Les efforts de Nielsen en matière de durabilité environnementale représentent notre approche holistique à travers notre empreinte interne, notre travail de base et les différents groupes de parties prenantes, ce qui nous permet de créer un effet d'entraînement positif tout au long de notre chaîne de valeur. Le programme de responsabilité de la chaîne d'approvisionnement de Nielsen joue un rôle essentiel à cet égard. Le programme de la chaîne d'approvisionnement de Nielsen s'engage avec nos fournisseurs sur le spectre complet des impacts que nos achats ont-environnementaux, sociaux et éthiques-pour s'assurer que nous restons fidèles à tous les aspects de nos engagements citoyens.
"Le pouvoir d'achat de Nielsen s'élève à plus de 2 milliards de dollars par an. Pour nous, cela signifie que nous avons des choix d'une valeur de 2 milliards de dollars", déclare Jocelyn Azada, directeur de la responsabilité de la chaîne d'approvisionnement. "Nous pouvons utiliser notre pouvoir d'achat institutionnel pour contribuer positivement à l'évolution de notre monde vers un avenir durable et prospère, et nous nous engageons à le faire."
La réduction de nos émissions de gaz à effet de serre (GES) et la contribution aux solutions climatiques figurent en tête de liste des impacts environnementaux de notre programme de responsabilité de la chaîne d'approvisionnement, alors que nous cherchons à développer nos connaissances dans ce domaine. Nous cherchons également à déterminer où nous en sommes dans notre démarche de mesure des émissions, Nielsen a récemment travaillé avec un tiers pour réaliser notre première évaluation de la chaîne de valeur des GES afin de comprendre l'empreinte de notre chaîne d'approvisionnement mondiale. L'évaluation permet à Nielsen d'élargir la déclaration de notre chaîne d'approvisionnement dans les quinze catégories définies par le norme sur la chaîne de valeur des entreprises (Scope 3) (GHG Protocol), une valeur ajoutée à notre engagement pour des pratiques de reporting responsables et transparentes.
L'évaluation nous a aidés à comprendre la pertinence et les émissions de chacune de ces catégories du champ d'application 3, les calculs finaux mettant en évidence que les biens/services achetés et les biens d'équipement sont la principale source d'émissions de notre chaîne d'approvisionnement. Ces données peuvent nous aider à prendre des décisions éclairées en matière d'achats dans les années à venir. En comparant nos résultats avec ceux d'autres organisations de services professionnels, nous avons également constaté que nos profils d'émissions sont alignés sur les moyennes du secteur. Ces résultats et les améliorations continues recommandées dans notre suivi de la portée 3 fourniront à Nielsen une orientation plus claire pour notre stratégie de chaîne d'approvisionnement afin d'obtenir une efficacité optimale dans les domaines où nous pouvons avoir le plus d'impact.
"Il s'agit d'une nouvelle étape essentielle dans le parcours d'amélioration continue de Nielsen, qui consiste à étudier et à étendre nos mesures internes afin d'accroître notre impact externe collectif", a déclaré Yamini Dixit, directrice de la responsabilité mondiale et du développement durable. "Se concentrer sur des intrants responsables est aussi crucial que de construire un résultat désiré pour vraiment et positivement déplacer l'aiguille de la durabilité."
Nielsen est fier de contrôler les pratiques ESG de sa chaîne d'approvisionnement, en commençant par les évaluations internes de durabilité, qui couvrent des centaines de fournisseurs dans cinq régions du monde, englobant plus d'un milliard de dollars de dépenses d'entreprise. Cette nouvelle évaluation des GES de la chaîne d'approvisionnement, également connue sous le nom de Scope 3 GHG, s'ajoute à notre processus établi en nous donnant une visibilité plus spécifique des données sur la mesure des émissions, ce qui nous aidera à identifier les actions pertinentes pour réduire notre empreinte carbone.
Nielsen a présenté une ventilation détaillée de chaque catégorie dans notre rapport sur l'environnement. 2019 Global Environmental Policy & Guidelines Across Functions (Politique environnementale mondiale et lignes directrices pour l'ensemble des fonctions).