W Nielsen jesteśmy zaangażowani w promowanie różnorodności i integracji w całej kulturze naszej firmy i sposobie prowadzenia działalności. Nie jest to jednak wysiłek, który można wykonać w odosobnieniu, a my wykorzystujemy nasze dane, aby pomóc naszym klientom przewidywać i reagować na dzisiejsze zróżnicowane populacje.
W ramach naszej pracy na rzecz przewodzenia branży w zakresie różnorodności i integracji, zostaliśmy partnerem-założycielem sieci LEAD (Leading Executives Advancing Diversity) w Europie, która jest zaangażowana w przyciąganie, zatrzymywanie i promowanie kobiet w branży handlu detalicznego i dóbr konsumpcyjnych poprzez edukację, przywództwo i rozwój biznesu. Nasza współpraca z LEAD jest szczególnie ważna, ponieważ wielu z naszych największych globalnych klientów jest również jej członkami. Na początku tego miesiąca liderzy Nielsena spotkali się z delegatami z ponad 400 takich firm na corocznym wydarzeniu LEAD Network w Londynie, aby uczcić dotychczasowe osiągnięcia w zakresie różnorodności i integracji, a także zidentyfikować pracę, którą należy jeszcze wykonać.
W przemówieniu wygłoszonym podczas wydarzenia zatytułowanego "Różnorodność: Better Business, Not Just the Right Thing to Do", Angela Talton (na zdjęciu powyżej), nasza Chief Diversity Officer, przedstawiła argumenty przemawiające za tym, że wspieranie różnorodności i integracji jest nie tylko przydatne w osiąganiu celów związanych z reprezentacją pracowników, ale także pomaga osiągać lepsze wyniki finansowe.
Według danych McKinsey, firmy znajdujące się w górnym kwartylu pod względem różnorodności płci mają o 15% większe szanse na osiągnięcie lepszych wyników niż firmy znajdujące się w dolnym kwartylu (jako miara EBITDA, dochodu netto, przychodów itp. Podobnie, firmy znajdujące się w górnym kwartylu pod względem różnorodności etnicznej mają o 35% większe szanse na osiągnięcie lepszych wyników niż firmy znajdujące się w dolnym kwartylu. A znaczenie zróżnicowanej i integracyjnej siły roboczej będzie tylko rosło, ponieważ globalna populacja staje się coraz bardziej zróżnicowana. Na przykład, według Boston Consulting Group, oczekuje się, że do 2028 r. kobiety będą kontrolować 75% globalnych wydatków uznaniowych.
W Nielsen rozumiemy, że różnorodność i integracja jest globalnym imperatywem biznesowym, a Angela wykorzystała również część swojego przemówienia, aby "przekazać to dalej", dzieląc się najlepszymi praktykami i strategiami, które opracowaliśmy w celu wspierania różnorodnego i integracyjnego miejsca pracy. Na przykład opracowaliśmy plany działania w zakresie różnorodności dla poszczególnych krajów - lub "podróże edukacyjne" - które pomagają zapewnić naszą pięciostopniową strategię jest dostosowana do unikalnych potrzeb w każdym z ponad 100 krajów, w których działamy.
Możliwość dzielenia się tymi skutecznymi strategiami jest kluczową korzyścią z naszego członkostwa w LEAD Network. Otwarty, szczery dialog na temat różnorodności i integracji między nami a naszymi klientami pozwala firmie Nielsen być postrzeganą jako zasób dla naszych klientów, pomaga nam budować znaczące relacje i stawia nas oboje w pozycji do napędzania doskonałego wzrostu.
"W Nielsen dzielimy się danymi i spostrzeżeniami, aby połączyć kropki między globalnymi zmianami populacji, potrzebą zróżnicowanej i integracyjnej siły roboczej (która rozumie, dlaczego konsumenci zachowują się tak, jak się zachowują) oraz wynikającymi z tego świadomymi decyzjami dotyczącymi dostosowania się do zmieniających się populacji" - powiedziała Angela. "Właśnie dlatego postrzegamy naszą współpracę z LEAD Network jako ogromną szansę na dzielenie się najlepszymi praktykami i spostrzeżeniami, które pomogą naszym klientom rozwijać się w zróżnicowanej przyszłości".
Oprócz przemówienia Angeli, Cecilie Westh, dyrektor zarządzająca Nielsen w krajach nordyckich, oraz Chris Morley, prezes Nielsen Sports, E-Sports and Games, zaprezentowali sesję pod tytułem "The Women Behind the Numbers". Sesja dotyczyła ról kobiet na całym świecie, które coraz częściej pełnią rolę liderów w miejscu pracy i w domu. Zmiany te mają poważny wpływ na sposób wytwarzania, wprowadzania na rynek i kupowania produktów, a sesja ta zapewniła wgląd w to, w jaki sposób firmy mogą wykorzystać 39,6 biliona dolarów globalnego bogactwa, które kontrolują kobiety.
"To oczywiste, że kobiety kontrolują znaczną część globalnej gospodarki" - powiedziała Cecilie. "Jednak wartość, jaką zapewniamy naszym klientom, nie polega na wiedzy, że kobiety sprawują tę kontrolę. Jest to głębsza analiza, która ujawnia, co motywuje zachowania zakupowe kobiet w różnych krajach na całym świecie. Uzbrojeni w tę wiedzę, nasi klienci mogą śmiało projektować swoje produkty i działania, aby zdobyć część ciężko zarobionych dolarów kobiet".
