虽然志愿服务和回馈社会早已成为我们文化的一部分，但尼尔森正式的社会影响战略始于2010年，当时一位员工分享了一个想法，后来发展成为我们的年度服务日--尼尔森全球影响日（NGID）。
NGID 为世界各地的员工创造了一个共同服务的机会。从这一天起，我们全年的 "尼尔森关爱"员工志愿服务项目应运而生。尼尔森关爱 "项目和计划利用员工的时间和专业知识，甚至是尼尔森的数据，在我们的教育、饥饿与营养、多元化与包容性以及技术等优先事业领域，对非营利组织产生影响。尼尔森员工每年有24小时的专门志愿服务时间，他们可以通过志愿服务项目来改变现状。
最近，尼尔森基金会全球责任与可持续发展部总监茱莉亚-威尔逊（Julia Wilson）和全球责任与可持续发展部总监兼捐赠部总监安德烈娅-伯特尔斯（Andrea Bertels）坐在一起，讨论了这种方法是如何随着时间的推移而演变的。
"我们所有的尼尔森关爱项目都是建立在我们公司的使命和宗旨之上的。正是我们的数据、科学和员工帮助我们的客户了解他们的市场正在发生什么，以及如何根据这些知识采取行动，"安德烈娅说。"正是这些数据、科学和人才被部署到我们的社区，并通过尼尔森关爱（Nielsen Cares）与非营利组织合作，产生社会影响。
除了分享尼尔森员工通过 "尼尔森关爱"（Nielsen Cares）项目在NGID和全年所做的有价值的技能型和实践型志愿服务之外，Andrea还重点介绍了尼尔森基金会提供的慈善资助。
尼尔森基金会是一家由尼尔森资助的私人基金会，于 2016 年开始提供资助。赠款重点关注社会部门如何减少歧视、缓解全球饥饿、促进有效教育以及建立强大的领导力，尤其是通过使用数据。基金会于 2017 年启动的一项计划是 "事业卡"（Cause Cards），尼尔森员工只要在一个季度内志愿服务时间达到或超过 12 小时，就可以直接向符合条件的非营利组织赠款。
