ศูนย์ข่าว > ความหลากหลาย

Nielsen เสนอแนะว่าความหลากหลายเป็นสิ่งจำเป็นทางธุรกิจในงาน LEAD Network

อ่าน 3 นาที | ธันวาคม 2018

ที่ Nielsen เรามุ่งมั่นที่จะส่งเสริม ความหลากหลายและการมีส่วนร่วม ตลอดทั้งวัฒนธรรมของบริษัทและวิธีการดำเนินธุรกิจของเรา แต่สิ่งนี้ไม่ใช่ความพยายามที่สามารถทำได้โดยลำพัง และเรากำลังใช้ข้อมูลของเราเพื่อช่วยให้ลูกค้าของเราคาดการณ์และตอบสนองต่อกลุ่มประชากรที่หลากหลายในปัจจุบัน

ในฐานะส่วนหนึ่งของการทำงานของเราในการเป็นผู้นำอุตสาหกรรมในด้านความหลากหลายและการรวมกลุ่ม เรากลายเป็น หุ้นส่วนผู้ก่อตั้ง เครือข่าย LEAD (Leading Executives Advancing Diversity) ในยุโรป ซึ่งมุ่งมั่นที่จะดึงดูด รักษา และส่งเสริมผู้หญิงในอุตสาหกรรมค้าปลีกและสินค้าอุปโภคบริโภคผ่านการศึกษา ความเป็นผู้นำ และการพัฒนาธุรกิจ ความร่วมมือของเรากับ LEAD มีความสำคัญเป็นอย่างยิ่ง เนื่องจากลูกค้ารายใหญ่ระดับโลกหลายรายของเราก็เป็นสมาชิกเช่นกัน และเมื่อต้นเดือนนี้ ผู้นำของ Nielsen ได้รวมตัวกับผู้แทนจากบริษัทเหล่านี้มากกว่า 400 บริษัทในงานประจำปีของเครือข่าย LEAD ในลอนดอน เพื่อเฉลิมฉลองความสำเร็จในอดีตในด้านความหลากหลายและการรวมกลุ่ม ตลอดจนระบุถึงงานที่ยังต้องทำอยู่

ในการกล่าวปราศรัยสำคัญในงานที่มีชื่อว่า "ความหลากหลาย: ธุรกิจที่ดีขึ้น ไม่ใช่แค่สิ่งที่ถูกต้องที่ควรทำ" แองเจลา ทัลตัน (ภาพด้านบน) ซึ่งเป็นหัวหน้าฝ่ายความหลากหลายของเรา ได้กล่าวถึงประเด็นที่ว่าการส่งเสริมความหลากหลายและการรวมกลุ่มนั้นไม่เพียงแต่มีประโยชน์ต่อการบรรลุเป้าหมายในการเป็นตัวแทนของกำลังแรงงานเท่านั้น แต่ยังช่วยให้เกิดผลลัพธ์ทางการเงินที่ดีขึ้นอีกด้วย

จากข้อมูลของ McKinsey พบว่าบริษัทในกลุ่มควอไทล์บนสุดในแง่ของความหลากหลายทางเพศมีแนวโน้มที่จะทำผลงานได้ดีกว่าบริษัทในกลุ่มควอไทล์ล่างสุดถึง 15% (โดยวัดจาก EBITDA รายได้สุทธิ รายได้ ฯลฯ) ในทำนองเดียวกัน บริษัทในกลุ่มควอไทล์บนสุดในแง่ของความหลากหลายทางชาติพันธุ์มีแนวโน้มที่จะทำผลงานได้ดีกว่าบริษัทในกลุ่มควอไทล์ล่างสุดถึง 35% และความสำคัญของพนักงานที่มีความหลากหลายและมีส่วนร่วมจะเพิ่มขึ้นเท่านั้น เนื่องจากประชากรโลกมีความหลากหลายมากขึ้น ตัวอย่างเช่น จากข้อมูลของ Boston Consulting Group คาดว่าผู้หญิงจะควบคุมค่าใช้จ่ายตามดุลพินิจทั่วโลกถึง 75% ภายในปี 2028

ที่ Nielsen เราเข้าใจดีว่าความหลากหลายและการรวมเอาทุกคนเข้ามาด้วยกันนั้นเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับธุรกิจระดับโลก และ Angela ยังได้ใช้ส่วนหนึ่งของคำปราศรัยสำคัญของเธอเพื่อ "ส่งต่อสิ่งนี้ให้กับสังคม" โดยการแบ่งปันแนวทางปฏิบัติและกลยุทธ์ที่ดีที่สุดที่เราได้พัฒนาขึ้นเพื่อส่งเสริมให้เกิดสถานที่ทำงานที่มีความหลากหลายและรวมเอาทุกคนเข้ามาด้วยกัน ตัวอย่างเช่น เราได้พัฒนาแผนปฏิบัติการด้านความหลากหลายเฉพาะประเทศ หรือ "เส้นทางการเรียนรู้" ซึ่งช่วยให้มั่นใจได้ว่า กลยุทธ์ 5 ประการ ของเรา ได้รับการปรับให้เหมาะกับความต้องการเฉพาะตัวในแต่ละประเทศจากทั้งหมด 100 ประเทศที่เราดำเนินงาน

