Podczas gdy wolontariat i oddanie od dawna są częścią naszej kultury, formalna strategia wpływu społecznego Nielsena rozpoczęła się w 2010 roku, kiedy to jeden z pracowników podzielił się pomysłem, który przerodził się w nasz coroczny dzień służby, Nielsen Global Impact Day (NGID).
Firma NGID stworzyła pracownikom na całym świecie możliwość zjednoczenia się we wspólnym duchu służby. Od tego dnia narodził się nasz całoroczny program wolontariatu pracowniczego Nielsen Cares. Projekty i programy Nielsen Cares wykorzystują czas i wiedzę naszych pracowników, a nawet dane Nielsena, aby wywierać wpływ na organizacje non-profit w naszych priorytetowych obszarach, takich jak edukacja, głód i żywienie, różnorodność i integracja oraz technologia. Każdego roku pracownicy Nielsen mają do dyspozycji 24 godziny dedykowanego czasu wolontariatu, który mogą wykorzystać na wprowadzanie zmian poprzez projekty wolontariackie.
Niedawno Julia Wilson, dyrektor ds. globalnej odpowiedzialności i zrównoważonego rozwoju oraz Andrea Bertels, dyrektor ds. globalnej odpowiedzialności i zrównoważonego rozwoju oraz dyrektor ds. grantów w Nielsen Foundation, usiedli, aby omówić, jak to podejście ewoluowało w czasie.
"Wszystkie nasze programy Nielsen Cares naprawdę opierają się na misji i celu naszej firmy jako całości. To nasze dane, nauka i ludzie pomagają naszym klientom zrozumieć, co dzieje się na ich rynku i jak działać w oparciu o tę wiedzę" - powiedziała Andrea. "I to właśnie te same dane, nauka i ludzie są wykorzystywane w naszych społecznościach i organizacjach non-profit, aby wywierać wpływ społeczny poprzez Nielsen Cares".
Oprócz dzielenia się cennymi umiejętnościami i praktycznym wolontariatem realizowanym przez pracowników Nielsena w ramach projektów Nielsen Cares na NGID i przez cały rok, Andrea podkreśliła również dotacje filantropijne przyznane przez Fundację Nielsena.
Nielsen Foundation, prywatna fundacja finansowana przez firmę Nielsen, rozpoczęła przyznawanie dotacji w 2016 roku. Dotacje koncentrują się na tym, w jaki sposób sektor społeczny może zmniejszyć dyskryminację, złagodzić głód na świecie, promować skuteczną edukację i budować silne przywództwo, szczególnie poprzez wykorzystanie danych. Jednym z programów uruchomionych przez fundację w 2017 roku są karty Cause Cards, które umożliwiają pracownikom Nielsena skierowanie dotacji do kwalifikującej się organizacji non-profit, gdy przepracują 12 lub więcej godzin wolontariatu w kwartale.
