Nielsen의 Women in Nielsen Business Resource Group (WIN BRG)은 포용-용기-성장이라는 우리의 가치를 매우 중요하게 생각합니다. 두 번째 해에 WIN 리더십 서밋은 직원을 위한 리더십 개발 및 경력 성장 프로그램을 통해 이러한 가치를 실현했습니다. 여성 2명 중 1명이 현재 직장에서 자신감이 없다고 말하는 것을 감안할 때, WIN Summit은 여성 직원에게 자신의 경력을 쌓고 직장에서 자신을 옹호하는 데 자신감과 지원을 느끼는 데 필요한 도구를 제공했습니다.

올해의 서밋인 샤인 브라이트 – 행동하는 리더십에는 닐슨 안팎의 리더들이 참여했습니다. 첫째 날, 서밋은 Nielsen 리더 및 영감, 인내 및 자기 인식에 대한 이야기를 공유하는 다른 연사들과의 패널 대화를 선보였습니다. 2일차에는 리동기 부여: 삶을 변화시키는 성취를 위한 원격 근무자의 궁극적인 가이드 및 나의 다음 움직임: Nielsen의 경력 경로와 같은 워크샵을 통해 참가자들은 배운 교훈을 행동으로 옮겼습니다.

"경력 성장은 직원들에게 매우 중요합니다."라고 Nielsen의 클라이언트 솔루션 부사장 인 Millie Kronsteiner는 말했습니다. "그들은 다양한 리더십 경로에 대해 배웠고, 배운 기술을 실행에 옮기고, 심지어 자신의 경력 성장을 위해 BRG를 사용하는 방법까지 배웠습니다."

정상 회담은 또한 동맹국을 데려왔다. 직장 내 리더의 기대치가 확대됨에 따라 모든 구석에서 동맹이 필요합니다. McKinsey와 LeanIn이 실시한 2022년 직장 내 여성 보고서에 따르면 기업은 "위대한 이별"을 경험하고 있습니다. 동맹, 지원 및 경력 발전의 장벽을 제거하기 위한 조치를 취함으로써 WIN Summit 및 기타 여성 리더십 프로그램은 인재 감소를 막을 수 있습니다.

정상 회담에는 여성 동료를 지원하려는 관리자 및 남성 동료를 포함하여 다른 Niesen 직원도 참여했습니다. 

"저는 여성들이 커리어를 쌓을 수 있도록 돕고 싶습니다. WIN에 대한 나의 관심은 관리자로서 대부분 여성 팀이 있었고 직장에서 여성이 직면하는 기회와 도전을 더 잘 이해하고 싶었을 때 시작되었습니다."라고 Nielsen Scarborough의 총괄 관리자이자 동맹인 Imran Hirani는 말했습니다. "또한 우리 팀의 여성들을 더 잘 지원하는 방법도 배우십시오."

정상 회담의 패널리스트는 또한 여성이 변화를 통해 관리하고 어려운 직업 선택을 탐색하기에 충분한 자신감을 가질 수있는 방법에 대한 지원과 조언을 제공했습니다. "저는 현재와 미래의 가치를 전문적으로 높이는 방법에 대해 배우는 데 매우 관심이 있었습니다."라고 고객 서비스 부사장이자 처음 참석한 Caity Lamb은 말했습니다.  "전문 직업의 리더인 여성 연사들에게 깊은 인상을 받았지만 봉사를 이끌고 시간을 할애하기도 했습니다. 

정상 회담은 일년에 한 번만 열리지만 WIN BRG는 일년 내내 프로그램을 통해 정상 회담에서 배운 교훈을 강화합니다. "[우리는] WIN BRG에 대한 참여가 절대적으로 증가하는 것을 보았습니다. 정상 회담 이후 더 많은 회원들이 합류했으며 몇몇 사람들은 이미 내년 정상 회담을 계획하기 위해 손을 들었습니다." 라고 Kronsteiner는 말했습니다. "우리는 이미 내년 WIN Summit을 고대하고 있습니다!"