE,N-Gen团队采访了行业合作伙伴和活动负责人Kelle Coleman,以及行业合作伙伴经理Wilburt Carpenter。
WIN探讨代际间的无龄化问题
N-Gen团队有机会采访了WIN公司的创新高级副总裁Jenny Frazier和需求分析师Christina Loop。