Chociaż wolontariat i oddanie są od dawna częścią naszej kultury, formalna strategia wpływu społecznego firmy Nielsen rozpoczęła się w 2010 roku, kiedy jeden z pracowników podzielił się pomysłem, który przerodził się w nasz coroczny dzień służby, Nielsen Global Impact Day (NGID).

NGID stworzył dla pracowników na całym świecie możliwość zjednoczenia się we wspólnym duchu służby. Od tego dnia narodził się nasz całoroczny program wolontariatu pracowniczego Nielsen C ares. Projekty i programy Nielsen Cares wykorzystują czas i wiedzę naszych pracowników - a nawet dane Nielsena - do wywierania wpływu na organizacje pozarządowe w naszych priorytetowych obszarach tematycznych: edukacja, głód i żywienie, różnorodność i integracja oraz technologia. Pracownicy firmy Nielsen mają do dyspozycji 24 godziny czasu przeznaczonego na wolontariat każdego roku, który mogą wykorzystać, aby dokonać zmian poprzez projekty wolontariackie.

Ostatnio Julia Wilson, dyrektor ds. globalnej odpowiedzialności i zrównoważonego rozwoju, oraz Andrea Bertels, dyrektor ds. globalnej odpowiedzialności i zrównoważonego rozwoju oraz dyrektor ds. grantów w Fundacji Nielsena, usiadły, aby porozmawiać o tym, jak to podejście ewoluowało w czasie.

"Wszystkie nasze programy Nielsen Cares naprawdę opierają się i wykorzystują misję i cel naszej firmy jako całości. To nasze dane, nauka i ludzie, którzy pomagają naszym klientom zrozumieć, co dzieje się na ich rynku i jak działać w oparciu o tę wiedzę" - powiedziała Andrea. "I to właśnie te same dane, nauka i ludzie są wdrażane w naszych społecznościach i z organizacjami non-profit, aby wywierać wpływ społeczny poprzez Nielsen Cares".

Oprócz dzielenia się cennymi umiejętnościami i praktycznym wolontariatem wykonywanym przez pracowników Nielsena w ramach projektów Nielsen Cares na NGID i w ciągu całego roku, Andrea podkreśliła również filantropijne dotacje przyznawane przez Fundację Nielsena.

Fundacja Nielsena, prywatna fundacja finansowana przez firmę Nielsen, rozpoczęła przyznawanie grantów w 2016 roku. Granty koncentrują się na tym, jak sektor społeczny może zmniejszyć dyskryminację, złagodzić globalny głód, promować skuteczną edukację i budować silne przywództwo, szczególnie poprzez wykorzystanie danych. Jednym z programów, który Fundacja rozpoczęła w 2017 roku, są Karty Sprawy, które pozwalają pracownikom Nielsena skierować dotację do kwalifikującej się organizacji non-profit, gdy zalogują 12 lub więcej godzin wolontariatu w kwartale.