Centrum wiadomości > Różnorodność

Świeć jasno: Szczyt przywódczy Women in Nielsen napędza rozwój pracownic i sojuszników

3 minuty czytania | grudzień 2022

Women in Nielsen Business Resource Group (WIN BRG) bardzo poważnie traktuje nasze wartości: Inclusion-Courage-Growth. Już drugi rok z rzędu szczyt WIN Leadership Summit wprowadził te wartości w życie - poprzez programy rozwoju przywództwa i kariery dla pracowników. Biorąc pod uwagę fakt, że jedna na dwie kobiety twierdzi, że nie czuje się obecnie zbyt pewnie w pracy, szczyt WIN dostarczył pracownicom narzędzi, których potrzebują, aby wziąć swoją karierę w swoje ręce i poczuć się pewnie oraz uzyskać wsparcie w walce o siebie w miejscu pracy.

Na tegorocznym szczycie, Shine Bright - Leadership in Action, pojawili się liderzy z wewnątrz i spoza firmy Nielsen. W pierwszym dniu szczytu odbyły się rozmowy panelowe z liderami Nielsena i innymi prelegentami, którzy podzielili się historiami o inspiracji, wytrwałości i samoświadomości. Drugiego dnia, dzięki warsztatom takim jak Remotivation: The Remote Worker's Ultimate Guide to Life-Changing Fulfillment oraz What's My Next move: Career Pathing at Nielsen, uczestnicy przełożyli zdobyte lekcje na działania.

"Rozwój kariery jest bardzo ważny dla naszych współpracowników" - powiedziała Millie Kronsteiner, wiceprezes działu Client Solutions w firmie Nielsen. "Dowiedzieli się o różnych ścieżkach przywództwa, wprowadzili zdobyte umiejętności w czyn, a nawet jak wykorzystać BRG do własnego rozwoju kariery".

Na szczycie pojawili się również sojusznicy. Sojusznictwo jest potrzebne na każdym kroku, ponieważ oczekiwania wobec liderów w miejscu pracy uległy rozszerzeniu. Według raportu 2022 Women in the Workplace, przeprowadzonego przez McKinsey i LeanIn, firmy doświadczają "Wielkiego Rozłamu": kobiety chcą więcej od swojej pracy i zmieniają pracę, aby to osiągnąć. Poprzez zapewnienie sojuszu, wsparcia i podjęcie kroków w celu wyeliminowania barier w rozwoju kariery, Szczyt WIN i inne programy przywództwa kobiet mogą zahamować zjawisko utraty talentów.

W szczycie wzięli udział także inni pracownicy Niesena, w tym menedżerowie i koledzy płci męskiej, którzy chcieli wesprzeć swoje koleżanki. 

"Chcę pomóc kobietom rozwijać się w ich karierze. Moje zainteresowanie WIN zaczęło się, gdy jako menedżer miałem w większości kobiecy zespół i chciałem lepiej zrozumieć możliwości i wyzwania, przed jakimi stają kobiety w miejscu pracy" - powiedział Imran Hirani, dyrektor generalny Nielsen Scarborough i sojusznik. "A także dowiedzieć się, jak lepiej wspierać kobiety w moim zespole".

Paneliści podczas szczytu oferowali również wsparcie i porady dotyczące tego, jak kobiety mogą poradzić sobie ze zmianami i zdobyć wystarczającą pewność siebie, aby poruszać się po trudnych wyborach zawodowych. "Byłam niezwykle zainteresowana nauką o tym, jak zwiększyć naszą obecną i przyszłą wartość zawodową" - powiedziała Caity Lamb, wiceprezes ds. obsługi klienta i uczestniczka spotkania po raz pierwszy. "Ogromne wrażenie zrobiły na mnie kobiety prelegentki, które są liderkami w swojej pracy zawodowej, ale także przewodzą poprzez służbę i poświęcanie czasu, co może być tak trudne do wykonania!". 

Chociaż szczyt odbywa się tylko raz w roku, WIN BRG wzmacnia wnioski wyciągnięte podczas szczytu poprzez programy realizowane przez cały rok. "[My] absolutnie zauważyliśmy wzrost uczestnictwa w WIN BRG. Więcej członków dołączyło od czasu szczytu, a kilka osób już podniosło ręce, aby zaplanować przyszłoroczny szczyt", powiedział Kronsteiner. "Już nie możemy się doczekać przyszłorocznego Szczytu WIN!".