一个简单的对话可以在很大程度上帮助人们更好地理解和同情对方。在工作场所，这样的讨论对于创造一个多元化和包容性的文化至关重要，在这样的文化中，所有员工都感到他们的声音被倾听，他们可以有所作为。十多年来，我们的九个员工资源小组（ERG）在帮助尼尔森开启关于多样性和包容性的对话方面发挥了关键作用。

我们的ERG为不同文化和社会背景、认同感和代际的员工创造了一个机会，让他们走到一起，相互庆祝和学习。我们最新的ERG之一，尼尔森一代（N-Gen），旨在强调和理解我们员工之间的代际差异，以帮助创造一个更有效的工作环境。这个小组今年在美国已经成立，为了庆祝，我们推出了一个视频系列，"GenTalk"。

GenTalk的特点是不同年代的两名员工之间的讨论，他们有一个共同的特点，如种族、性别或性行为。这个系列为员工提供了一个促进共鸣的平台，同时也强调了我们对多样性和包容性的承诺。

N-Gen最近与我们其他三个ERG--PRIDE（促进多元化环境中的尊重）、SABLE（维持积极的黑人领导力和赋权）和WIN（尼尔森的女性）的领导人坐下来，讨论他们在尼尔森的工作经验，以及他们如何获得成功和处理代沟。

跨代庆祝PRIDE

N-Gen团队有机会采访了Pride公司的全球通信高级副总裁Andrew McCaskill和客户解决方案副总裁Jason Gugliotti。

SABLE在了解各代人中找到了力量

从SABLE，N-Gen团队采访了行业合作伙伴和活动负责人Kelle Coleman，以及行业合作伙伴经理Wilburt Carpenter。

WIN探讨代际间的无龄化问题

N-Gen团队有机会采访了WIN公司的创新高级副总裁Jenny Frazier和需求分析师Christina Loop。