โอกาสในการแบ่งปันกลยุทธ์ที่ประสบความสำเร็จเหล่านี้ถือเป็นประโยชน์หลักของการเป็นสมาชิกเครือข่าย LEAD การสนทนาอย่างเปิดเผยและจริงใจเกี่ยวกับความหลากหลายและการรวมเข้าด้วยกันระหว่างเราและลูกค้าของเราทำให้ Nielsen ได้รับการยอมรับว่าเป็นทรัพยากรสำหรับลูกค้าของเรา ช่วยให้เราสร้างความสัมพันธ์ที่มีความหมาย และทำให้เราทั้งคู่อยู่ในตำแหน่งที่จะขับเคลื่อนการเติบโตที่เหนือกว่า

“ที่ Nielsen เราแบ่งปันข้อมูลและข้อมูลเชิงลึกเพื่อ เชื่อมโยงจุดต่างๆ ระหว่างการเปลี่ยนแปลงของประชากรโลก ความต้องการแรงงานที่มีความหลากหลายและครอบคลุม (ซึ่งเข้าใจว่าทำไมผู้บริโภคจึงมีพฤติกรรมเช่นนั้น) และการตัดสินใจอย่างมีข้อมูลอันเป็นผลจากการเปลี่ยนแปลงดังกล่าวเกี่ยวกับวิธีปรับตัวให้เข้ากับประชากรที่เปลี่ยนแปลง” Angela กล่าว “นี่คือเหตุผลที่เราถือว่าการร่วมมือกับ LEAD Network เป็นโอกาสอันยิ่งใหญ่ในการแบ่งปันแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดและข้อมูลเชิงลึกที่จะช่วยให้ลูกค้าของเราประสบความสำเร็จในอนาคตที่หลากหลาย”

Cecilie Westh (ซ้าย) และ Chris Morley (ขวา) นำเสนอเซสชันแยกหัวข้อ “The Women Behind the Numbers”
Cecilie Westh (ซ้าย) และ Chris Morley (ขวา) นำเสนอเซสชันแยกหัวข้อ “The Women Behind the Numbers”

นอกเหนือจากปาฐกถาหลักของ Angela แล้ว Cecilie Westh กรรมการผู้จัดการ Nielsen ประจำกลุ่มประเทศนอร์ดิก และ Chris Morley ประธาน Nielsen Sports, E-Sports and Games ยังได้นำเสนอเซสชันพิเศษที่มีชื่อว่า “The Women Behind the Numbers” โดยเซสชันดังกล่าวจะกล่าวถึงบทบาทของผู้หญิงทั่วโลกที่ก้าวเข้ามามีบทบาทมากขึ้นเรื่อยๆ ในฐานะผู้นำในที่ทำงานและที่บ้าน การเปลี่ยนแปลงเหล่านี้ส่งผลกระทบอย่างมากต่อวิธีการผลิต การตลาด และการซื้อสินค้า และเซสชันนี้ยังได้นำเสนอข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับวิธีที่บริษัทต่างๆ จะใช้ประโยชน์จากความมั่งคั่งระดับโลกมูลค่า 39.6 ล้านล้านดอลลาร์ที่ผู้หญิงควบคุมอยู่ได้อย่างไร

“เป็นที่ชัดเจนอย่างยิ่งว่าผู้หญิงมีอำนาจควบคุมเศรษฐกิจโลกในวงกว้าง” เซซิเลียกล่าว “อย่างไรก็ตาม คุณค่าที่เรามอบให้กับลูกค้าไม่ได้อยู่ที่การที่ผู้หญิงมีอำนาจควบคุม แต่เป็นการลงลึกกว่าที่เรามอบให้ ซึ่งจะเผยให้เห็นว่าอะไรเป็นแรงผลักดันพฤติกรรมการซื้อของผู้หญิงในประเทศต่างๆ ทั่วโลก เมื่อมีข้อมูลเชิงลึกนี้ ลูกค้าของเราสามารถออกแบบผลิตภัณฑ์และเข้าถึงกลุ่มเป้าหมายได้อย่างมั่นใจ เพื่อรับส่วนแบ่งจากเงินที่ผู้หญิงหามาอย่างยากลำบาก”