ニールセンのグローバルな環境サステナビリティの取り組みは、社内のフットプリント、草の根活動、さまざまなステークホルダーグループにわたる総合的なアプローチを表しており、バリューチェーン全体にプラスの波及効果を生み出すことを可能にしています。 ニールセンのサプライチェーン責任プログラムは、そのために不可欠な役割を担っています。ニールセンのサプライチェーンプログラムは、私たちの購買がもたらすあらゆる影響についてサプライヤーと協力しています。-環境、社会、倫理-ニールセンのサプライチェーン・プログラムは、環境、社会、倫理など、私たちの購買活動がもたらすあらゆる影響についてサプライヤーと協力し、私たちの市民としての義務のあらゆる側面に忠実であることを確実にします。

「ニールセンの購買力は、年間20億ドル以上です。これは、私たちが20億ドル分の選択肢を持っていることを意味します」とサプライチェーン責任者のJocelyn Azadaは言います。「私たちは、組織的な購買力を使って、世界を持続可能で豊かな未来に導くために積極的に貢献することができ、それを実行に移すことを約束します。

温室効果ガス（GHG）排出量の削減と気候変動対策への貢献は、パタゴニアのサプライチェーン責任プログラムの環境影響評価において最上位に位置づけられ、この分野での知識の拡大を目指しています。そして、排出量の測定の旅において、私たちが現在どのような状況にあるのかを判断することです。 ニールセンは最近、第三者と協力して、グローバルサプライチェーンフットプリントを理解するために、初のGHGバリューチェーン評価を実施しました。 この評価により、ニールセンは以下の15項目すべてにおいて、サプライチェーンの報告を拡大することができました。 企業価値連鎖（スコープ3）基準(GHGプロトコル）で概説されている15のカテゴリーすべてにおいて、ニールセンのサプライチェーンの報告を拡大することができます。これは、責任ある透明な報告慣行への取り組みに対する付加価値です。

この評価により、それぞれのスコープ3の関連性と排出量を把握することができ、最終的な計算では、購入品／サービスおよび資本財が当社のサプライチェーン排出の主な原因であることが明らかになりました。このデータは、今後数年間の当社の調達に関する意思決定に役立てることができます。また、他のプロフェッショナルサービス企業の結果と比較したところ、私たちの排出量プロファイルは業界平均と一致していることがわかりました。これらの知見とScope 3トラッキングの継続的な改善により、ニールセンはサプライチェーン戦略の方向性をより明確にし、最も大きな影響を与えることができる分野で最適な効率性を推進することができます。 

「グローバル・レスポンシビリティ＆サステナビリティ担当ディレクターのヤミニ・ディクシットは、「これは、ニールセンの継続的な改善の旅において、外部へのインパクトを拡大するために内部測定を調査・拡大するための、さらに重要なステップです。「サステナビリティの針を真に積極的に動かすためには、責任あるインプットに焦点を当てることが、望ましいアウトプットを構築することと同じくらい重要なことなのです。

ニールセンは、社内のサステナビリティ評価に始まり、世界5地域の数百のサプライヤーを対象とし、10億ドル以上の企業支出に及ぶサプライチェーンのESG実践を監視していることに誇りを持っています。この新しいサプライチェーンGHG評価（Scope 3 GHG）は、私たちが確立したプロセスに加え、より具体的なデータの可視化により排出量を測定し、二酸化炭素排出量を削減するための関連アクションを特定するのに役立ちます。 

ニールセンは、各カテゴリーの詳細な内訳を報告しています。 2019年版 機能横断的なグローバル環境ポリシー＆ガイドライン.