닐슨의 글로벌 환경 지속 가능성 노력은 내부 발자국, 풀뿌리 활동 및 다양한 이해관계자 그룹에 걸친 총체적인 접근 방식을 통해 가치 사슬 전반에 걸쳐 긍정적인 파급 효과를 창출할 수 있도록 합니다. 닐슨의 공급망 책임 프로그램은 이러한 노력의 핵심적인 역할을 합니다. 닐슨의 공급망 프로그램은 구매가 미칠 수 있는 모든 영향에 대해 공급업체와 협력합니다.-환경적, 사회적, 윤리적-모든 측면의 시민권 약속을 충실히 이행할 수 있도록 공급업체와 협력합니다.
"닐슨의 구매력은 연간 20억 달러가 넘습니다. 이는 우리에게 20억 달러 상당의 선택권이 있다는 것을 의미합니다."라고 공급망 책임 책임자인 조슬린 아자다는 말합니다. "우리는 기관의 구매력을 활용하여 세상을 지속 가능하고 번영하는 미래로 나아가는 데 긍정적으로 기여할 수 있으며, 그렇게 하기 위해 최선을 다하고 있습니다."
온실가스(GHG) 배출량 감축과 기후 솔루션에 대한 기여는 공급망 책임 프로그램의 환경 영향 목록에서 가장 우선순위에 있으며, 이 분야에 대한 지식을 확대하기 위해 노력하고 있습니다. 그리고 배출량 측정 여정에서 현재 어느 단계에 있는지 파악하기 위해 노력하고 있습니다, 닐슨은 최근 제3자와 협력하여 글로벌 공급망 발자국을 파악하기 위한 첫 번째 온실가스 가치사슬 평가를 실시했습니다. 이 평가를 통해 닐슨은 다음과 같이 15개 범주에 걸쳐 공급망에 대한 보고 범위를 확대할 수 있었습니다. 기업 가치 사슬(Scope 3) 표준 (온실가스 의정서)에 명시된 15개 범주로 보고 범위를 확대할 수 있게 되었으며, 이는 책임감 있고 투명한 보고 관행에 대한 우리의 노력에 가치를 더합니다.
이 평가는 각 Scope 3 범주에 대한 관련성과 배출량을 이해하는 데 도움이 되었으며, 최종 계산에서는 구매 상품/서비스와 자본재를 공급망 배출의 주요 원인으로 강조했습니다. 이 데이터는 앞으로의 구매 결정을 내리는 데 도움이 될 수 있습니다. 또한 다른 전문 서비스 기관의 결과와 비교한 결과, 당사의 배출량 프로필이 업계 평균과 일치한다는 사실을 알게 되었습니다. 이러한 결과와 Scope 3 추적에서 권장되는 지속적인 개선 사항을 통해 닐슨은 가장 큰 영향을 미칠 수 있는 영역에서 최적의 효율성을 이끌어낼 수 있는 공급망 전략에 대한 명확한 방향을 제시할 수 있을 것입니다.
글로벌 책임 및 지속가능성 담당 디렉터인 야미니 딕싯은 "이는 닐슨의 지속적인 개선 여정에서 내부 측정을 조사하고 확장하여 총체적인 외부 영향력을 확대하기 위한 또 하나의 중요한 단계입니다."라고 말합니다. "책임감 있는 투입에 집중하는 것은 진정으로 긍정적인 방향으로 지속 가능성의 바늘을 움직이기 위해 원하는 결과를 구축하는 것만큼이나 중요합니다."
닐슨은 전 세계 5개 지역의 수백 개의 공급업체를 대상으로 10억 달러 이상의 기업 지출을 포괄하는 내부 지속가능성 평가를 시작으로 공급망의 ESG 관행을 모니터링하는 데 자부심을 가지고 있습니다. Scope 3 온실가스라고도 하는 이 새로운 공급망 온실가스 평가는 배출량 측정에 대한 보다 구체적인 데이터 가시성을 제공함으로써 기존 프로세스에 더해져 탄소 발자국을 줄이기 위한 관련 조치를 식별하는 데 도움이 될 것입니다.
닐슨은 각 카테고리에 대한 자세한 분석 결과를 다음과 같이 보고했습니다. 2019 글로벌 환경 정책 및 기능별 가이드라인.
