Przejdź do treści
Centrum wiadomości > Różnorodność

Sieć różnorodnych liderów Nielsena przynosi rozwiązania biznesowe firmom o zróżnicowanym profilu działalności

3 minuty czytania | maj 2017 r.

Dla małych firm opracowanie planu strategicznego opartego na danych i spostrzeżeniach może być wyzwaniem ze względu na ograniczone zasoby i czas. Wyobraź sobie więc, że jesteś właścicielem małej firmy i masz do dyspozycji cztery zespoły złożone z różnych specjalistów ds. zarządzania wydajnością, którzy konkurują ze sobą w celu opracowania rozwiązań o dużym wpływie i zwiększających zyski Twojej firmy.  

Nielsen's Diverse Leadership Network (DLN), nasz program rozwoju przywództwa dla wysoko wydajnych pracowników o zróżnicowanym pochodzeniu, wraz z zespołem ds. różnorodności dostawców Nielsena, miał 48 godzin, aby zrobić to dla Paragon Language Services podczas niedawnego konkursu na studium przypadku. Paragon jest firmą z siedzibą w Los Angeles, której właścicielami są kobiety, świadczącą usługi w zakresie tłumaczeń pisemnych, lokalizacyjnych, ustnych, marketingu wielokulturowego oraz doradztwa kulturowego dla swoich klientów. Firma wygrała możliwość wzięcia udziału w tym konkursie poprzez aplikację dostępną dla zróżnicowanych firm zarejestrowanych w naszym portalu Supplier Diversity.

W dniu konkursu Prezes Paragonu, Marina Mintz, poinformowała szerszą grupę o wyzwaniach stojących przed jej firmą. Trzydziestu dwóch uczestników DLN podzieliło się na cztery wielofunkcyjne zespoły, które reprezentowały różne środowiska i doświadczenia DLN. Każdy zespół miał dwa dni na wykonanie unikalnego, przemyślanego i kreatywnego planu opartego na rozwiązaniach, który miał pomóc w rozwoju i innowacyjności firmy Paragon.

Zespoły DLN pracowały do późnych godzin wieczornych, aby przedstawić Mintzowi przekonujące rekomendacje. Każdy zespół przedstawił rozwiązania, które ukazały szeroki zakres wiedzy i kreatywności pracowników firmy Nielsen. Chociaż zwyciężył tylko jeden zespół, Mintz powiedziała, że rozwiązania przedstawione przez wszystkie cztery zespoły były pomocne i planuje je wkrótce zastosować. Ostatecznie, zwycięski zespół przedstawił możliwe do zastosowania i opłacalne strategie pozyskiwania klientów, utrzymywania leadów oraz przyszłego modelu biznesowego, który ma pomóc Paragonowi w dostosowaniu się do rosnącej presji ze strony tanich usług tłumaczeniowych online.

"Prezentacje, których wysłuchałem od zespołów Nielsena, pokazały kreatywność i biznesowe wyczucie ich różnorodnych talentów" - powiedział Mintz. "Każde rozwiązanie zaoferowało Paragonowi całkowicie unikalną perspektywę na to, jak najlepiej zaspokoić nasze potrzeby, co niekoniecznie jest tym, czego można by oczekiwać od współpracowników w tej samej firmie".

"Konkurs dał pracownikom firmy Nielsen prawdziwy wgląd w wyzwania, przed którymi stoją zróżnicowane firmy, a Paragon był w stanie wdrożyć rozwiązania uczestników DLN niemal natychmiast" - powiedział Matthew Hanzlik, Program Manager, Diverse Leadership Network. "Współpraca pomiędzy naszym programem rozwoju przywództwa a programem Supplier Diversity pomogła naszym uczestnikom DLN połączyć kropki pomiędzy różnorodnymi umiejętnościami, doświadczeniami i talentami, które posiadają, a ich zdolnością do przekształcenia ich w spostrzeżenia, które przyniosą korzyści zróżnicowanym firmom".

Współpraca pomiędzy DLN a Działem Różnorodności Dostawców, która trwa już drugi rok, stanowi bezpośredni związek pomiędzy ogromnym talentem naszych zróżnicowanych pracowników a zróżnicowanymi firmami, nad którymi nasz Dział Różnorodności Dostawców niestrudzenie pracuje, aby mentoruje i pomaga w rozwoju.

"Mentoring zróżnicowanych firm ułatwiający rozwój umożliwia tym firmom tworzenie miejsc pracy w zróżnicowanych społecznościach" - powiedział Lamont Robinson, wiceprezes ds. różnorodności dostawców. "Dzięki temu konkursowi połączyliśmy wykwalifikowanych pracowników firmy Nielsen w DLN z rzeczywistymi wyzwaniami, przed którymi stają właściciele zróżnicowanych firm. Mamy nadzieję, że po udziale w tym konkursie studenci DLN staną się rzecznikami Supplier Diversity, gdy ukończą studia i staną się liderami firmy Nielsen."

Mintz uznała, że tym doświadczeniem należy się podzielić z innymi właścicielami małych firm.

"Ten konkurs na studium przypadku zasiał wiele nasion dla Paragonu i zachęcałbym innych właścicieli zróżnicowanych firm do skorzystania z możliwości współpracy z Nielsenem".

Dowiedz się więcej o DLN i innych inicjatyw dotyczących różnorodności i integracji.