中小企業にとって、限られたリソースと時間の中で、データと洞察に基づく戦略計画を策定することは困難です。そこで、中小企業の経営者になって、多様なパフォーマンス・マネジメントの専門家からなる4つのチームが、あなたの会社のために、インパクトの大きい、利益構築のためのソリューションを開発しようと競い合っているところを想像してみてほしい。
ニールセンのDLN（Diverse Leadership Network）は、多様なバックグラウンドを持つ優秀な社員のためのリーダーシップ開発プログラムであり、ニールセンのサプライヤーダイバーシティチームとともに、先日のケーススタディコンペティションでパラゴン・ランゲージ・サービシズに48時間の猶予を与えました。パラゴン社は、ロサンゼルスを拠点とする女性経営企業で、翻訳、ローカリゼーション、通訳、多文化マーケティング、文化コンサルティングサービスを顧客に提供しています。同社は、当社のサプライヤー・ダイバーシティ・ポータルに登録されている多様な企業が参加できるアプリケーションを通じて、このコンペティションに参加する機会を獲得しました。
コンペティション当日、パラゴンのマリーナ・ミンツ社長は、同社が直面している課題について、より広範なグループに説明した。DLNの参加者32名は、DLNの多様な経歴と経験を代表する4つの部門横断チームに分かれた。各チームには2日間の時間が与えられ、パラゴンの成長と革新に役立つよう、ユニークで思慮深く創造的なソリューション主導型プランを完成させた。
DLNの各チームは、ミンツに説得力のある提案書を提出するため、夜遅くまで働きました。各チームは、ニールセン・アソシエイトの幅広い専門知識と創造性を示すソリューションを発表した。優勝チームは1チームだけだったが、ミンツは4チームすべてが発表した解決策は参考になり、すぐにでも取り入れるつもりだと語った。最終的に、優勝チームは顧客獲得、リード維持、そして低価格のオンライン翻訳サービスからの圧力増大にパラゴンが適応できるように設計された将来のビジネスモデルについて、実行可能で費用対効果の高い戦略を発表した。
「ニールセンのチームから聞いたプレゼンテーションでは、多様な人材が持つ創造性とビジネスセンスが発揮されていました。「各ソリューションは、私たちのニーズを満たす最善の方法について、パラゴンに全くユニークな視点を提供してくれました。
インサイト 「このコンペティションを通じて、ニールセンの社員は多様な経営者が直面する課題を実際に知ることができ、パラゴンはDLN参加者の解決策をすぐに実行に移すことができました。「私たちのリーダーシップ開発プログラムとサプライヤーダイバーシティとのコラボレーションは、DLN参加者が持っている多様なスキル、経験、才能と、それらを多様なビジネスに利益をもたらすための洞察力に変える能力との間の点を結びつけるのに役立ちました。
DLNとサプライヤー・ダイバーシティのコラボレーションは今年で2年目を迎えますが、これはDLNの多様な人材が持つ素晴らしい才能と、サプライヤー・ダイバーシティ・チームが精力的に取り組んできた多様なビジネスとの直接的なつながりを表しています。 の成長を支援してきました。.
「サプライヤーダイバーシティ担当バイスプレジデントのラモント・ロビンソンは、「多様な企業の成長を促進するためにメンタリングを行うことで、これらの企業は多様なコミュニティで雇用を創出することができます。「このコンペティションを通じて、DLNの熟練したニールセンの社員と、多様なビジネス・オーナーが直面する現実的な課題を結びつけることができました。このコンペティションに参加した後、DLNの学生たちが卒業し、ニールセンのリーダーになるにつれて、サプライヤーダイバーシティの提唱者になってくれることを願っています。"
ミンツは、この経験を仲間の中小企業経営者たちと共有すべきだと考えた。
"このケーススタディコンペティションはパラゴンにとって多くの種を蒔いた。" "私は他の多様な企業経営者にもニールセンと仕事をする機会を活用することを勧めたい。"
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