Keragaman dan inklusi (D&I) adalah keharusan bisnis di Nielsen. Kami tahu perusahaan, klien, dan karyawan kami mendapat manfaat dari bersandar pada perbedaan kami untuk merangkul pendekatan baru. Itulah sebabnya, selama empat tahun terakhir, kami telah memilih sekelompok rekanan kami yang berkinerja terbaik untuk berpartisipasi dalam program pengembangan kepemimpinan intensif selama 15 bulan yang dengan sengaja merupakan program paling beragam di Nielsen; itu disebut Diverse Leadership Network (DLN).
Pada bulan Mei, kelas DLN ketiga, yang terdiri dari 28 pemimpin pertengahan karir dari kantor kami di AS, Kanada, dan Meksiko, menyelesaikan program pengembangan kepemimpinan mereka di kampus Sekolah Goizueta Universitas Emory di Atlanta. Program ini menyerupai "mini-MBA," dan sebagai bagian dari kelulusan mereka, peserta program menghadiri seminar yang diajarkan oleh fakultas Emory dan mendengar dari beberapa pemimpin global Nielsen.
"Agar Nielsen dapat terus memberikan solusi yang unggul bagi klien kami, sangat penting bagi para pemimpin kami untuk mewakili komunitas yang kami ukur," kata Audrey Yi, Wakil Presiden, Keragaman &Inklusi dan pemimpin untuk strategi pengembangan kepemimpinan asosiasi Nielsen yang beragam. "Dengan mengembangkan jalur kepemimpinan kami yang beragam, kami memastikan perusahaan kami mewujudkan filosofi inklusi global kami, yang akan memastikan para pemimpin, tim, dan perusahaan masa depan kami akan terus berinovasi dan berkembang dalam lingkungan yang berubah dengan cepat."
Seminar yang diajarkan oleh fakultas Emory University mencakup strategi untuk membentuk perusahaan dan budaya tim yang inklusif, taktik komunikasi yang efektif pada tim yang beragam dan bagaimana terhubung secara bermakna dengan klien. Sementara itu, para eksekutif senior puncak, termasuk Mitch Barns, CEO, berbicara kepada para peserta tentang pentingnya keterampilan kepemimpinan yang dikembangkan selama program DLN, serta bagaimana memanfaatkan perspektif mereka sendiri dan rekan-rekan mereka, meskipun mereka mungkin berbeda, sangat penting untuk kemampuan Nielsen untuk tumbuh dalam lingkungan bisnis yang semakin beragam.
Sebagai bagian dari kelulusan program, peserta berkeliling studio di WSB-TV, afiliasi ABC Atlanta, dan mempelajari perspektif klien tentang lanskap media yang berubah. Kelas ini juga berpartisipasi dalam proyek pengabdian masyarakat dan berkolaborasi dengan Junior Achievement cabang Atlanta, sebuah organisasi yang mengajarkan anak-anak keterampilan dasar yang diperlukan untuk berhasil dalam ekonomi global. Anggota DLN membantu sekelompok siswa sekolah menengah mengembangkan literasi keuangan dan keterampilan kepemimpinan. Kedua kegiatan ini memberi peserta DLN kesempatan untuk menghubungkan pendidikan dan pengalaman DLN mereka kembali ke klien kami dan komunitas tempat kami tinggal dan bekerja.
"Aset terbesar dan berkelanjutan yang dimiliki Nielsen, saat kami beradaptasi dengan pasar yang berubah dengan cepat, adalah keterampilan dan kecerdasan rekan-rekan kami," kata Angela Talton, Chief Diversity Officer, Nielsen. "Melalui program seperti DLN, kami berusaha untuk mengembangkan pemimpin masa depan kami untuk menjadi inklusif, berbagi beragam ide dan wawasan, serta menghormati perbedaan. Ini akan memungkinkan perusahaan kami untuk tumbuh, sambil juga memastikan para pemimpin ini memahami dampak budaya yang beragam dan inklusif terhadap bisnis Nielsen, serta klien kami."
Pelajari lebih lanjut tentang DLN dan strategi D&I global kami.
