다양성과 포용성(D&I)은 닐슨의 비즈니스 필수 요건입니다. 우리는 회사, 고객 및 직원이 새로운 접근 방식을 수용하기 위해 우리의 차이점에 기대어 이익을 얻는다는 것을 알고 있습니다. 그래서 지난 4 년 동안 우리는 닐슨에서 가장 다양한 프로그램 인 15 개월 집중적 인 리더십 개발 프로그램에 참여할 최고 실적의 동료 그룹을 선택했습니다. 이를 DLN(Diverse Leadership Network)이라고 합니다.
5 월, 미국, 캐나다 및 멕시코에있는 우리 사무실의 28 명의 중년 경력 리더로 구성된 세 번째 DLN 수업은 애틀랜타의 Emory University의 Goizueta School 캠퍼스에서 리더십 개발 프로그램을 마쳤습니다. 이 프로그램은 "미니 MBA"와 유사하며 졸업식의 일환으로 프로그램 참가자들은 Emory 교수진이 가르치는 세미나에 참석하여 닐슨의 글로벌 리더 중 몇 명으로부터 들었습니다.
"닐슨이 고객에게 우수한 솔루션을 계속 제공하기 위해서는 우리의 리더가 우리가 측정하는 지역 사회를 대표해야합니다."라고 다양성 및 포용성 담당 부사장 인 오드리 이 (Audrey Yi)는 닐슨의 다양한 준회원 리더십 개발 전략을 이끌고 있습니다. "다양한 리더십의 파이프 라인을 개발함으로써 우리는 미래의 리더, 팀 및 회사가 급변하는 환경에서 지속적으로 혁신하고 번성 할 수 있도록 글로벌 포용 철학을 구현하고 있음을 보장합니다."
Emory University 교수진이 가르치는 세미나에서는 포괄적 인 회사 및 팀 문화를 형성하기위한 전략 , 다양한 팀에 대한 효과적인 의사 소통 전술 및 고객과 의미있게 연결하는 방법을 다루었습니다. 한편, CEO 인 미치 반스 (Mitch Barns)를 포함한 최고 고위 경영진은 DLN 프로그램 기간 동안 개발 된 리더십 기술의 중요성과 자신의 관점과 동료들의 관점을 활용하는 것이 다를 수 있지만 닐슨이 점점 더 다양한 비즈니스 환경에서 성장할 수있는 능력에 어떻게 필수적인지에 대해 참가자들에게 이야기했습니다.
프로그램 졸업의 일환으로 참가자들은 애틀랜타의 ABC 계열사 인 WSB-TV의 스튜디오를 둘러 보았고 변화하는 미디어 환경에 대한 고객의 관점을 배웠습니다. 이 수업은 또한 지역 사회 봉사 프로젝트에 참여했으며 세계 경제에서 성공하는 데 필요한 기본 기술을 가르치는 조직 인 Junior Achievement의 애틀랜타 지부와 협력했습니다. DLN 회원들은 중학생 그룹이 금융 문해력과 리더십 기술을 개발할 수 있도록 도왔습니다. 이 두 가지 활동은 DLN 참가자들에게 DLN 교육과 경험을 고객과 우리가 살고 일하는 지역 사회에 다시 연결할 수있는 기회를 제공했습니다.
"닐슨이 급변하는 시장에 적응하면서 가지고 있는 가장 위대하고 지속 가능한 자산은 우리 동료들의 기술과 지능이다"라고 닐슨 최고 다양성 책임자인 안젤라 탈튼은 말했다. "DLN과 같은 프로그램을 통해 우리는 미래의 리더가 포용적이고 다양한 아이디어와 통찰력을 공유하며 차이점을 존중하도록 발전시키기 위해 노력하고 있습니다. 이를 통해 우리 회사는 성장할 수 있을 것이며, 이러한 리더들은 다양하고 포용적인 문화가 닐슨의 비즈니스와 고객의 비즈니스에 미치는 영향을 이해할 수 있게 될 것입니다."
DLN과 글로벌 D&I 전략에 대해 자세히 알아보십시오.
