กลุ่มทรัพยากรพนักงาน (ERG) ของเราเป็นส่วนขยายของความรับผิดชอบในแต่ละวันของเราที่ Nielsen ช่วยให้พนักงานของเราพัฒนาตนเองได้ดีขึ้นและสนุกสนานไปกับงานประจำวันของตนเอง เมื่อไม่นานนี้ เราได้จัดสัปดาห์แห่งประสบการณ์ ERG ประจำปีครั้งที่ 4 (หรือที่เรียกว่าสัปดาห์แห่งพลัง) โดยมีพนักงานมากกว่า 5,200 คนในสำนักงานมากกว่า 70 แห่งใน 49 ประเทศมารวมตัวกันเป็นเวลาหนึ่งสัปดาห์เพื่อทำกิจกรรมเติมพลัง
เชอร์รี ดับลิน รองประธานฝ่ายโปรแกรมความหลากหลาย นีลเส็น กล่าวว่า “เพื่อให้แน่ใจว่า ERG ของเรายังคงเติบโตและทำงานได้อย่างยอดเยี่ยม สมาชิก ERG ในอนาคตจะต้องรู้ว่าพวกเขาจะได้รับอะไรจากสิ่งนี้” “ในช่วงสัปดาห์แห่งประสบการณ์ ERG เราเน้นย้ำถึงพลังของ ERG ในการพัฒนาพนักงานของเราทั้งในด้านส่วนตัวและด้านอาชีพ เพื่อแสดงให้พนักงานที่สนใจเห็นว่าพวกเขาสามารถเชื่อมโยงการเข้าร่วม ERG กับชีวิตและอาชีพของพวกเขาได้อย่างไร”
เพื่อเริ่มต้นงาน enERGize 2017 Angela Talton หัวหน้าฝ่ายความหลากหลายของ Nielsen ได้จัดการประชุมแบบเสมือนจริงระดับโลกสองครั้ง ในการประชุมเหล่านี้ เธอและผู้นำคนอื่นๆ จากเซี่ยงไฮ้ ดูไบ และออกซ์ฟอร์ด สหราชอาณาจักร ได้แบ่งปันมุมมองเกี่ยวกับคุณค่าที่ ERG นำมาสู่ธุรกิจของเรา เธอเน้นย้ำถึงวิสัยทัศน์ของเธอสำหรับ ERG ในฐานะ "สถาบันวิจัยนวัตกรรม" โดยใช้ประโยชน์จากภูมิหลัง ทักษะ และมุมมองที่ไม่เหมือนใครของผู้ร่วมงานเพื่อนำเสนอโซลูชันอันมีค่าให้กับลูกค้าของเรา
ในช่วงสัปดาห์ enERGize ในปีนี้ เราให้ความสำคัญกับการให้การพัฒนาทางวิชาชีพที่เกี่ยวข้องและคำแนะนำด้านความสมดุลระหว่างชีวิตและการทำงานแก่พนักงานของเราทั่วโลก ในฐานะส่วนหนึ่งของความคิดริเริ่มนี้ พนักงานของ Nielsen ได้เข้าร่วมเวิร์กช็อปภายในองค์กรซึ่งครอบคลุมหัวข้อต่างๆ เช่น การเล่าเรื่องที่น่าเชื่อถือ อคติที่ไม่รู้ตัว และการขับเคลื่อนการเติบโตผ่านข้อมูลเชิงลึกและวิธีแก้ปัญหาจากวัฒนธรรมหลากหลาย นอกจากนี้ยังมีเซสชันที่ออกแบบมาโดยเฉพาะสำหรับผู้จัดการด้านบุคลากร โดยเน้นที่การนำวัฒนธรรมของทีมมาใช้ซึ่งเอื้อต่อนวัตกรรม พนักงานยังเข้าร่วมเซสชันการพัฒนาส่วนบุคคลซึ่งครอบคลุมถึงการปรับปรุงสติปัญญาทางอารมณ์ ปัญหาสุขภาพของผู้หญิง และการเป็นตัวแทนแห่งการเปลี่ยนแปลง เซสชันเหล่านี้เป็นเพียงบางส่วนของประโยชน์ที่พนักงานของเราได้รับจากการเป็นสมาชิก ERG
ผลลัพธ์ที่น่าตื่นเต้นที่สุดประการหนึ่งจากสัปดาห์นี้คือ การเปิดตัวสาขา ERG ใหม่ 5 แห่งทั่วโลก และจำนวนสมาชิก ERG ทั่วโลกเพิ่มขึ้นร้อยละ 5 ในระหว่างสัปดาห์นั้น
“เป็นปีที่สี่ติดต่อกันแล้วที่ ERG Experience (enERGize) Week เป็นตัวเร่งการเติบโต จำนวนสมาชิกเพิ่มขึ้นทุกปีเช่นเดียวกับการมีส่วนร่วมของผู้จัดการใน ERG ของเรา” ทัลตันกล่าว “เมื่อพนักงานและผู้จัดการมองเห็นประโยชน์ของการมีส่วนร่วมของ ERG ทั้งสำหรับบุคคลผ่านการพัฒนาทางวิชาชีพและสำหรับบริษัทที่มีโอกาสสร้างความสัมพันธ์กับลูกค้า การตัดสินใจเข้าร่วม ERG ก็ไม่ใช่เรื่องยาก”
นอกจากนี้ เนื่องจาก ERG ของ Nielsen เปิดกว้างสำหรับผู้ร่วมงานทุกคน (คุณไม่จำเป็นต้องเป็นสมาชิกของกลุ่มที่หลากหลายเพื่อเข้าร่วม) เราคาดว่าจะเติบโตอย่างต่อเนื่อง โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อพิจารณาจากการฝึกสอนและคำปรึกษาอันมีค่าที่ผู้เข้าร่วมได้รับจากผู้บริหารระดับสูงที่ให้การสนับสนุน ERG แต่ละกลุ่ม (สองถึงสามกลุ่มต่อ ERG) ที่ Nielsen ERG เป็นส่วนประกอบที่สำคัญของกลยุทธ์โดยรวมของบริษัท และเป็นวิธีในการผสานความหลากหลายและการรวมเข้าเป็นหนึ่งเดียวในทุกสิ่งที่เราทำที่ Nielsen
เรียนรู้เพิ่มเติม เกี่ยวกับ ERG และกลยุทธ์ความหลากหลายและการรวมทั่วโลกของเรา
